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2015年下半年重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及详解

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  • 文档编号:118356208
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    • 1、2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试管理基础知识真题(总分100,考试时间90分钟)一、判断题(每小题1分,共30分)1. 志愿性工具属于部分的政府工具,如劝导,政府补贴等。A. 正确B. 错误 2. 预测源自于决策的需要,因此预测的内容会随着决策的需要而改变。A. 正确B. 错误 3. 由于多头领导的缺陷,直线职能制结构在实际工作中很少采用。A. 正确B. 错误 4. 管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向,具有特定的社会历史性质。A. 正确B. 错误 5. 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步。A. 正确B. 错误 6. 一般来说,一个组织的战略可划分为组织总体战略和事业部战略两个层次。A. 正确B. 错误 7. 管理效率可以简单表述为“做好做快正确的事”。A. 正确B. 错误 8. 权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。A. 正确B. 错误 9. 对于销售科长而言,其管理职能的发挥,更强调领导职能的重要性。A. 正确B. 错误 10. 巴纳德认为,管理者的权威来自上级的授予。A. 正确B. 错误 11. 20世纪初期法国古典管理理论学家亨利法

      2、约尔提出,所有的管理者都履行以下四种管理职能:计划、组织、指挥和控制。A. 正确B. 错误 12. 有机式组织一般适用于组织环境稳定,竞争不太激烈,生产稳定有序的组织。A. 正确B. 错误 13. 德尔菲预测法具有匿名性、反复性和收敛性特征。A. 正确B. 错误 14. 企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。A. 正确B. 错误 15. 罗伯特豪斯的路径目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属清理实现目标途径中的障碍,使下属能顺利地实现目标。A. 正确B. 错误 16. 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制,而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。A. 正确B. 错误 17. 管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。A. 正确B. 错误 18. 领导艺术与权术在实施标准上是不同的。A. 正确B. 错误 19. 管理者一定是领导者,但领导者不一定是管理者。A. 正确B. 错误 20. 按照系统理论,组织是由组织结构和组织过程构成的系统。A. 正确B. 错误 21. 根据SWOT分析框架

      3、,一个组织内有优势外有机会,应该采用WO战略。A. 正确B. 错误 22. 企业环境创新的目的就是使该企业适应环境的变化。A. 正确B. 错误 23. 管理的法律方法中法律既包括国家立法机构颁布的法律,也包括国家行政机构制定的具有法律效力的行政法规和规章。A. 正确B. 错误 24. 战略愿景即前景,长期目标。A. 正确B. 错误 25. 战略管理的过程包括战略分析,战略制定,战略评价,战略实施,战略控制五个阶段。A. 正确B. 错误 26. 技术创新的五个特征是指技术创新的经济性,技术创新收益的非独占性,技术创新的系统性,技术创新的不确定性以及投资的高风险性。A. 正确B. 错误 27. 促进创新的最好最长久的方法是营造组织的创新文化。A. 正确B. 错误 28. 领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来,这是一种效果最好的领导方式。A. 正确B. 错误 29. 组织往往通过命令与服从的权力关系,规章制度,组织文化等对组织中的各种矛盾关系进行协调,把组织中的每一个人粘合,凝聚成一个相互协作的整体。因此,凝聚功能是组织的核心功能。A. 正确B.

      4、错误 30. 计划职能与控制职能是密不可分的。A. 正确B. 错误 二、单项选择题(每小题1分,共40分)下列各题中只有一个正确的答案。1. 创新的过程主要包括以下环节_。A. 构建创新环境制定弹性工作计划建立奖励制度处理维持与创新的关系B. 选择方案持续行动不断总结正视失败C. 计划实施检测修订标准D. 寻找机会提出构想采取行动持之以恒2. “情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的_。A. 近因效应B. 定型效应C. 光环效应D. 投射效应3. 计划编制过程中,准备说明事实性质的预测资料和适用基本政策等系列工作,属于_步骤。A. 估量机会B. 确定前提条件C. 确定计划目标D. 编制预算4. 最早使用,也是最为简单的一种组织结构形式是_。A. 职能型B. 直线型C. 矩阵型D. 网络型5. 创新的内容涉及管理的各个环节,对产品和服务质量起决定性作用的是_。A. 目标创新B. 技术创新C. 制度创新D. 组织创新6. 管理的主体是_。A. 动员和配置有效资源B. 被管理者C. 实现特定目标D. 管理者7. 对于高层管理者而言,最重要的技能是_。A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能

