“西学中” 线上理论授课培训平台综合评分表

西学中” 线上理论授课培训平台综合评分表序号评审因素评分细则权重（%）分值（分）一、技术部分(合计52分)1项目理解根据响应供应商对本项目基本概况、服务内容的理解（包括但不限于基本概况、培训对象、培训内容等）进行评审：1、对本项目基本概况、培训对象、培训内容等理解深入，现状及重点难点分析透彻，完全满足且优于采购需求的，得10分；2、对本项目基本概况、培训对象、培训内容等理解简洁的，现状及重点难点分析简略，满足采购需求的，的得8分；3、对本项目基本概况、培训对象、培训内容等不理解，现状及重点难点分析不清晰，部分满足采购需求的，得6分；4、未提供或其他情况的，得0分10102实施管理方案根据响应供应商针对本项目提供的实施管理方案（包括但不限于教学管理、学员管理、线上平台管理、保密管理等）进行评审：1、实施管理方案完整详细、具有针对性、可操作性强得10分；2、实施管理方案较完整详细、针对性、可操作性较强得8分；3、实施管理方案完整性、针对性、可操作性一般得6分；4、未提供或其他情况的，得0分10103培训方案根据响应供应商针对本项目提供的培训方案（包括但不限于教学安排、教师安排、考核安排等）进行评审：1、培训方案科学合理，先进性、可行性、完整性强，完全满足且优于采购需求的，得10分；2、培训方案较科学合理，先进性、可行性、完整性较强，满足采购需求的，得8分；3、培训方案科学合理性一般，先进性、可行性、完整性一般，部分满足采购需求的，得6分；4、未提供或其他情况的，得0分。

10104培训课程综合情况（1）根据响应供应商提供的培训课程目录进行评审：课程目录线上远程视频课程不少于550学时，目录至少包含科目名称、课程名称、学时数、授课老师、授课老师所在单位，且需至少提供20个符合内容要求的技能操作或案例课程，提供课程观看二维码，全部满足得6分，否则得0分注：响应供应商需提供培训课程目录，目录内容需包含上述内容，格式自拟，并加盖响应供应商公章66（2）各科目（共16门）提供1名或以上教师，每位教师需具备中医类别专业高级以上职称，满足得16分，否则得0分注：响应供应商需提供各科目教师的职称证明，并说明所任教的科目，并加盖响应供应商公章1616二、商务部分(合计38分)1项目总负责人经验明确本项目总负责人的姓名、职务和联系方式且项目负责人具有同类项目实施经验的（需提供相关证明材料），满足得6分，否则得0分注：需提供项目负责人的同类项目经验的合同，合同中须体现项目负责人，若合同无法体现则提供由合同甲方出具的其他证明材料，并加盖合同甲方的公章662售后服务方案（1）根据响应供应商须针对此项目制定的售后服务方案（包括但不限于响应时间、应急措施等）进行评审：1、售后服务方案完整详细、具有针对性、可操作性强，完全满足且优于采购需求的，得8分；2、售后服务方案较完整详细、针对性、可操作性较强，满足采购需求的，得6分；3、售后服务方案完整性、针对性、可操作性一般，部分满足采购需求的，得4分；4、未提供或其他情况的，得0分。

88（2）响应供应商承诺在合同期满之日起保留平台数据（包括学生信息、考核信息、教材、培训信息、视频等）的不少于2年（含2年）的，得6分未提供或其他情况的，得0分注：响应供应商需提供承诺函，格式自拟，并加盖响应供应商公章663同类项目经验响应供应商自2021年1月1日起至今已承接的培训案例每提供一项案例得3分，最高得18分注：需提供合同的复印件加盖响应供应商公章，否则不得分1818三、价格部分(10分)1响应报价价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且响应价格最低的响应报价为评标基准价，其价格分为满分其他响应供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×100×权重备注：磋商报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数1010合计100100。