清华班组长复习模拟题14

1、题库（济铁一期班模拟考试）判断题 （共15题，共15分 ） 1. 班组“五小”活动是指：小改进、小发明、小设计、小革新、小建议。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.02. 对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.03. 班组工作现场应始终有安全监护人，对工作班组人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。    (       )正确错误? 答案：x 分值：1.04. 在班组管理过程中，有时候，暂时的回避也是班组长对待冲突的一种方法。    (      

2、 )正确错误? 答案： 分值：1.05. 设备管理信息，如：机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率等，可作为看板管理的内容。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.06. 班组长须具有教导培养员工的能力，针对员工的特点，有针对性的进行教导培训，以打造班组核心团队。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.07. 安全标示图的指示意义是当心机械伤人    (       )正确错误? 答案： 分值：1.08. 企业利润高说明其运作、管理和控制系统是有效的。    (       )正确错误? 答案：x 分值：1.09. 班组生产的产品越多越好。

3、    (       )正确错误? 答案：x 分值：1.010.从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.011.班组现场管理涉及到的要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.012.市场的需求决定了企业竞争的优势。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.013.不同行业不同企业内部专业特点差别很大，因此，很难说不同行业不同企业班组长的管理活动有共性。    (   &

4、#160;   )正确错误? 答案：x 分值：1.014.项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.015.一线生产人员应接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全技术知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。    (       )正确错误? 答案： 分值：1.0单选题 （共20题，共30分 ） 16.下列关于建设企业文化的说法，正确的是A企业领导亲自贯彻落实就可以了B请咨询公司帮助策划建设比较好C让每位员工理解，企业全体人员共同实践D企业规模足够大才有建设企业文化的意义? 答案：C 分值：1.517.班组长要控制班组任务的进度，首先要建立标准。下列关于建立标准的四种说法中不正确的是A标准应该越高越好B标准应考虑实施成本C标准应考虑实际可能D标

5、准应考虑顾客需求? 答案：A 分值：1.518.从服务接受者的角度来看，服务管理体系包括A服务资源和服务提供B顾客要求和顾客满意C服务质量和超值服务D接触点和接触过程? 答案：B 分值：1.519.班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素，这种准备状态包括（）两个方面。A员工本身的工作能力和工作态度B员工的人际交往能力和工作能力C员工的人际交往能力和工作意愿D员工承担这项工作的能力和意愿? 答案：D 分值：1.520.下列对骨干员工与班组长岗位职责的描述，不正确的是A工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事B评价标准相同，均以个人业绩为准C职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队D工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧? 答案：B 分值：1.521.根据约束管理原则，下列说法正确的是A非瓶颈工序的满负荷工作能提高班组效益B非瓶颈资源的使用只受瓶颈资源的约束C有些部门有些岗位的满负荷工作反而会降低系统的效益D班组长应允许在瓶颈资源上安排适当的闲置时间? 答案：C 分值：1.522.下列关于班后会的说法不正确的是A总结、讲评当天班组工作的执行完

6、成情况B有针对性的表扬好人好事C批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施D班前会的重要性远远大于班后会? 答案：D 分值：1.523.下列关于学习型班组的说法，不正确的是A学习型班组能给班组员工带来更好的福利B学习型班组能不断增强班组自身能力C学习型班组能带来行为或绩效的改善D学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出新的知识? 答案：A 分值：1.524.下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是A编制自主检查表，促使全体班组成员实施检查B把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果C完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行D班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是员工自己份内事，不是班组长的职责? 答案：D 分值：1.525.老王是做了几十年的班长，为公司培养了大批的班组长，现在年龄大了退居二线。班长小杨前不久调任这个班，他是公认的业务尖子。他也艺高气盛，对老同志的经验有些不以为然。一天，来了一个新任务，他把老王叫来：“老王，交你个任务，这项任务比较艰巨，领导非常重视。”说着反复地向老王介绍加工的各种参数，老王有点心不在焉地听着，因为他干这工作几十年了，完全

