电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

某IDC信息技术有限公司营销战略规划20141014---副本

21页
  • 卖家[上传人]:油条
  • 文档编号:107399178
  • 上传时间:2019-10-19
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:117.94KB
  • / 21 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、××IDC公司营销策划书目 录第一部分:市场环境概况31、IDC定义:32、产业利好信息:33、产业威胁信息:4第二部分:××IDC公司营销调研情况51、通过对产品的调研,发现:52、通过对客户的调研,发现:63、通过对营销渠道的调研,发现:74、通过对公关活动的调研,发现:85、对竞争状况调研,发现86、××IDC公司对产业政策的研究,市场信息的解读尚未开展,需要研究的内容如:8第三部分:××IDC公司营销总结分析91、优势:92、劣势:93、机会:104、威胁:10第四部分:××IDC公司营销目标的111、××IDC公司高层领导的目标:112、市场可达到的目标预测:11第五部分:××IDC公司战略性市场营销策略111、目标市场选择:112、产品、品牌定位策略:13第六部分:××IDC公司战术性市场营销策略141、产品策略:142、渠道策略:153、客户管理及数据分析策略:184、公关活动策略:18第七部分:营销计划实施19第

      2、一部分:市场环境概况1、IDC定义:IDC(Internet Data Center)就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源,建立标准化的电信专业级机房环境,为企业、政府提供服务器托管、租用以及相关增值等方面的全方位服务。2、产业利好信息:据中国IDC圈5月20日报道:随着国民经济加强,互联网服务需求进一步得到释放,以及4G时代的到来,使中国通信产业近一步迈向新的高峰。业务应用的多元化为IDC的未来带来更广阔的前景,大数据、云计算、物联网等新兴技术的不断创新,推进IDC市场不断进步。根据中国IDC圈最新发布的2013-2014年度中国IDC产业发展研究报告数据显示,20082013年,中国IDC市场规模增长接近6倍,年均增长超过30%。2013年中国IDC市场规模已经达到262.5亿元人民币,增速相比于2012年略有上升,达到24.7%。其中云计算、大数据业务的发展、互联网客户需求的增加等因素拉动了市场的增长。图:20082013年中国IDC市场规模及增长(亿元)同时,随着智慧城市建设,物联网和第三平台技术的应用持续深化,未来大数据、云计算、物联网等技术将会有良好的发展环境。另

      3、外,中国电子政务已经进入云计算促进资源整合、业务协同和集成应用的新阶段,广阔的市场空间更进一步吸引大量资本注入云计算领域。3、产业威胁信息:(1)云服务对传统IDC业务的颠覆:随着云计算的崛起和成熟,云服务作为传统IDC服务的替代品已成为行业普遍认可的观点,越来越多的IDC企业也已开始部署云产品体系。(2)电信运营商政策改变:在IDC建设投入上面,首先电信和联通加大对新机房的投入,并将一部分原来由各省控制的资源划归集团统一管理,以提升大客户的销售能力。(3)市场竞争日益激烈:第三方IDC公司大量新建机房,新建投产的数据中心总规模达到前3年的总量。再加上IDC牌照放开后,阿里云、腾讯云、华为等巨头进入市场,以基础资源出租的公有云市场增长迅速。直接拉动IDC市场快速增长。第二部分:××IDC公司营销调研情况通过跟销售、客服部门的同事交流,在产品、客户、营销方式、竞争对手等方面做了基本了解,调研总结如下:1、通过对产品的调研,发现:(1)基础产品服务优良:ü 主机房位于市中心,维护服务方便;ü 机房为三线接入,覆盖互联网用户群广泛,访问速度有保障,又能

