1、人 力 资 源招 聘 方 案 专业： 工商管理 班级： 2010级1班 姓名： 杨倩 学号： 20103176 XX电子有限公司2013年度招聘方案一、 公司简介 XX电子有限公司是合资企业。自成立以来，XX电子一直本着顾客之上，品质第一的方针和先进的生产技术及严格和管理方法，使得该公司曾多次得到国内外用户的好评和信赖，是经济技术开发区最具代表性、最具影响力外资企业之一。 二、招聘目的及意义 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订2013年度招聘计划。三、招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。四、招聘组人员 1、招聘组领导：杨倩 2、招聘组成员： 张三 李四 王五 赵六 孙七 周八 人力资源主管面试组成员：张三 李四 王五 项目经理面试组成员：赵六 孙七 周八 3、招聘组工作人员：吴九 郑十五、 宣传工作 4月28日：由人力资源部
2、提供信息，发放到各大人才招聘网 5月1日6月1日：在周边地区高校，举办宣讲会，吸引优秀人才。5月1日6月1日：在人才市场设立招聘点，发放、收据简历。六、 招聘人员计划表 总结上一年度公司各部门的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，特作出如下名额分配：部门职位人数从业要求薪酬规划（元）财务部门会计人员2大学本科及以上学历，会计专业，有良好的口碑，从事会计方面的工作2年以上20003000研发部门产品开发部经理145岁以下本科及以上学历，熟悉手机研发及创新的相关知识3500-5000销售部门市场策划1大学本科及以上学历，有良好的专业基础，有过成功的策划案例，熟练掌握各种统计软件2500-4000生产部门部门副经理1大学本科及以上学历，从事车间管理工作2年以上，熟悉手机生产环节，有良好的沟通及表达能力3500-5000技术操作员2专科以上学历，技术操作熟练，有良好的专业素养，能够独立操作机组2000-3000公关部门平面广告设计师2专科及以上学历，设计专业毕业。熟练掌握PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具，有成熟设计，色彩感敏锐。了解一定的INTERNET知识
3、2000-3000后勤部门后勤工作人员2热爱生活，讲究卫生。能够遵守公司规章800-1500表1 岗位需求表七、招聘方案设计部门招聘地点时间预算费用（元）财务部门西南财经大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00广告费￥5000；资料设备费￥20000；人员费￥5000摊位费￥1000-￥1500长期费用（在网上的广告费￥5000）共计￥36000研发部门四川大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00销售部门西南财大大学成都人才市场6月1日6月7日Am8:00-Pm17；00部门副经理四川大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00技术操作员电子科技大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00公关部门西南财经大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00后勤部门成都体育大学成都人才市场6月1日-6月7日Am8:00-Pm17；00表2 设计方案八、 招聘前准备工作 1、评估确定招聘广告方案 2、确定招聘工作实施时间 3、招聘组人员分工（见四） 4、准备相关资料表格 5、宣传工作（见五）发布招聘九
4、、 招聘流程面试笔试程序录用决策招聘程序安置现场 表3 流程图 1、笔试 企业经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节笔试 基层选拔笔试的地点定在培训室，时间60分，完成标准化笔试。高层选拔笔试的地点定在会议室，高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试。标准化笔试非标准化笔试过程繁琐，要求严谨；多为知识、理论、规范类考试；评分标准统一，结果公正清晰；方便简洁，灵活性大；多为创造力、价值观、思辩能力的考试；评分标准不清晰，结果主观、模糊； 表4 笔试标准 标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识，推理判断，分析问题，专业知识。 2、面试 根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%，面试时间一般为基层20分，高层45分.第一轮面试由人力资源部经理整体把握，有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。采用结构化面试，步骤如下： （1）前期气氛的铺垫，双方互相介绍。 （2）正式面试。 （3）面试评价。填写面试评价表并打分。第二轮面试由企业高层领导，人力部门经理共同担任高层选
5、拔的主考官。 3、录用决策企业根据笔试面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束后20天内告知应聘者结果，并未录用者办理手续。十、 经费预算 见表2十、招聘总结和评估企业招聘结束后，需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：招聘人员的数量是否达到计划的目标，录用人员的素质是否符合企业的要求，招聘的人员的到岗率，招聘的成本是否在控制之内，招聘的带来的效益。 公司详细情况请登陆公司网站：www.XXXXX 联系方式：请把简历发送至 XXXXX 公司地址：xx市xx区xx路xx号。 联系电话：0xx-678xxxxx 企业名称：中国xx省xx有限公司 发布日期：2013年x月x日附录附件一：各岗位职责一览表 部门：财务部 岗位名称：会计人员 工作概要：在财务部部长领导下，负责编制记账凭证、登记账簿、编制各类会计报表、固定资产核算等工作。 工作职责： 1.根据审核无误的原始凭证和原始凭证汇总表，按财务会计制度规定的会计科目编制记账凭证。 2.根据审核无误的会计凭证登记账簿，并进行月末账务处理。对学院财务状况和收支情况进行分析，按时编制财务报表、决算报表，为有关方面管理和决策提供所需的会
6、计信息。 3.月末核对总账、明细账及实物无误后编制会计报表，并及时报送。 4.监督检查各项财务收支、经费使用、财产保管、收支计量等并定期写出书面报告。 5.负责掌管银行卡密码，严格控制报销的限额。 6.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。 工作标准： 1.会计凭证科目处理准确，摘要简单明了，手续齐备。报表数据计算无误、内容完整、编报及时。 2.每月按时完成库房报表的账务处理，做到账账相符。3.准确及时地对学院物资及固定资产进行核算，每年至少进行一次财产物资清点盘查，做到账账、账实相符。部门：研发部 岗位名称：产品开发部经理 管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权 管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 工作职责： 1.负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任； 2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；3.每季新产品设计必须提前半年试制完
7、成交营销部审核； 4.负责对部门内人员进行培训、考核； 5.负责制单工艺技术资料的审核确认、放行； 6.负责组织力量解决工艺技术上的难题； 7.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力； 8.负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。 职务要求： 1.本科以上学历，电子专业方向； 2.丰富的实际工作经验，从事手机设计和管理职务五年以上。职务名称：市场策划 岗位名称：市场策划经理 职位概要:组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作。 工作职责: 1.研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息； 2.设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； 3.组织、编制大型市场规划、设计方案； 4.编写方案设计报告、实施方案报告； 5.独立完成广告策划案、品牌推广方案； 6.指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 任职要求: 1.市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历。 2.受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训。 3.3年以上相关职位从业经验优先。 4.熟悉公司产品及相关产品的市场行情； 5.能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作； 6.有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验； 7.熟练操作办公软件。 8.具有敏锐的市场眼光、独立工作能力和团队合作精神、具有较强的表达、理解与公关能力、积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。部门：生产部 岗位名称：生产副经理 职责概述：全面负责生产部门的组建及人员管理，保质保量按时交付事业部下达的生产订单。目前直接向生产经理汇报工作。 岗位职责： 1.负责生产计划、现场管理、生产工艺改进、质量管理、操作工等团队的组建及管理； 2.负责根据销售出货进度计划合理安排生产进度以及前期和过程中的跨部门会议出席； 3.负责各岗位职责的明细与人员规模的确定，并通过培训与督导不断提高其工作技能； 4.负责制定标准生产工艺流程，合理规划人力及班次，持续提高生产效率，降低不良成本； 5.贯彻质量体系得到有效实施，不断改进生产、质量统计过程控制和具体实施的标准方法； 6.负责生产安全管理制度得到有效落实，实施安全意识教育和岗位操作安全管理及培训； 7.与相关部门合作明确各
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