铜川车务段领导班子安全风险管理责任
9页1、一、段长安全风险管理岗位职责1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。2、建立健全段安全生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺安全风险管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段安全生产规划和目标,明确安全管理模式,督促、检查各主管领导抓好分管系统的安全工作,对本单位的安全管理负全面责任。4、按规定设立安全管理部门,配齐配强科室、车(站)间安全管理专、兼职人员和专业技术干部,督促指导安全主管部门履行安全监督管理责任,规范安全风险基础管理。5、加强班组建设,健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度,完善安全风险卡控措施,提升运输安全保障能力。6、组织制定并落实干部职工培训教育计划,开展岗位练兵和技术比武活动,提高干部职工业务素质。7、组织制定并实施安全生产重大危险源辨析、归档、管理制度,制定事故应急救援预案;按照“四不放过”的原则,组织调查、分析、处理、上报管内有关的铁路交通事故和行车设备故障,按照规定处理有关责任人员
2、。8、主持安委会会议,分析安全情况,部署安全工作,研究解决安全生产重大问题,并针对安全关键,组织开展安全专项整治活动。9、负责根据本单位安全生产需求制订并向上级部门提报新技术、新设备的投资计划,对列入投资计划的安全设备项目组织实施和落实。深入现场检查指导工作,及时解决安全生产中的突出问题。10、定期检查各级干部安全工作量化指标完成情况、安全风险关键控制落实的情况,对干部落实安全风险管理责任进行督导。11、坚持以人为本,关心职工安全和健康,不断改善安全生产环境和条件。二、党委书记岗位安全风险管理责任:1、全面负责全段干部职工的思想政治工作,围绕安全风险管理抓好班子建设,确保班子凝心聚力,为安全风险管理提供思想和政治保证。2、坚持民主集中制原则,针对生产中的“三重一大”问题,及时组织召开党政联席会议,发扬民主集体决策,研究全车务段安全风险管理中的重大问题,并提出意见和建议。3、组织发动全车务段各级党组织、党员、干部围绕安全风险管理开展党支部“三无”活动,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。4、经常检查指导各级组织执行安全风险管理各种规章制度、措施的贯彻落实情况,提出整改意见和要求,对
3、安全风险管理负监督、保障责任,并做好军事运输管理工作。5、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强对基层各组织安全教育的检查监督,深入一线调查研究,总结经验,抓好典型,指导全面。6、指导工会、共青团做好安全风险管理工作,为安全风险管理提供强有力的组织和思想保证。7、坚持以人为本、人文关怀,关心职工安全和健康,调动各方面积极因素,为实现安全生产长治久安创造条件。三、副段长(安全)安全风险管理岗位职责:1. 贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。2、 建立健全段安全生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺安全风险管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段安全生产规划和目标,明确安全风险管理模式,对本单位的安全管理负全面责任。4、经常性的评定分管工作和部门,主动向段长汇报工作情况,提出决策意见和建议方案。5、对发生的事故及安全严重问题,要亲自组织分析,严格按照“四不放过”的原则落实到位,切实吸取教训。6、经常深入运输生产一线,检查指导
4、、调查研究安全生产工作,组织、检查、督促有关部门和车站及时制定和落实超前性、倾向性、关键性问题的控制措施,提高超前防范能力。7、规范、完善车务段企业管理制度,提高段管理水平。加强班组建设,健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度,完善安全风险卡控措施。8、坚持以人为本、关心职工安全和健康,调动各方面积极因素,为实现安全生产长治久安创造条件。四、副段长(生产)安全风险管理岗位职责:1、贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局安全风险管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。2、建立健全段运输生产责任制,完善考核奖惩和责任追究制度,理顺生产管理关系,实现规章制度、技术标准、作业标准及考核评价等有关制度的规范统一。3、按照分工负责、逐级落实的要求,组织制定段运输生产规划和目标,明确运输生产管理模式,对本单位的运输生产负全面责任。4、经常检查评审分管业务,及时对运输生产方面的事宜进行决策;按照管生产必须管安全的原则,定期分析运输安全、生产组织中存在的问题,主动向段长汇报部门工作情况,随时提出决策意见。5、严格保密纪律,精心组织,安全高效完成军事运输任务。
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