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“互联网+大众度假时代”的旅游规划创新_绿维林峰

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    • 1、“互联网+大众度假时代”的旅游规划创新旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、 挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。旅游规划旅游规划 http:/旅游与城市规划设计专家旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商产业地产与新型城镇化运营服务商“互联网互联网+大众度假时代大众度假时代”的旅游规划创新的旅游规划创新北京绿维创景规划设计院北京绿维创景规划设计院编者按:2015 年 4 月 21 日, 由山东省旅游局主办的“山东旅游 O2O 泰 山会盟”在泰安成功举办,此次 O2O“泰山会盟泰山会盟”是对旅游业与互联网结合的 深入的探索,也是全国最大的旅游行业 o2o 对接平台,为旅游行业建立紧密的 联盟关系,创造了有利条件,将在很大程度上促进旅游行业在互联网时代的共 同发展。我院林峰院长受邀参加此次会盟,并发表了题为“互联网+大众时代下 的旅游创新规划设计”的演讲。 一

      2、、旅游发展的六大趋势一、旅游发展的六大趋势 互联网时代与大众度假时代的碰撞,在“互联网互联网+ +”这个国家大战略实施的背景下,显得尤其激烈。产业链被重新定义,发展模式被颠覆,创新产品及业态层出不穷,旅游方式发生变革,这一切都是互联网与旅游融合发展的结果。在这个创意无限、变革肆意的时代,我们应抓住旅游发展的六大趋势: 第一,经济新常态下旅游引擎化。第一,经济新常态下旅游引擎化。其引擎作用主要体现在大众度假、移动生活、旅游城镇化、休闲农业与乡村度假四个方面; 第二,旅游投资资源整合化。第二,旅游投资资源整合化。平台联盟+品牌运营商导入,成为旅游发展的重要模式; 第三,泛旅游整合与跨界化。第三,泛旅游整合与跨界化。旅游已经突破传统产业的限制,与地产、金融、养老、养老、文化、农业、乡村、工业、高科技、教育、创客等多种业态融合在一起,形成一个庞大的泛旅游产业体系; 旅游规划旅游规划 http:/旅游与城市规划设计专家旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商产业地产与新型城镇化运营服务商第四,旅游个性化。第四,旅游个性化。互联网实现了小众化对接,私人订制、细分市场将由很大的发展空间

      3、; 第五,自助、自驾、自组织化。第五,自助、自驾、自组织化。这一发展趋势带来的圈子、微商的火爆发展以及新服务模式的变化; 第六,旅游众筹化。第六,旅游众筹化。旅游众筹的本质是通过移动互联网,每一个人都是一个平台,每一个人都可以和开发终端、产品终端、运营终端实现联接,从而将客户导入到投资端、开发端和运营端。 二、互联网二、互联网+ +大众度假时代下的三大旅游规划创新大众度假时代下的三大旅游规划创新 (一)规划理念的创新(一)规划理念的创新 首先要从理念和平台的角度,整合思考整个度假旅游的一系列问题。当前,在大的区域目的地规划中,我们特别强调: 第一跳出旅游,形成泛旅游跳出旅游,形成泛旅游,甚至是多样化产业的整合;第二结合旅游结合旅游城镇化城镇化,旅游不仅仅局限于旅游产品本身或者是产业本身,应该结合就地城镇化模式、小城镇发展模式,以及休闲城市发展、卫星城市发展结构;第三休闲休闲度假升级度假升级,在带薪休假制度强制落实等一系列利好政策的推动下,休闲度假旅游将实现升级发展;第四智慧化及智慧化及 o2oo2o,这是互联网时代尤其是移动互联时代下的发展趋势;第五资源导入资源导入,做区域规划时,不应

