SYB创业计划书-完整版
14页1、创业计划书企业名称 千里香花坊 负 责 人 电 话 日 期 2017年1月7日 目 录 一、企业概况1二、创业计划作者的个人情况1三、市场评估2四、市场营销计划4五、企业组织结构5六、固定资产6七、流动资金(月)9八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、 现金流量计划1312一、企业概况 主要经营范围: 1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。3、盆景、仿真花等。 企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学信息管理管理专业 2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月 三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花
2、卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。 2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好,不利于市场的有效拓展。 四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征花束购买方便,包装精美,价格实惠,具有观赏价值人造花购买方便,包装精美,价格实惠,具有观赏价值盆栽购买方便,价格实惠,具有观赏价值。2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格花束40-60150-350180-400人造花305055盆栽10-3020-5030-60折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本四川三河职业学院5020000元/年(2)选择该地址的主要原因: 位于四川三河职业学院,有充足的大学生市场,在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的,与市场近可以节省顾客的时间,为顾客提供便利。离泰安市花卉市场近,有充足的货源。 (3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商4促销人员推销上门推销成本预测200广告印发宣传单成本预测200公共关系通过网络平台宣传成本预测100营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称: 千里香花坊 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 2000员工 2400 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用个体工商户 50 企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类
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