汉江水电发电分场qc小组-降低小漩电站厂用电率

1、降低小漩水电站厂用电率,小组名称： 发电分场QC小组 课题名称： 降低小漩水电站厂用电率 所在部门： 发电分场 单 位： 汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,QC活动小组概况,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,QC小组成员概况,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,前言,小漩水电站位于鄂西北汉江第一大支流堵河干流上，安装3台灯泡贯流式机组，总装机容量50MW,与上游相距十公里的潘口水电站(总装机500MW)形成梯级开发，并作为其的反调节电站。两座电站由汉江水电开发有限公司负责同步开发、建设、运营管理，分别于2012年、2013年正式投产发电，设计年平均发电量合计为12亿kWh。通过500kV潘十线接入湖北电网，是湖北电网重要的调峰、调频和事故备用电站。 小漩水电站正式投运后面临着来水偏少、发电量不足、厂用电率居高不下的问题，与公司考核指标存在较大差距。因此发电分场成立QC小组，以降低厂用电率为目标，开展了卓有成效的工作，提升了管理水平，为公司减少亏损、节能增效做出了应有贡献。,汉江水电开发有限责

2、任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,一、选题理由,公司减亏增效、节能降耗要求,集团公司面临2013年亏损不利局面，要求各生产单位提高管理水平，降低生产成本，节能降耗，提高运行质量,公司厂用电率考核要求,公司与发电分场签订目标责任书要求厂用电率不超过2%,小漩厂用电率现状,降低小漩水电站厂用电率,汉江水电开发有限责任公司,选择课题,追 求 价 值 共 创 卓 越,小漩厂用电率月平均值为3.3%,二、现状调查,水电站在生产过程中自身需要各种用电设备维持整个电站正常运转，这些用电设备所消耗的电能称为“厂用电”，厂用电在整个电厂发电量中所占的比率称为“厂用电率”，厂用电率作为衡量电厂生产管理水平的一个重要指标，其占电厂总发电量的比率越高，电厂生产成本就越高，因此，降低厂用电率是各厂节能降耗、降低成本的重要手段。,小漩水电站自2013年1月正式投产发电以来，一直存在着厂用电量过高等问题，厂用电率居高不下一直困扰着我们。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,王甫州电站同为汉江集团下属单位，与小漩水电站同属于灯泡贯流式机组。王甫州电站投运已近15年，在技术和管理上有非常丰富

3、的经验，王甫州电站的厂用电经过长期的优化已经接近稳定。对于刚投运不久的小漩电站来说具有借鉴价值。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,从上表可明确看出，小漩水电站厂用电率月平均值为3.3%，而王甫州水电站厂用电率月平均值却低至2.1%，小漩水电站厂用电率月平均值远高于王甫州水电站。,汉江水电开发有限责任公司,综上所述，小漩水电站的厂用电率具有非常可观的优化空间。,追 求 价 值 共 创 卓 越,三、设定目标,由于小漩水电站投产时间过短，所以在本次QC小组活动的目标值设定为公司规定的发电初期厂用电率即2.85%。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,四、分析原因,通过上图与王甫州电站主要厂用电用户的对比，发现小漩电站的渗漏泵、油压装置油泵和照明的用电量比值差距过大，存在异常用电的可能。,追 求 价 值 共 创 卓 越,所以小组成员针对异常用电部位进行头脑风暴法分析，找出8个末端原因。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,五、确认主要原因,将8个末端因素，逐条地分析和讨论，排除客观原因，确认主要影响

4、因素。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,末端原因计划表：,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认一：渗漏井水泵抽水异常,针对渗漏井水泵抽水异常的原因，小组成员与维护人员一同检查了渗漏泵控制柜和泵体，未发现异常状况。并对水泵抽空渗漏井的时间进行计时，每次均小于20分钟。满足设计时间要求。,结论：非主要原因。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认二:排水管路误接入,可能误接入渗漏井的排水管有1、2、3号机轴承油冷却水管空冷器冷却水管。以上水管正常通过专用排水管道自流排至尾水，但都是暗管敷设，有误接入渗漏水井的可能。为查明真相，QC小组成员将1、2、3号机轴承油冷却水、空冷器冷却水手动投入后，全关以上排水管，然后逐一打开并观察渗漏井水位上升速率。发现3号机轴承油冷却水管打开后渗漏井水位上升速度很快。所以判断3号机轴承油冷却水管误接入渗漏井。,结论：主要原因,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认三:开机时负荷调节频率过高,机组压油泵启动频率图对比,通过图表对比未发现调节

