青鸟网上花店商业创业计划书
6页1、青鸟网上花店商业创业计划书 青鸟网上花店商业计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句全部讲解着美好,尤其是现在.伴随大家的生活水平不停进步,生活质量不停提升.对生活的追求!鲜花已经是大家生活不可缺乏的点缀!花卉消费多年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让大家赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发大家的想象力,使大家在相互交流时更含蓄,更有品位.这么我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长久市场拥有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为专题,以鲜花为试点带动其它产品,最终能形成含有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是十分可行的。 二,企业项目策化 1. 提供鲜明,企业使命 有效,通畅的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝福 和幸福送到千家万户.为人类发明最好生活环境! 2.企业目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创立网上花店一流的企业。本企业将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的著名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在300
2、0人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运行后再扩张到其他的市场. 三,经营环境和用户分析 1.行业分析 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,所以目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,所以,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为关键,未来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这么的市场规模是相当庞大的,而且考虑到未来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚用户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本企业对武汉的各高校大学生为关键进行用户分析,关键采取问卷调查和部分访谈的方法.此次我们共发出问卷50份,收回37份.因为时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反应了广大消费好友的消费心理和需求. 有显著的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或好友介绍产生购置行为. 购置行为基础上是感性的,但因为受本身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩,
3、通常选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. 在校大学生没有固定的购置模式,购置行为往往随心所欲. 接收和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. 影响产品购置的原因依次为:价格,品种,包装,服务等. 购置行为节日性很强,通常集中在老师节,情人节,圣 诞节及好友生日前后. 3.目标用户分析 在校大学生购置通常不问价格,但从网上定单来看侧重于中等价位.在定单数量上倾向于能表示心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装通常倾向于要求高级化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不许可有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组组员: 黄金金 关键负责网站的制作和维护 蒋文敏 关键负责开发计划 李 鑫 关键负责经营策略和项目计划 王 鹏 关键负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析 品牌策略 网站建设初始,我们便很重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预计,采取动态和静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体全部经过精心计划,力争含有独特创新. 价格策略 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力争尽善尽美,努
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