      4、节省客户布置节点的成本;ü 原百灵宽带机房,有多年的稳定运营历史,品质服务有保障;ü 联通双路由,确保不断网,安全系数高;ü 双路市电,电力供应有保障,确保网络稳定运行;ü 免费提供系统重装、服务器日常维护服务;ü 其他优势。(2)产品服务种类较单一:ü 目前主要提供服务器托管、服务器租用业务,服务器托管占到4/5左右,其他业务非常少;ü 业务服务范围缺乏向上游或下游的延伸,不利于吸引更多客户。(3)产品优势缺乏展示载体,不利于向客户表述:没有设计纸质、电子版的产品手册,不利于向客户展示。2、通过对客户的调研,发现:(1)基础服务做得好,老客户满意度较高:对老客户托管的服务器日常维护较为及时,多数老客户满意度较高。(满意度调研需要数据展示)。(2)偶尔突发事故,对部分老客户造成了不良影响:移动公司在今年上半年封80端口,造成了部分客户的网站不能访问情况,虽然对客户做了解释,仍有部分客户存在一定误解。(3)客户中的决策推动者有两种人:ü 企业技术部门主管;ü 企业互联网服务方。(4)购买×

      5、×IDC公司服务的客户中,有不少是老客户推荐过来的,具体比例待统计。(5)目标市场定位有些泛化,需要明确下来,确定主攻方向:××IDC公司服务于中小企业客户,但并不是所有中小企业客户都需要××IDC公司的服务,需要结合××IDC公司的产品特征,以及中小企业客户的需求,进行明确定位,如:ü 哪些行业的客户有信息托管需求?ü 客户都托管哪些内容?ü 客户托管的目的何在?ü 在软件开发企业、硬件厂商处截流客户的情况如何?ü 谁是组织客户中的购买决策者、或购买决策推动者?ü 对客户画像的表述。(6)对老客户缺乏有效的维系手段:目前对老客户的维护方式为售后电话访问,访问频次不多(具体次数今后需要建立记录系统)。公司掌握的老客户资料中,缺乏老客户接口人的私人信息,如:生日信息、兴趣信息、行业圈、朋友圈信息等,不利于私人关系维护,以及老客户对××IDC公司服务的扩散。(7)缺乏有效的客户分析体系:对正在服务或服务过的老客户,尚未建立维度分析系统,不利于

      6、阶段性的市场分析、营销总结,维度分析标准如:ü 客户的行业占比;ü 客户合作形式的比例;ü 客户托管内容的细分、比例;ü 客户咨询过的问题;ü 其他(8)业务员签过最大额度的客单为1年20万左右,各种客单的占比没有具体数据支持,对此方面调研有利于为市场定位提供参考。(9)老客户的人脉资源没有充分利用。3、通过对营销渠道的调研,发现:(1)公司目前最主要的营销手段有:ü SEO;ü 业务员的发帖宣传,在58同城、赶集网、百度贴吧、B2B网站等发帖;(2)各种营销渠道带来的咨询量没有统计;(3)从客户咨询到最终成交,转化率30%左右,比较高,数据的准确性需要一段时间验证;(4)公司目前没有建立自媒体营销渠道;(5)没有开展过大众媒体的宣传;(6)公司的销售流程为:同客户电话客户咨询(客户参观)-客户打款签订合同。(7)业务员发掘客户的渠道比较少,处于被动营销阶段,目前主要通过:ü 百度搜索企业,使用关键字搜索;ü 招聘网站,通过企业招聘信息查找;ü 其他。(8)没有制定标准化的营销话术,业务

      7、员私下分享过营销经验。4、通过对公关活动的调研,发现:公司没有策划开展过公关活动。5、对竞争状况调研,发现(1)济南直接的竞争对手有:西宽、竞星、普恒、天地网联、迅网;(2)竞争对手的托管数量、服务对象、机房状况需要进一步收集调研;(3)目前收集竞争对手的渠道有:ü IDC专业QQ群;ü 58同城、百度贴吧、百度搜索中查询;ü 冒充询价可以获取到稍详细的服务信息。6、××IDC公司对产业政策的研究,市场信息的解读尚未开展,需要研究的内容如:ü 济南建设电子商务产业园的信息-对指导精准销售带来帮助;ü 云计算的发展及威胁-找出差异点,明确竞争战略定位;ü 其他第三部分:××IDC公司营销总结分析1、优势:(1)基础产品服务优势明显:机房位置、机房历史、三线接入、双路市电(2)老客户满意度较高;(3)积累的丰富的老客户资源,有利于行业纵深的拓展;(4)营销手段中,百度SEO做得非常好,有利于企业品牌扩散及订单提升;(5)团队部门关系融洽,没有大公司的不良习惯,配合效率高;(6)销售团队、客服