      5、D. 学习技能8. 以消除偏差为目标的绩效改进方法是_。A. 六西格玛管理B. 精益思想C. 约束理论D. 准时制9. 有“科学管理之父”声誉的管理学家是_。A. 泰勒B. 亚当斯C. 法约尔D. 韦伯10. “铱星”计划的失败,充分说明创新具有_。A. 动态性B. 风险性C. 综合性D. 时效性11. “3D”打印技术的出现,引领着消费需求。“3D”打印创新属于_。A. 制度体系创新B. 组织结构创新C. 技术推动型创新D. 市场拉动型创新12. 赫塞和布兰查德的情境领导理论将低任务高关系领导风格称为_。A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型13. 马斯洛的需求层次理论认为_。A. 人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我实现需求B. 只有当较低层次的需求得到满足后,才会产生更高一级的需求C. 在人的不同时期和不同发展阶段,其需求结构基本保持一致D. 人的需要是复杂的,但可以主动调整需要的内容和结构14. 霍桑试验后,梅奥提出工人是_。A. 经济人B. 社会人C. 理性人D. 复杂人15. 管理者专注于一个组织或者一项活动时,必然放弃其他选择而导致

      6、的潜在损失就是_。A. 内部的组织成本B. 外部的交易成本C. 管理的机会成本D. 委托代理成本16. 管理主体实现特定目的或履行特定职责所采用的技术、措施、机制、策略、手段等被称为_。A. 管理方式B. 管理工具C. 管理程序D. 管理形式17. 按职能划分部门是组织机构设置的一种传统而基本的形式,关于职能部门化有以下几种表述:(1)符合活动专业化的分工要求,有利于提高工作效率;(2)能够突出业务活动的重点,强化控制和避免重叠;(3)可能会助长部门主义,使得部门之间难以协调配合;(4)由于职权集中,部门主管容易得到锻炼,有利于“多面手”式的人才成长。这四种表述正确的是_。A. (1)(2)(3)B. (2)(3)(4)C. (1)(2)(4)D. (1)(3)(4)18. _既是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制19. 领航者通过发号施令将偏离航线的船只拉回到正常航道上来,领航者执行的管理职能是_。A. 指挥B. 协调C. 控制D. 沟通20. _的思想对后来的组织理论学有很大的影响,他被称之为“组织理论之父

      7、”。A. 切斯特巴纳德B. 亨利法约尔C. 马克斯韦伯D. 卡尔乔治巴斯21. 一个组织关于干部选拔的内部规定,从组织文化的角度看,应属于组织文化的_。A. 物质层B. 行为层C. 制度层D. 精神层22. 在管理中,决策是_。A. 高层管理人员所承担的任务B. 高层和中层管理人员所承担的任务C. 高层主管和参谋人员所承担的任务D. 每一个管理人员都可能要从事的活动23. 一家生产饮料的企业,每瓶售价是3元,单位变动成本是2元,该企业准备增加1000万元广告费,预计增加的广告投入需要至少能带来_瓶的额外销售,才能拍板作这笔广告费的投入。A. 500万B. 1000万C. 1500万D. 3333万24. _学派认为,管理中最重要的因素是对人的管理,所以要研究人,尊重人,关心人,满足人的需要,以此调动人的积极性。A. 决策理论B. 管理科学C. 行为科学D. 管理过程25. 当一个企业经理正在寻求机会、制定方案,从事变革的工作时,他扮演的是_角色。A. 挂名领导B. 领导者C. 企业家D. 资源分配者26. 费雷德里克温斯洛泰勒在他的科学管理理论中提出,要提高工人劳动率,必须挑选一流的工

      8、人,他提出的“一流工人”的含义是_。A. 能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的工人B. 在同一时间产量最高的工人C. 相关知识水平和技术能力最高的工人D. 最有奉献精神的工人27. 常用的矫正偏差的手段有经济手段、行政手段、法律手段和_。A. 计划手段B. 战略手段C. 财务手段D. 文化手段28. 由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中表现为监督激励成本、承诺成本和_。A. 融资成本B. 财务成本C. 管理费用D. 剩余损失29. 柔性管理的局限性体现在_。A. 将员工置于消极被管理的状态B. 影响组织与外部环境的协调C. 考核标准不明确D. 工作量化的同时也造成了员工的惰性30. 美国学者罗伯特卡茨将领导者应具备的技能分为三类,即概念技能、人际技能及_。A. 决策技能B. 判断技能C. 沟通技能D. 技术技能31. 相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现_。A. 集体利益B. 个体利益C. 公共利益D. 私人利益32. 美国哈佛大学教授狄尔(Deal)和麦肯锡咨询顾问爱伦肯尼迪(Allen KenneDy)认为组织文化的构成要素有价值观、英雄人物、礼节及仪式、文化网络和_。A. 社会B. 技术C. 环境D. 政治33. _是激发创新思维的首要因素。A. 兴趣B. 意志C. 目标D.

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