      4、仅仅是自己规划设计产品,还要导入运营商,导入重要的一些成功企业来参与开发;第六众筹参与化众筹参与化,在前端做产品时,以众筹的手法进行运营。 旅游规划旅游规划 http:/旅游与城市规划设计专家旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商产业地产与新型城镇化运营服务商(二)落地实施的创新(二)落地实施的创新 关于落地实施,我们主要从三个方面来进行创新。第一,规划设计创新规划设计创新。通过创新的理念,准确把握市场需求及发展趋势,打造独特核心吸引力,以此聚集人气,形成消费聚集、产业聚集,进而带动整个区域的发展。第二,文化文化体验创新体验创新。文化是旅游发展的灵魂,也是主要的消费对象。通过创新科技及手段的应用,使文化体验化、互动化、商业化,从而将其转化成 “好看、好玩、好赚钱”的产品。第三,分权宝全球度假平台分权宝全球度假平台。这是一个分权度假交易系统,其核心可以简单概括为“把一套客房或者一间客房分成 10 到 13 份,每一份拥有十分之一或十三分之一的产权,以及 28 天的全球度假权益”。 旅游地产最核心的问题,一是要把旅游地产变成可经营资产,在景区建旅游地产最核心的问题,一是要把

      5、旅游地产变成可经营资产,在景区建造不可经营的住宅式地产已经完全不可行;二是把可经营的房子转化成可分权造不可经营的住宅式地产已经完全不可行;二是把可经营的房子转化成可分权的的,分成一份份的共享产权,每一份产权大概十万元,通过多人共享,大幅降低门槛,同时还可以拥有 28 天全球可自由交换的度假权益。这种全球度假的交换权益,一方面有效的将酒店或酒店公寓等度假地产转化为旅游区域一体化,即实现了房地产区域化,另一方面又实现了,利用旅游投资免费旅游的价值。 (三)区域性品牌整合打造的创新(三)区域性品牌整合打造的创新 以山东仙境海岸仙境海岸品牌的打造为例。仙境海岸的品牌打造代表了一种把已经形成的多种多样的产品整合成一个带着文化理念的统一结构进行整体推广的一种手法。 旅游规划旅游规划 http:/旅游与城市规划设计专家旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商产业地产与新型城镇化运营服务商仙境海岸品牌以历史文化为基础,把山东 3600 公里海岸线进行了整合。首先将蓬莱阁拥有的仙道文化导入到整个海岸线结构。道文化是中国乃至东方文化的精髓,其所蕴含的不仅仅是历史价值和神话传说,仙境代表了“家

      6、园”的概念,而且道文化还可衍生出养生、养老、仙居的生活方式。因此,把整个海岸线,通过生活方式、海岸价值以及五个市的旅游内涵的有效整合,形成一个品牌、一个内涵和一个对外的结构,从而实现了这一区域的特色整合价值,其中最核心的是历史文化特色性、标志性和功能延伸形成的价值。另外,仙境海岸不仅仅是一个品牌价值,还是通过 33 个综合体的打造,形成的一种仙居生活方式。这样其产品,是基于一个大的品牌概念整合,基于一个由此延伸的生活方式整合,形成的 33 个综合体结构下的产品创造。在仙境海岸的仙居产品进行整合推广时,互联网就成为了非常重要的一个推广手段和方法。 总体来说,仙境海岸通过文化塑魂、健康旅游、景城互动、产城融合和城乡一体这“五位一体”的生活方式,通过品牌的特色化、功能化,延伸出大文化-大景区-大产业-大平台-大形象,从而激活整个仙境海岸的发展结构。我们认为是非常可行的,由此形成的产品特色,由此延伸出来的无论是观光游、还是膳食养生、修炼养心、仙居这样的一种生活方式,由此形成的产品创新整合,这些对未来的产品打造应该都具有一定的借鉴意义。 绿维创景非常愿意加入到山东 O2O 这个联盟中来,把山东正在探索的,正在创作的一些有价值的方法进行总结与推广,为整个行业服务!(有关互联网互联网+ +、大众度假、旅游规划、大众度假、旅游规划的更多研究,详见北京绿维创景规划设北京绿维创景规划设 计院计院官方网站)

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