1、公司办公室文员季度工作述职2024年以来，我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办公室中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进思维方式，优化工作方法，在内控运营、办文办会、活动筹备等方面，始终坚持高标准、严要求，同时拓宽业务领域，提升个人综合素能，做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现将个人第*季度工作情况总结如下：一、第二季度工作完成情况（一）夯实运营管控，强化内部运转。在2024年第*季度，一是优化内控制度，配合部门领导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度内容进行再梳理，分类别分条线列明重点制度清单，根据公司现运行情况，对会议议事规则事项费用申请及审批流程企业文化建设等制度内容进行再次修订完善，并完成商务合约、财务融资、工程管理制度内审，部分权责需进一步确认。二是进行过程管控，通过“周复盘，月总结”管控汇报机制，以业务为导向，经营分析为载体，形成有效的工作汇报机制，第二季度累计报送运营分析周报*期，月报*期，每周及时跟踪各部室报送进度，并对内容进行审核，加强公司内部工作进程管理。三是强化汇报沟通，对公司各节点工作进行成果及问题总结、思路谋划、重点举措，形成汇报报告，为公司领导提供决策参
2、考；同时组织召开公司例会*场，促进沟通协作、问题反馈及过程监督。（二）精益求精办文，发挥参谋职能。严格按照行文规范、汇报内容准确性，起草、审核并报送公司各类汇报材料。第*季度个人累计撰写提报工作总结、经营分析报告、落实报告、发言稿、公司工作成效、项目情况等公司各类工作汇报材料*篇，包括2024年第*季度工作总结2024年第*季度经营分析自查报告公司重点工作成果公司上半年工作总结*季度工作要点项目汇报材料等重点材料，均可做到高效高质撰写，保证材料思路清晰、目标明确、措施得力，为公司重要发展战略、决策部署提供文字支撑。（三）提升内外宣传，深化企业形象。2024年第*季度，通过集团微信群、公众号等线上线下渠道对公司工作动态、社会活动组织、项目建设情况、公司年度成果进行宣传，其中工作动态发布*篇、公众号及门户网站供稿*篇、纸媒供稿*篇、宣传词、企业宣传栏、宣传册等其他素材供稿共计*余篇，为公司树立良好形象，促进健康发展奠定舆论基础。（四）加强会议管理，提升会议质量。第*季度组织公司“月度工作会议”“经营分析会”“dj学习教育会议”“*宣传会议”“*风廉政会”*场，“内控制度内审会”*场，以及外
3、部“项目研讨会”等*场，外部考察接待*次，做好上传下达、议程设置、会场布置、摄影以及会议全部文字材料撰写，做到精心组织，认真准备，严肃纪律，提高会议质量和效率，在对外接待上展示良好的企业形象。（五）严格议题管理，辅助决策实施。把控议题会签及报送流程，严格审核议题送审材料，确保决策实施前置工作合规，保证上会决策程序的规范性，第*季度累计审核汇总总经办议题*个、*委会议题*个，第*季度报送*委会纪要*份、撰写总经办纪要*期，并结合各部室对公司合同、议题、纪要再审核、再梳理，完成公司成立以来的所有议题、纪要的完善工作，共计处理*余个总经办议题。结合管理过程中的问题缺陷，对*委会、总经办议题报送程序制定管理办法，并进行宣贯，确保流程合规。（六）厚植思想文化，激发内生动力。一是组织开展“廉政恳谈会”“dj学习”等思想教育会议*场，进行会议学习，抓好员工思想引导工作，加强公司*风廉政教育，强化作风建设。二是意识领域排查工作，完成公司内部线上各平台宣传号、相关制度梳理，按照排查要求逐项对照落实，并撰写意识领域风险排查报告。三是*宣传教育活动，完成公司内部氛围布置、抖音号及视频号线上宣传、公司内部组织
4、学习教育、跟盯公司员工培训考试进度，并撰写活动开展情况。四是清风寄语家书话廉活动，跟盯并汇总*员及公司家书共计*份，高质高效落实活动要求。五是撰写审核报送员工、部室、公司各类反思剖析材料及落实情况汇报，快速落实各项思想教育活动要求。（七）严格审核材料，确保规范报送。第*季度发起公司公文*篇、集团公文*篇，做好公文审核修订及流程跟盯，并积极帮助公司各部室员工纠错，审核并修订各部室工作材料*余篇，同时对各部室报送公文制定管理机制并宣贯，针对频繁不符合公文规范的员工制定措施，进行针对性的纠错和指导。（八）积极参与配合，做好活动保障。积极参与配合公司各项重要活动，*季度配合公司领导迎接上级领导调研检查共*次，做好活动过程中的文字材料以及服务保障工作，在公司的各类重要工作中，均能做到积极参与配合，自觉树立集体荣誉感和团队意识。同时自觉提升个人全面发展能力，参与公司项目研讨，拓宽业务领域，积极学习。二、2024年第*季度工作计划（一）抓制度，规范流程管理。按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的原则，建立内控管理长效机制，全面自查制度问题缺陷，分析业务现状、薄弱环节和管理短板，充实
5、完善现有工作中的缺失和盲点，并对执行情况做好跟踪反馈，切实增强内部制度控制，拟计划第三季度配合部门领导完成最新制度修订及宣贯运行。（二）抓运营，提高运转效能。优化会议决策机制、汇报机制、报告传递机制，通过做好会议记录、明确目标、责任落实、过程及结果跟盯，着力提升运营管理效能，辅助公司管理层决策实施。根据公司实际运行情况，不断完善激励机制和约束机制，保证运营管理行为合理规范化。（三）抓文字，提高办文水平。不断完善个人词汇库，加强人民日报等相关文章阅读训练，狠抓观点提炼和文字推敲，认真复核，建立防错机制，材料校核责任到人，交叉校核、多层把关，深入学习业务板块相关知识，夯实基础，加强和业务部门的联系，开拓业务视角，让文字工作不仅仅停留在表面。（四）提协调，发挥综合职能。作为综合办公室的一员，在整个公司的经营管理过程中，起着承上启下、综合协调的作用，我会发挥好综合办公室的职能，做好上下联络沟通工作，把握方向、分析观察，严格贯彻、及时反馈，形成合力。三、工作思考（一）个人思考在公司高速发展的背景下，我深知个人还存在着很大的差距，个人发展上有着很大局限性，在参与项目学习中存在着吃力或一知半解的情况，缺乏工作思路，在目前及后续，我会重点以“开拓思路视野，增长工作本领”为目标，不断增强个人学习本领，以公司重点业务为导向，不断学习项目全过程知识，不断充沛个人，增强全面发展能力。一是加强各领域理论和业务知识学习，不断丰富工作思路，加强知识储备，努力培养自己，把理论知识化为解决问题、推动工作的能力。二是增强责任意识，自觉把责任扛在肩上，主动担当，切实履职尽责，发挥个人潜能。三是加强计划管理和工作统筹能力，做到凡事有计划，围绕重点工作、工作安排，提前学习领会计划，定期总结复盘，把握要求。四是加强细节，戒骄戒躁，端正态度，增强工作的积极主动性，时刻以高标准要求自己。
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