qc多层建筑复杂线条施工质量控制措施

1、东方绿洲安置房项目,多层建筑复杂线条施工质量控制措施,发布人：鲁文强,发布日期：2015.11.12,目录,工程概况,小组简介,选题理由,现状调查,4,1,2,3,目标值确定及制定目标依据,原因分析,要因确认,制定对策,检查效果,9,6,7,8,成果总结与下一步打算,10,5,7,1、工程概况,东方绿洲安置房项目,1、工程概况,东方绿洲安置房项目位于嘉兴平湖市当湖街道，南侧东田路与河道之间有约40米宽绿化带，西侧海盐塘路与河道之间有宽约60米的沿河景观公园。整个地四面临河，自然环境条件优美，适宜居住，是为“东方绿洲”。 项目为平湖市在建的最大规模的安置房项目。,2、小组简介,表2-1 小组成员简介,2、小组简介,2、QC小组活动规划,表2-2 QC小组活动规划表,3、选题理由,构造复杂，施工难度大：本工程多层存在大量空心盒式悬空飘窗，曲面线条与悬空雨鹏组合结构，构造复杂、施工难度大，质量较难控制。通过前期已部分实施的情况来看，该部位施工质量较差，达不到合格标准,业主满意度：本工程为政府安置房项目，小业主对房屋质量要求较高，外立面线条对建筑整体观感影响较大，后期投诉、返工成本大；,降低成

2、本：由于线条自身构造复杂以及分段施工的原因，若不加强控制采取措施，预计线条处将出现大量的漏水、渗水，后期的修补将消耗大量的人力物力，增加项目成本 。,4、现状调查,1、实地检查、数据汇总 项目前期施工的2#、3#、4#于1月中旬至3月中旬完成了一层结构线条浇筑，QC小组对每栋楼墙身B、墙身C的施工质量情况进行了检查，发现主要存在以下的质量问题：,线条曲面半径不符合要求,施工缝不平整,相邻模板间线条 错台,混凝土成形质量差,预留钢筋不规范,济效益,4、现状调查,曲面半径不合格,混凝土成形质量差,4、现状调查,模板间错台,混凝土成形质量差,混凝土浇筑随意,4、现状调查,4、现状调查,质量目标,济效益,墙身B一层节点详图,2、难点分析 经过现场调查以及对图纸的研究，发现存在问题集中在墙身BC的以下节点：,墙身B:此处为一层结构平面处飘窗，此处外边缘为半径658mm曲面，由于悬空，为保证构件自重满足结构安全，内部为空心。室内一侧边缘与底板交接处为170高砖砌体,4、现状调查,质量目标,济效益,墙身B,框架柱,飘窗,楼板,4、现状调查,质量目标,济效益,墙身B,4、现状调查,质量目标,济效益,墙

3、身C一层节点详图,墙身C：此处为单元入口处两侧，上部为连续曲面线条构造，此处悬空长度470，采用实心。下部为悬空长度为1m的雨棚,4、现状调查,质量目标,济效益,墙身C,雨棚,飘窗,4、现状调查,济效益,QC小组对前期三栋楼每栋墙身B、墙身C一层线条处均选取20个点，每个节点长2m，在此范围内进行检查，对以上不合格因素进行分类统计，得出下表：,表4-2 不合格点分项统计表,4、现状调查,制表人：鲁文强 2015.4.19,结论： 线条曲面半径不合格、混凝土成形质量差、相邻模板间线条错台占所有质量问题的79%，这些不合格项是影响线条质量的症结所在！,济效益,将上表得到的内容采用柏拉图法分析，得到如下,4、现状调查,制图人：鲁文强 2015.4.19,合格率90%,5、目标值确定、可行性分析,线条曲面半径合格率90%,混凝土表观质量合格率73%,模板间错台合格率78%,合格率95%,合格率92%,1、目标确定,01,02,03,04,领导重视：本项目被确定为项目重点QC课题工程，得到公司领导重视和大力支持,团队人员结构良好：本QC小组中本科学历人员占75%，其中有经验丰富、兢兢业业的老同志