7、了如指掌，最后小杨还不放心地问了一句：“听明白了吗？”老王笑了一声：“咱文化低，听不懂，麻烦你再另请高人吧！”小杨一下子楞在那里，因为他再找不到更合适的人了。下列关于小杨的说法，不正确的是A小杨对班组长岗位职责认识不正确B上级领导在任命小杨做班组长之前，应该对他进行班组长岗位管理能力培训，使得他明晰这一岗位的职责要求，应具备的知识、技能、态度，特别是管理技能和沟通能力等C小杨需要接受授权技巧方面的学习D小杨不适合做管理者，可以做个技术骨干? 答案：D 分值：1.526.下列说法，会制约企业长期发展的是A企业人才队伍的职业素养与投入B现金流的大小C产品所处的生命周期阶段D组织结构合理与否? 答案：A 分值：1.527.员工看到的企业内部的变化通常是由（）引发的A企业内部的结构B企业重组C技术进步D外部因素? 答案：A 分值：1.528.项目的生命周期里不包括A项目可行性研究B项目计划制定C项目启动D项目运行管理? 答案：A 分值：1.529.可行性研究是A研究项目的计划B基于项目的计划C推荐候选技术的计划D不推荐候选技术的计划? 答案：B 分值：1.530.项目管理信息系统是基于计算机的

8、项目管理的信息系统，主要用于项目的A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D信息收集和存储? 答案：B 分值：1.531.班组长若想提高自己的领导效果，应当A提高自己的威信和影响力B尽量升到更高的位置C采取严厉的惩罚措施D增加对下属的物质刺激? 答案：A 分值：1.532.对绩效指标作用的表述，错误的是A评价、控制和改善业务流程B对比不同组织之间的绩效C降低企业经营风险D评估组织工作效率? 答案：C 分值：1.533.在制定项目计划过程中，下列说法能减少项目风险的是A项目进度计划B工作分解结构C减轻计划D项目目标说明? 答案：C 分值：1.534.如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中就有可能使项目运行偏离正常的轨道，那么可以通过（ ）的方法来使项目回到正常的轨道。A不干预B引导员工解决问题，而不是对其责备C把授权的工作转交给另外一名员工D收回授权的所有工作? 答案：B 分值：1.535.有效地与他人共事的能力是指领导者的A人际技能B技术技能C知识技能D概念技能? 答案：A 分值：1.5多选题 （共10题，共20分 ） 36.企业成功推行6S，需要全体员工A持续改进，不断提升自

9、身素质B关注细节，不断完善工作环境C快速行动，发现问题及时改善D明确职责，只做工作范围内的事? 答案：ABC 分值：2.037.下列关于事必躬亲型班组长的说法正确的是A此类班组长没有深刻理解自己的岗位职责B此类班组长很辛苦，是班组长的楷模C此类班组长不利于班组成员业务能力的提高，易带出将强兵弱的班组D此类班组长应学会有效授权? 答案：ACD 分值：2.038.下列关于班组长区分“常发性问题”和“偶发性问题”的说法，正确的是A要弄清问题的性质，判断这一问题是常见问题，还是纯属偶然B要弄清楚哪些现象属于“常见问题”的首次出现，因为它容易给人一种“偶然出现”的错觉C管理者需要判断问题是常发的还是偶发的，尤其是不要把常发问题的首次出现错判为偶发的D随着企业的发展、改革的深化、技术的进步、设备的升级，经常会有过去从来没有遇到过的现象的出现，但究其本质仍属于“常见问题”，这就需要透过现象后面的本质进行分析、解决。比如修订操作规程或进一步界定职责等。? 答案：ABCD 分值：2.039.下列关于“库存是万恶之源”的阐释正确的是A超前消耗了材料和人工B增加了库存的费用C降低了资金的周转速度D物流衰减的

10、风险增加? 答案：ABCD 分值：2.040.要让班组成员全力以赴地为实现班组目标而努力，就必须在班组中营造一种积极的、能促进班组成员活性化的班组文化。下列说法有利于形成这种文化的是A公开、充分的沟通B全方位的信任，班组中存在向上、向下及横向的信任C为班组成员保证职业的稳定性D对班组成员进行排序，决定其薪水和升职? 答案：ABC 分值：2.041.领导高效团队的班组长应具有较强的教练技能。下列策略可以帮助班组长提高教练技能的是A理解班组员工，评估每一位员工的技能，从而帮助他们发挥最佳水平B帮助班组员工开发技能，“指导”而不是“告知”，激发员工主动性和自制力C让班组员工知道你对他/她有很高的期望D给予员工足够的感情支持，为员工创造一个合适的环境? 答案：ABCD 分值：2.042.班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是A当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多，沟通少的领导方式B当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少，双向沟通增强的领导方式C当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少，沟通仍然较强的领导方式D当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式? 答案：ABCD 分值：2.0

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