您所在位置：网站首页 > 外语文库 > 英语学习门窗厂应急预案.doc

门窗厂应急预案.doc

10页

卖家[上传人]：汽***

文档编号：511574657

上传时间：2023-05-02

文档格式：DOC

文档大小：22.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金贝

/ 10 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、门窗厂应急预案篇一：门窗安全预案门窗安装安全应急预案工程名称：楼施工单位：按照建筑法，安全生产法，建设工程安全生产管理条例等法律法规和建筑施工行业管理标准，规范等相关规定，特定安全预案如下：一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全和标准规范，落实总包单位的安全管理规范和方法，确保工程顺利完成，严格执行总包单位的安全规章制度。二、安装队进入现场，不能私接电源，由总包单位负责人统一安排听从总包单位管理制度。三、安装队进入现场，不能穿拖鞋，不能穿塑料底鞋，必须穿防滑材料制品的胶鞋或布鞋。四、高空作业必须佩带，安全带、安全帽，一切安全防火措施，提高警惕，防患于未然，加强安全意识。五、在工地禁止乘坐吊盘，禁止私自开动吊盘。六、发生交叉作业时，在施工前与其他施工队合作好交叉作业的计划，不能盲目施工明确规定双方的施工顺序、保护措施和监督人员。七、进入现场要先看，后行，看清前方的地理位置，在行动防止跌倒、落空及伤脚，注意工地的警戒牌，做到安全施工，施工必须安全。八、安装队要设立安全队长，配备安全管理人员。对进入现场施工的人员，必须进行安全教育。九、在制作过程中出现人身

2、伤亡事故由乙方承担安全责任及发生的费用。年月日篇二：北京天顺佳建筑门窗厂安全应急预案北京天顺佳建筑门窗厂安全应急预案安全工作关系到单位干部职工的人身安全，为增强安全工作的责任感、紧迫感，牢固树立常抓不懈的思想，在安全预防领导小组的领导下并结合本单位安全的薄弱环节，组织制定各项防范措施，努力防止事故的发生，制定本预案。一、应急预案（一）发生火灾时，要做到及时报警，迅速切断电源，组织人员离开火源、电源，避免更大的危险性发生。（二）发生火灾情况紧急时，安全领导小组的同志及各部门的防火责任人，必须负责引导职工安全疏散转移，避免拥挤和推搡现象发生。逃离时应用湿毛巾掩住口鼻，尽量伏下身躯，迅速地沿疏散通道进行疏散。（三）要迅速组织人员展开自救工作，派人到规定地点或路口迎接消防人员到来。办公室内如果发生初起火灾，可根据起火的物质、地点等情况采取灭火器灭火、消火栓灭火等灭火方法。如果是办公桌、沙发等物品起火可利用干粉灭火器、消火栓直接灭火。如果是电器或是仪器发生火灾，应首先切断电源，利用干粉灭火器灭火。灭火器的使用方法是：拔下灭火器的保险销，将喷嘴对准火源，压下灭火器开关进行灭火。二、安全防火有关

3、规章制度干部职工应掌握工作环境附近的消防报警装置和灭火器材的使用方法。在无火灾情况时，禁止启动消防报警装置和动用灭火器材。三、安全应急小组组长：，马德柱副组长：王建军组员韩树海何振安四、安全领导小组职责：要本着：“安全第一、预防为主”的方针，层层建立安全工作责任制。切实加强车辆、办公室、生产车间、库房的防火设施及用电、火等场所安全工作，及时对安全隐患和漏洞进行专项整治，确保各项安全措施的落实。篇三：门窗厂工作流程方案门窗工程制安工作流程方案为确保塑钢门窗工程优质、高效、按期顺利完成，根据公司人事组织架构安排以及本地工程的区域性特点，草拟工作流程方案如下；请领导审查。1. 工程开始由工程、技术部门在门窗厂经理的领导下同甲方、土建技术负责人进行技术沟通，在对图纸进行会审取得一致性意见后由工程部门、工程施工人员协同技术部门同甲方、土建到现场统一对洞口进行测量、并复核。2. 由技术部门设计出施工图、施工方案，主管审核后送门窗厂经理审批；后送一份至甲方审图，甲方对施工图、施工方案若无修改则送三份至甲方盖章，（甲方对施工图、施工方案若有修改则按协商后的结果修改图纸重送三份至甲方盖章）盖