4、，也有朝气蓬勃、勇于接受新事物的年轻人，具有较强的创新能力，能够熟练使用各种科学有效的分析方法和工具，技术条件成熟。,班组积极配合：劳务班组带班具备一定的专业水平，班组施工经验丰富，积极配合项目管理人员进行质量控制,参建各方支持：业主、监理和设计院等单位均对本质量行动很重视，积极配合并大力支持,5、目标值确定、可行性分析,6、原因分析,制图人；鲁文强 2015.4.25,7、要因确认,制表人：鲁文强 制表日期：2015.5.11,一、主要因素确认表,7、要因确认,制表人：鲁文强 制表日期：2015.5.11,7、要因确认,制表人：鲁文强 制表日期：2015.5.11,8、制定对策,一、对策表,制表人：鲁文强 制表日期：2015.5.11,8、制定对策,制表人：鲁文强 制表日期：2015.5.11,9、对策实施,对策一,完善线条施工工法，明确施工方案，对管理人员和施工班组进行交底,1、线条模板方案,图9.1 墙身BC施工示意图,墙身B处飘窗采用分段浇筑，共分三段施工，如上图9.1： 第一段：底部及外边缘曲线线条，预留上部钢筋， 第二段：内侧蓝色部分为砖砌体； 第三段：浇筑上部结构;,墙身

5、C处雨棚采用吊模，一次浇筑完成：,9、对策实施,2、曲线线条支模方法 楼面平板延伸到线条外，标高按照线条底部，上部采用按照图纸制作的四分之一圆形状的模板作为支撑，半径为设计曲线半径减去模板厚度，即是658-15=643mm，随后以0.5m的间距排列，上部满铺宽度为100mm的模板，模板间隙控制在3mm以内，线条内边缘支模板，不允许钢筋裸露直接往上摊铺混凝土； 曲线线条模板采用定型化模板，为节省成本，共制作5套线条模板，流水使用。,9、对策实施,线条支模,此处内侧也须支模,9、对策实施,线条第一次浇筑,9、对策实施,砖砌体施工,飘窗板二次浇筑,9、对策实施,雨棚与线条交接处采用吊模方法一次性浇筑,1,要求主楼线条下进行硬化，浇筑宽50cm厚度为10cm的垫层，且钢管底部必须设置垫块；,2,线条支模架下间距较主楼间距减少为80cm，满设扫地杆，不得中断；,3,线条底处支模架加设一道水平杆;,9、对策实施,支模架要求,9、对策实施,对策二,进行施工技术培训、质量教育、监督方案落实,1、对项目、分包单位管理人员，工人代表进行质量教育,项目在五月份启动质量月活动，自上而下全面加强工程质量思想教育

6、，对主要现场管理人员定期召开质量专项会，通报质量问题，要求工长、质量员必须进行混凝土浇筑旁站，增加管理人员的责任感和荣誉感。,9、对策实施,对策二,进行施工技术培训、质量教育、监督方案落实,2、 进行专业培训,做好技术交底,针对本方案进行对管理人员及劳务班组进行专业培训，括施工细部节点包做法等，做好技术交底，并通过现场指导进行强化。,9、对策实施,对策二,进行施工技术培训、质量教育、监督方案落实,3、 加强过程控制，进行平行检查,制定三检制度实施细则，完善隐蔽工程验收程序，在施工过程中安排专人对施工情况进行跟踪检查，加强各专业分包队伍的成品保护意识，做好自检、专检工作。,9、对策实施,对策二,进行施工技术培训、质量教育、监督方案落实,4、建立质量奖罚制度,以公司在项目开展劳动竞赛为契机，建立相关质量奖惩措施，以奖励为主、惩罚为辅，奖励范围包括劳务班组和管理人员，在项目上形成结构创优的浓厚氛围。,9、对策实施,对策二,对工人培训：强化质量意识，进行详细的技术指导,1、严格控制混凝土浇筑方法 要求线条处混凝土必须杜绝用汽车泵直接冲击，采用人工铺摊，浇筑过程中要振捣充分，但不可过振。浇筑顺序