5、负荷时压油泵启动频繁。,结论：非主要原因。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认四:压油罐漏气,主要原因确认五:压油罐漏油,结论：非主要原因。,经现场仔细检查压油罐和联接管路没有发现明显的漏气声和漏气隐患。,经现场仔细检查压油罐和联接油管路没有发现明显的油渗出或地上的油迹。,结论：非主要原因。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认六:调速器油管路漏油,结论：非主要原因。,现场仔细检查调速器的配压阀外观及其它联接管路没有发现漏油现象。但是在停机时配压阀中有轻微的油流声，判断调速器在停机时有内漏现象。,结论：主要原因。,主要原因确认七:白天照明灯具过多,白天时通过现场仔细检查每一个位于地上建筑的房间光照正常的时候没有发现开灯现象。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,主要原因确认八:夜间照明灯具过多,夜间照明大多分布在安装场内，灯具数量多，如果在保障夜间正常照明的情况下，只打开安装场一半灯具，节约的电量累计会很多。,结论：非主要原因。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,通过以上

6、分析，确定的主要原因为： 排水管路误接入渗漏井； 调速器油管路漏油。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,六、制定对策：,根据主要原因，制定相关的对策，完成整改的时间限制及落实相关责任人。,见对策实施表：,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,七、对策实施,实施效果： 制定3号机组轴承冷却器排水管改装方案，在3号机检修时完成轴承冷却器排水管改造。改造方案如下图：,对策一：,针对原因：排水管路误接入渗漏井。,对策：改造3号机轴承冷却水排水管路。,目标：3号机运行时渗漏泵每天启动2.7次。,采取措施： 3号机润滑油冷却水排水管进行改造。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,在3号机组轴承冷却器排水管改装前照片：,3号机改造前排水方式：,直接排入地漏，进入渗漏水井,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,在3号机组轴承冷却器排水管改接后照片：,3号机改造后排水方式：,改接

7、入2号机的3号机排水管,通过2号机排水管自流排至尾水：,追 求 价 值 共 创 卓 越,在3号机组轴承冷却器排水管改装后统计一周内渗漏泵的启动次数和运行时间比较图如下：,渗漏泵耗电量比较,由上表可见3号机渗漏泵改造后每24小时节约厂用电约575 kWh。由此推算出每月节电约6325 kWh（3号机年利用3000小时）。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,对策二：,针对原因：调速器油管路漏油。,对策：查找漏油原因。,目标：停机时调速器每天启动次数降至10次。,采取措施： 调速器在停机状态下有抽动和关机电流过大现象。通过小组讨论决定在机组停机时将导叶隔离阀切至手动位以调整关机电流来解决这个问题。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,汉江水电开发有限责任公司,机组停机后导叶隔离阀切换对比图：,导叶隔离阀切换前,导叶隔离阀切换后,追 求 价 值 共 创 卓 越,实施效果： 在对3台机组进行调整后我们重新统计一周内油压装置油泵启动次数，发现已降至10次/天以下。,汉江水电开发有限责任公司,压油泵耗电量比较,由上表可见机组执行对策后油压装置油泵大约每天

8、节约厂用电约81kWh。每月节电约2430 kWh。,追 求 价 值 共 创 卓 越,八、确认效果,目标检查： 在QC活动完成后再次统计小漩水电站平均月厂用电率，由下图可见厂用电率平均值低于QC活动前设定的目标值。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,经济效益检查：,通过QC活动，实现了预期目标，这充分说明了QC小组采取的措施是有效的。每年节约厂用电约10万余度。为公司节省了大量运行成本，约为公司节约8万余元。,汉江水电开发有限责任公司,社会效益检查：,响应了集团公司节能减排和减亏增效的号召，提高了质量控制意识，增强了团队合作能力及凝聚力，同时提高了自身专业水平。,追 求 价 值 共 创 卓 越,九、制定巩固措施,3、在检修期间对机组调速器进行装配调整，优化运行参数，彻底解决内漏问题。,通过本次QC小组活动，我们对厂用电有了更近一步的认识，为了保持QC活动的成果进行一些巩固措施：,1、定期检查电站基础设施，防止不正常用电现象的发生。,2、对辅助设备的启停次数及运行时间进行定期对比，及时发现异常情况立即处理，减少不必要用电量的增加。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,十、回顾与展望,通过本次QC小组活动，大家提高了质量控制意识，增强了团队合作能力及凝聚力，同时提高了自身专业水平。加强业务知识的学习，熟悉厂用电的相关知识，发现了设备的潜在缺陷，降低了电站厂用电量，减少了电站的运行成本，增加了电站的上网电量，为公司“节能降耗、减亏增效”贡献了一份力量。 由于小漩处在围堰发电期，通过此次活动后，厂用电率依然未达到公司要求，离行业先进水平还有很大差距。作为汉江集团公司电力行业着力打造的标杆企业，我们任重道远，同时，我们有信心通过精细化管理，力争早日实现厂用电率管理目标。,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,活动前后组员意识、能力、知识对比图如下：,汉江水电开发有限责任公司,追 求 价 值 共 创 卓 越,

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