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知识产权管理标准化创建工作总结.doc

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卖家[上传人]：夏**

文档编号：511352669

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1、知识产权管理标准化创建工作总结*公司是一家专业从事*等的高新技术企业。公司自2006年6月与*学合作共同组建“*司研发中心”，该研发中心于2010年被认定为“*技术研究中心”，公司长期与高校建有科技合作关系，具有较强的技术研发能力。2000年公司顺利通过ISO9001质量体系认证，2009年5月通过了ISO14001及OHSAS18001职业健康认证，09年9月通过高新技术企业认定，今2010年6月荣获压力容器许可认证和江苏省名牌产品认定。生产的*电器生产厂家、科研院所及大型体育场馆提供配套服务，件、为国内高压互感器、开并批量出口到日本、德国等国外著名企业。公司现有员工190人，大专以上科技人员58人，研发人员22名，其中6名是*长期被我公司聘为研发顾问的教授。多年以来，公司一直注重科技创新和自主知识产权积累，成立了知识产权办公室，专、兼职工作人员共8人，负责公司的知识产权工作。公司内部已基本形成了知识产权创造、管理、运用、保护为一体的知识工作体系，并建有一套完整的知识产权创造、管理、实施和保护内容的规章制度。一、知识产权管理标准化工作概况1、设立了知识产权管理机构公司确认总经理是

2、知识产权管理工作的第一责任人；任命*为知识产权主管，代表总经理实施知识产权管理工作；成立贯标工作领导小组。公司成立知识产权办公室，作为知识产权管理机构。由知识产权工程师*出任主任。公司同时成立知识产权信息小组和知识产权保护网络小组，分别负责收集知识产权领域相关信息并及时与公司其他部门信息共享以及知识产权的风险预警工作，确保了公司总体知识产权环境的健康。2、反复宣传公司的知识产权管理方针、目标、战略规划公司制定了“科技引领，持续创新，规范管理，效益提升 ”知识产权管理方针、5年目标，年度奋斗目标以及知识产权战略规划，并结合公司实际分解知识产权目标到各职能部门，使之与部门绩效考核相挂钩，通过反复动员、宣传、检查、考核等多种方式，确保了知识产权管理工作落到实处。3、发布多项制度性文件，建立、完善公司的知识产权管理体系根据DB32/T 1204-2008企业知识产权管理规范,公司先后制定发布了知识产权管理工作手册、知识产权战略规划、专利管理办法、知识产权奖惩制度、知识产权预警机制等文件，并已向各部门发放。4、加强了知识产权在生产活动中的吸收转化公司规定，科研人员要通过专利信息专利信息及时了解行

3、业发展的最新动态，制定科研新产品开发目标；产品研发前必须进行专利检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利，以形成一个严密的专利保护网，经知识产权办公室审查后才能投放市场，并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化，其中转化的产品“*”等产品获得了江苏省高新技术产品认证。“*”获得国家级重点新产品证书，“*”项目获得市科技局奖励。“均压环”等系列产品于2010年12月获得“江苏省名牌产品”认证。5、加强科技合同的审核工作科技合同的审查对于保护公司知识产权，防止知识产权流失起着重要的作用，公司规范和加强有关知识产权合同的签订、审核和管理工作。合同由专人负责把关，使用规范合同文本，对合同中成果归属、风险责任、保密、仲裁等重要条款推荐规范表达语句。合同在公司审批时，要求项目负责人在审批表上如实填写签约技术成果的法律状况，并承担自己的责任和义务。 6、组建知识产权战略联盟 2012年初，公司

4、与兄弟企业*公司进行了深度知识产权合作，共同组建知识产权战略联盟。三家公司拟依托*”的优势，发挥集群效应，在知识产权信息共享、权利共享方面走出了重要一步，进一步拓宽了公司知识产权工作的思路和空间，加速了公司发展的进程。企业贯彻企业知识产权管理规范以来，有效的推动了公司知识产权工作的开展，促使公司知识产权战略的实施，也使得公司的知识产权工作走上有效、规范、灵活的道路。公司的主导产品有四类，分别是：*，纵观近几年的专利申请全部是围绕这四个产品技术创新为主，工艺为辅，共申请专利81项，其中屏蔽罩申请相关专利20项，均压环申请相关专利15项，容器组立申请相关专利28项，导电杆申请相关专利18项。技术创新申请专利53项，工艺申请专利28项。随着经济全球一体化的发展，科技的不断进步，同行业竞争日益激烈，知识产权已经成为一个企业核心竞争力的重要标志之一,同时也是对外交流和招商引资的重要的软环境之一。*是专业制造*的高新技术企业，对于知识和技术有强大的吸收、融合和开发能力，强化知识产权保护，对企业发展有着十分重要的意义。近年来，在市委、市政府高度重视下，企业知识产权工作，不断加大工作力度，取得了一定的成绩，但与“江苏省知识产权管理规范”相比，企业知识产权建设还存在着差距。二、今后的工作要求公司针对公司知识产权工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：1、是大力支持和配合企业的知识产权部门，以进行包括充分的产品开发、专利申报调研以及授权产品市场侵权行为的取证、等工作。2、是提高知识产权保护意识，及时申请专利。产品研发前必须进行专利检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利。从而享有市场的独占权3、是积极实施专利技术，通过合作、洽谈、购买等方式实施专利技术获得他人的专利许可。同时多学习和了解专利诉讼的基本知识，以积极的态度应对或提起专利侵权诉讼。*

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