      8、人员对业务产品的理解较深,销售引导工作做得非常优秀,订单转化率高(30%以上)。2、劣势:(1)产品服务种类单一,以硬件服务器托管和租用为主,缺乏软件方面的有力服务,业务范围缺乏向上游及下游的延伸,不利于截流客户;(2)产品优势缺乏展示载体,没有纸质、电子版的产品手册,不利于向客户表述;(3)缺乏对服务客户的多维度研究、分析,不利于营销总结及确定市场定位;(4)市场定位不明确,不利于制定企业的主攻方向;(5)老客户的维系不到位,不利于老客户的口碑推广、以及忠诚度的培养;(6)营销手段较为单一,以SEO和发帖为主,处于被动营销阶段;(7)宣传渠道较少,缺乏对大众媒体的探索试点,自媒体尚未得到有效运用;(8)业务员收集客户的渠道较少,不利于扩大客户群,不利于主动营销工作开展。(9)对合作渠道的探索尚未进行,不利于从上游截流客户;(10)业务员缺乏标准化的培训体系、销售经验的分享仅限于私下;(11)没有策划开展过有效的公关活动。3、机会:(1)移动互联网、物联网的发展、4G时代的来临,智慧城市建设,总体市场需求的爆发;(2)济南建设电子商务产业园的政府政策、省内传统企业对电子商务有浓厚兴趣,

      9、纷纷“触电”,将带来更多的省内需求;(3)据2013年第3季度山东省企业数据报告显示,山东省内企业总数为1311816家,其中生产制造类企业453773家,贸易经营类企业788924家,对外贸易类企业41154家,信息技术类企业20407家,旅游类企业7558家。目前××IDC公司仅拓展了200多家企业,市场空间大有可为;(4)××IDC公司在省内的政府关系,有利于本省大项目的引入;(5)同行竞争对手尚未开展有效的营销活动,××IDC公司可以做第一个吃螃蟹的公司;(6)省内同行竞争对手规模较小,××IDC公司可借机扩大品牌影响力,形成马太效应,如:××IDC公司借助服务质量的领先优势,打响品牌宣传战。4、威胁:(1)云服务、电信运营商对××IDC公司未来前景的威胁;(2)运营商机房的不利操作,影响××IDC公司客户的满意度,如:封80端口;(3)对同行竞争对手的情况缺乏深入了解。第四部分:××IDC公司营销目标的1、×

      10、×IDC公司高层领导的目标:(1)品牌影响力方面:(2)市场占有率方面:(3)年度/季度市场增长率、复合增长率方面:(4)年度销售额、企业利润方面:2、市场可达到的目标预测:需要进行阶段市场调研后得出。第五部分:××IDC公司战略性市场营销策略1、目标市场选择:(1)××IDC公司原来面临的目标市场描述:ü 行业:医院、地产、机械设备等传统行业客户,以及部分在线教育、视频会议客户;ü 企业规模:中小企业,年营业额在××××之间(具体需要调研);ü 托管目的:客户托管的内容主要为网站域名、以及相关网站域名、内部办公系统,目的在于提高搜索引擎中的排名和内部办公需要。在线教育及视频客户目的在于确保本地的传输速度;ü 市场规模:需要调研ü 原市场特性:传统企业为主,托管的都是企业基础服务,决策推动者大多为公司技术部门负责人。(2)对原有市场的评价:原有市场虽然是面向传统企业客户,但潜在市场规模巨大,在传统企业纷纷“触电”的背景下,该市场规模将会继续扩大,应予以继续保持和发展。托管企业主营业务及内部系统自建机房策略寻找知名IDC公司或运营商合作(3)IDC各细分市场描述:

      《某IDC信息技术有限公司营销战略规划20141014---副本》由会员油条分享,可在线阅读,更多相关《某IDC信息技术有限公司营销战略规划20141014---副本》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
     
    收藏店铺
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.