员工辞退操作讲解
34页1、劳动关系管理 与员工离职操作实务,2019/10/27,1,企业培训服务客户代表,中国移动、中国联通 中国电子、中国石油 松下电器、通用五菱 格力空调、美的集团 武汉烟草、四川烟草 华北油田、广东邮政 山东人寿、中关村科技 晋煤集团、水电十一局,2019/10/27,2,提纲,劳动关系管理的关键环节与问题 员工离职的法律程序设计 解除与终止劳动合同的区别与运用 开除、除名、辞退和解除劳动合同的关系 违纪离职的操作误区和争议预防 非违纪离职的必备要件和转化使用 违约金的约定与未来立法调整的对策,2019/10/27,3,我国劳动关系呈现新趋势,1、员工关系日益脆弱化 北京某单位领导被八年前解雇员工报复 2、劳动关系全面、快速劳务化 中国劳务派遣第一案 3、群体性劳资冲突持续高发化 集体劳动争议持续高比例递增,2019/10/27,4,基本判断,劳动关系的不平衡性突出 拖欠工资、收取押金、违约金等现象普遍 劳动关系的对抗性显性化 维权意识突出,敬业意识下滑 劳动关系的复杂性增强 各种劳动关系形态使劳动形式感减弱,权利义务履行难度增加,2019/10/27,5,企业劳动关系关键环节,劳动关系
2、建立:权利义务约定期 义务员工录用、缺少法律责任条款 劳动关系存续:权利义务履行期 岗位调整、加班费支付、绩效评估 劳动关系终结:权利义务冲突期! 经济补偿、末位淘汰、竞业禁止,2019/10/27,6,员工离职的关键词,1、经济补偿金: 解除方式和理由 2、违约金: 解除的提出方和约定 3、保密和不竞争: 岗位和特殊约定,2019/10/27,7,员工离职的流程设计,根据难易程度排列流程 一、违纪离职流程:对抗性和法律性 二、非违纪离职流程:人性化和团体性 1、终止劳动关系: 2、解除劳动关系: 1)员工提出解除: 2)企业提出解除:,2019/10/27,8,劳动合同终止与解除,终止是劳动合同自然失去法律效力的情况 解除则是提前使劳动合同失去法律效力 解除或终止是劳动合同制度的必然要求 二者的法律含义不同,法律后果也不同,2019/10/27,9,案例,诺基亚中国公司市场部职员吴某的劳动合同于2003年7月31日到期。诺基亚公司于2003年6月6日发出书面通知,通知她合同到期不再续订,工资截止日为2003年7月31日。吴某接到通知后情绪激动,造成办公秩序混乱。2003年6月9日,吴
3、某接到公司另一份书面通知,告知她6月6日已通知内容,并要求她自2003年6月9日起,不得到公司办公区域上班,在保安监管下交出门卡、信用卡、网络密码等物品。 吴某聘请律师向劳动争议仲裁委提出申请,认为公司实质上是解除劳动合同行为,劳动者已经无法履行劳动合同的权利和义务。因此,要求公司支付提前30天通知金、解除劳动合同的经济补偿金及额外经济补偿金,共计26万余元。,2019/10/27,10,企业备忘录,1、判断的依据是劳动权利义务是否终结 2、管理容易产生混淆,必须注意细节 3、欲速则必不达 4、问题员工处理尤其不能有问题 5、思维定势必须当作风险考量,2019/10/27,11,员工离职的几种状态,1、他杀 员工过错离职 2、谋杀 员工无过错离职 3、自杀 员工辞职,2019/10/27,12,员工过错处理的形式和关系,行政处分 解除劳动合同 除名 开除 罚款 辞退,2019/10/27,13,员工过错离职类型,试用期内被证明不符合录用条件(非过错) 严重违反劳动纪律和用人单位规章制度 严重失职,营私舞弊,给用人单位利益造成重大损害 被依法追究刑事责任,2019/10/27,14,他杀
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