7、，先进行楼板和屋面的浇筑，待全部浇筑完成后，集中对线条和天沟进行浇筑，时间控制在半小时内，避免浇筑时间过长造成施工冷缝；浇筑完成后，必须及时进行收光抹平； 2、木工支模板必须按照交底要求规范施工 现场的大部分的质量问题是由于模板的问题导致的，一些细部的处理不到位导致后期混凝土成形效果差，因此项目部对各班组木工进行了集中培训，强化要求，宣贯项目对线条质量控制的决心，要求各木工带班、工人重点加强线条处模板的质量控制。,9、检查效果,通过以上对策的实施，我们在线条施工过程中持续改进、循环提高，有效地提高了外立面线条的施工质量，混凝土外观质量得到了较大程度的改善。在后续23栋多层的施工中我们进行了全过程跟踪检查，选取四栋楼共检查线条点数120点，汇总数据如下表，,检查人：吴银松、周栋冬 制表人：吴银松 制表日期：2015.7.15,9、检查效果,经济效益,技术效益,社会效益,10、成果总结与下一步打算,10、成果总结与下一步打算,一、经济效益,经过此次活动，一方面，通过优化质量，有效减少了后期维修所产生的巨大的人力、物力的损耗和项目成本，另一方面，相比昂贵的圆模板，该种施工方法运用普通木模板通

8、过进行质量控制达到了圆模的施工效果，节约了材料成本； 经计算，多层线条部分曲面模板展开面积12030平方米，平模板按照模板展开面与实际用量1：2.5，圆模板比例1：1.5计算，平模板周转次数按3次，圆模板按照5次，平模板单价为32.9元/平方米，圆模板单价为142元/平方米。 单材料费用方面累计节省： 12030*1.5/5*142-13020*2.5/3*32.9=155513元,10、效益与下一步打算,二、技术效益,1、线条质量明显改善。按照本施工方法所后续施工的外立面线条，其质量较2#、3#、4#、5#楼有了较大的改善，外立面观感良好，成品合格率高。 2、在施工过程中形成了了一套成熟的线条施工方法。 3、总结出一套以技术牵头、多举措并举的质量控制方法。,10、效益与下一步打算,通过本次QC活动，本工程外立面的施工质量得到了有效控制，也得到了业主、监理和设计院等各方的好评，展示出公司青年勇于技术攻关和创新的良好形象，提高了企业的声誉。 项目部技术人员、工程人员的专业水平有了较大的提高，增强了劳务班组的施工能力和质量意识。对企业员工的培养也起到了很大的作用，大大提高了项目员工的质量意识、创新意识和团队意识，激发了员工的工作热情和进取精神，增强了小组成员解决问题的信心。以下是小组的自我评价打分及雷达图。,三、社会效益,10、效益与下一步打算,四、巩固措施： 我QC小组针对此次施工做了详细的总结，分类汇总了各项数据，并结合实际情况阐述了复杂外立面线条的的技术，为以后积累了经验，奠定了坚实的基础。总结形成完整的QC活动成果资料，在公司发布、备案。 按照流水施工进度计划，西区14栋多层多层9月份开工，我们将按照本QC方法继续对线条部位施工进行重点控制。,10、效益与下一步打算,五、今后打算： 工程质量是永恒的主题，在以后的施工中，我们要继续深入对外立面线条的施工技术研究，不断改进，完善施工工艺，达到促进工艺不断更新的目的。并对其它的新材料、新工艺、新技术继续进行研究与推广，不断进取。 我小组还将继续深入施工现场加强管理和学习交流，运用现代工具，适应日新月异的“四新技术” ，将施工中遇到的技术难题作为攻关对象。 下一步我们将对屋面保温、防水质量开展课题研究。,Thank You!,

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