2020年领导在会议结束时的（主持）讲话范文
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1、领导在会议结束时的（主持）讲话范文 同志们： 上半年经济运行分析会议的议题全部结束会议时间虽短但主题突出一、二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪为我们打开思路借用外力推动自己起到了举一反三的作用特别是*长的讲话通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足既提出了措施又明示了方法可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立*长的讲话对今后一个阶段的许多工作该提到的都提到了该讲到的都讲到了该安排布置到都涉及到了可操作性也很强剩下的也就是关键的要看能否做到也就是要解决落实、落实、再落实实干、实干、再实干的问题我想是否要在这几个方面予以重视 一、抓住一个关键：这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好达到我们召开这次会议推动工作的初衷开会加不落实等于零安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实 二、消除“两种倾向”上半年经济运行态势总的形势是好的呈上升趋势但发展不平衡有可能产生两种思想倾向：一种倾向是盲目乐观情绪认为工作
2、得到上面表扬、下面赞扬自己就得意洋洋志高气昂满足于已取得的成绩千万不能产生歇脚的思想一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献来弥补部分企业运行的簿弱点第二种倾向是悲观失望情绪认为工作任务重、工作难度大经济指标高运行效益差肯定完不成从而产生了畏难情绪缺乏坚定的工作信心所以我们就必须从精神状态抓起要有点精神气要有不达目标不罢休的锐劲在困难中找亮点、找新的经济增长点想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后 三、落实要“三到位”落实会议精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行动要到位实践证明当思想解放程度还达不到一定程度时思想观念是制约发展的障碍因素当这个问题解决了的时候真正的差距在于谁的工作扎实谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓谁的管理科学、管理力度大谁就发展得快谁就有成效一项工作抓得好坏与否与我们一把手把这项工作摆到什么位置（思想到位的问题）投入多大精力（精力到位的问题）抓到什么程度（行动到位的问题）息息相关经济工作既然是中心工作那我们一把手就要抓第一位的工作从这个意义上讲错位的要正位不到位的要到位要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点把握全局协调各方行使好对经济运行的有效指导坚持站高着远抓宏观坚持定大事、抓关键、牵全面坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面必须高度重视经济运行责任的落实要强化层级管理一级带着一级干一级做给一级看一级抓一级一级向一级负责做到人人肩上有担子个个身上有压力层层分解明确职责使每个同志找到位子各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好使上上下下围绕目标合奏一个曲同唱一台戏 span style=mso-spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000p
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