技术总工岗位职责

技术负责人岗位职责一、基本职责1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文 件等2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本 岗位工作3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并 组织学习4、遵守项目的各项规章制度， 执行集团公司《企业管理手册》 、《程 序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工 日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划9、监督资料员做好文件管理工作10、完成项目经理交给的临时性工作二、技术管理职责1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验 方案），并组织方案的落实及时检查施工组织设计、专项方案及相 关措施的实施效果2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、 分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商 及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作， 解决技术难题， 处理工程的一般质量问题6、 推广和应用“四新”技术、QC成果，组织开展科技创新活动组 织制定并落实QC小组活动计划7、 制定创优方案并组织实施8、 主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作9、 督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并 对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使 用三、质量管理职责1、 随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现2、 针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控 制措施3、 对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长 及施工作业人员及时进行处理， 合格后履行签认手续； 针对重复出现 的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施4、 参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施 编写事故处理报告5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作， 编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收四、安全管理职责1、编制各类安全技术措施和五大方案，对危险性较大的专项方案须 向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检 查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核3、参与环境保护、 职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业五、进度管理职责1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划六、成本管理职责1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责2、协助主管部门进行工程结算。