4、章后的施工图、施工方案甲方留一份、土建留一份、我方留一份，做为施工、结算等依据；以后洞口若有修改，则出施工补充图由甲方盖章后做为结算依据。3. 施工图确定后，由工程、技术、门窗厂经理同甲方、土建负责人联系我方进场事宜，诸如：施工队进场后的宿舍、现场水电的使用、排栅的使用以及现场各工序的交接等。4. 技术部门根据盖章后的施工图使用优化软件制做下料单、项目材料清单并协助工程部做具体施工项目进度计划、施工队进场计划等，送门窗厂经理审批；门窗厂经理对项目材料清单审批后安排采购人员，在规定日期内按质按量完成该项目材料的采购，门窗厂经理对下料单审批后根据施工进度计划安排生产任务单给车间主任。生产仓库备份项目材料清单；以便材料入库时进行核对。5. 车间材料使用由生产线组长按生产任务单填写二联领料单，由车间主任审核，负责人审批后到仓库领取，仓库根据领料单发放材料。工地材料由工地施工带班长按生产任务单填写三联领料单，经工程技术部审核、经理审批后到仓库领取，仓库按项目材料清单计划、领料单发放材料，采购员从负责人处领计划单按项目材料清单购买。工程技术部门根据项目进度，分批将下料单交车间主任、仓管，仓管根据材

5、料库存情况，及时下单通知采购人员申请购买，保证易耗品库存。6. 材料入库由仓管及采购人、质检负责入库批检。工程技术部门抽检。 7. 铝塑车间主任接到生产任务单后，根据施工进度计划，分别合理安排生产班组进行生产。8. 铝塑车间各组长凭任务单填写领料单领料，下料、焊接、组装操作详见车间组装流程图。大批量生产前，须先做样板窗，由质检员、车间主任核查任务单尺寸等。车间操作执行工序交接制度，由各组组长负责填写工序交接单，并分批交接。实行质量跟踪制度。按照塑料门窗组装技术标准组装。车间质检抽查。玻璃车间按照中空玻璃技术规范生产中空玻璃，其它操作流程同上。9. 由车间质检负责成窗入库前检验。做塑钢产品试验，填塑钢门窗试验记录。车间质检合格后，堆放在成窗堆放区，并做标识。10. 成窗质检合格后入库，由车间主任向仓管办理入库手续；由车间主任按生产任务单组织成窗发货，并负责出库前抽检，抽检数量不少于20%，如不合格抽出。仓管出库，填写出库单交司机。11. 工地施工带班长根据出库单验货入库，对不合格产品退货；在出库单上签字后，由司机交回仓管。工地办理入库手续。由各安装组组长填领料单领料安装，按照塑料门窗现场安装手册标准安装。12. 由项目经理负责工地上的协调工作，与甲方、土建及兄第单位沟通配合施工。与带班长对工地施工安全、质量、进度、卫生负责，由门窗厂经理、项目经理负责对工地工程施工安全、质量、进度等进行不定期抽检，及与甲方、土建及兄第单位沟通。以保证工程的顺利进行。工程项目部负责现场安装全面质量检查，并填写塑料门窗质量检查记录。 13. 工程施工完成，由工程技术部门协助工程项目部编写竣工资料，在全面自检合格后，交工验收。在工程竣工后，由工程项目部负责对单位工程的售后服务。塑钢门窗工程制安工作流程方案

《门窗厂应急预案.doc》由会员汽***分享，可在线阅读，更多相关《门窗厂应急预案.doc》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源