厂工作总结及工作思路范文

1、厂工作总结及工作思路范文 回顾过去的一年,锅炉分厂在厂部的正确领导下，圆满地完成了厂部下达的各项生产任务，下面对锅炉分厂全面工作做如下总结: 一、加强安全管理，坚持安全第一，重在安全措施的落实 我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程,共完成机组非标和技术改造48项。是锅炉分厂检修任务较繁重的一年,在全分厂职工的共同努力下,我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故，为实现这一目标我重点做了如下工作： .年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏,实现安全年这一目标,认真贯彻省公司安全生产一号文件精神，根据我分厂的具体情况进行分解，制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系，完善了各项安全管理制度及考核办法。 2充分利用“两个”安全大检查,突出两个重点，重点提高全体工作人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针,重点落实安全措施的落实,通过二次安全大检查，查出设备重大隐患6项，生产隐患164项,不安全因素24项,发现问题制定措施，落实责任,限期完成，收到良好效果,隐患消除率10%,从而保证了机组的安全运行。 3.加强对职工的安全教育，充分利用好每周一的安全活动时间，对每期上级及

2、我厂的安全通报都进行复印,分厂主任签署学习要求,各班认真组织学习讨论,使每个职工都受到教育,举一反三,避免类似事故的发生。 4.加强规范化管理,使安全活动经常化和制度化,管理规范化,分厂今年按要求对04名职工进行了全员通考,合格率00,做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试,合格后上岗。 5.加强对外包队伍的管理,对于外包队伍进入现场前进行安全教育，用安全事故实例对他们进行教育，并对进入现场应注意事项提出要求，实行安全措施学习并签字制度。 6.加强“两票”管理，狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一，安全生产应放在各项工作之首,针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点，强化工作人员的安全意识,重点从班组长抓起，尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点,制定切实可行的安全措施，重点做好安全措施的落实,坚持重大检修班长到位制度，分厂人员责任分工，重点部位更是加强管理,分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查，发现问题及时纠正，对一些习惯性违章进行处罚，从而提高了全员的安全意识和自我防护意识，使习惯违章现象基本杜绝。 二、加大改造力度

3、，使设备健康水平上一新台阶 年初,组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及工作目标征集方案，分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究,确定工作目标,并进行可行论证,为厂部决策提供依据，如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下,锅炉设备健康水平上了新的台阶。 .继续投入对锅炉受热面进行改造,通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善,我们在改造的同时加强对受热面的检查，重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理，辛勤的劳动必然结出丰硕之果,“四管”漏泄的次数比显著减少，“四管”漏泄13次，(到目前）漏泄5次。 2.制粉系统的综合治理已收到明显的效果,设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。 3.空气预热器的改造，使改造前的漏风率从20%降到%以下,使机组的效率得到很大的提高,为ccs的投入奠定了基础。 4.加强对重要辅机的检查工作，尤其对轴流风机加强检查，不放过每一次的检查机会，同类型电厂的经验和教训鞭策了我们,在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹,得到及时的处理，从而避免重大设备损坏事故的发生。 5.对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理,使油系统

4、的可靠性大大提高。 6.对2炉电磁泄放阀进行了改造，解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。 7对高压阀门的检修,今年我提出了阀门的检修、小修按大修管理，解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故,提高了机组的可靠性。 另外,我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作,为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。 三、提高职工的综合素质，检修做到规范化 随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐，我们提出管理逐步和国际接轨,检修做到“标准化作业，规范化管理”的目标,检修项目落实到人，层层落实责任制，作业负责人为所负责的项目,从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责,班组进程管理，分厂把关，落实三级验收自检为主的方针，检修质量和业绩考核与奖金挂钩,继续推行“工序卡”制度,并试行了作业指导书制度，从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践,从职工逐步认识到，规范管理重要性，俗话说“没有规矩不成方圆”,通过规范化管理的逐步运作,使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高，今年的一次大修、四次小修没发生

5、过较大检修失误,为以后的检修工作起到指导性工作。 工作思路 一、安全生产方面 1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行安全教育,提高职工安全意识,真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 2建立健全分厂安全管理机制，加大安全考核力度,认真学习安全规程,让安全生产管理人员在工作中能够有章可循，有法可依，并严格执行安全管理制度。 .认真做好各项安全措施,尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实，如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。 4提高检修质量,搞好技术培训工作,及时消除重大设备隐患,不出人为责任设备损坏事故，提高设备健康水平,确保机组安全稳定运行。 5.加大反习惯性违章力度,树立“违章就是事故”的观念,坚持预防为主的方针,把各类违章消灭在萌芽状态,实现全年无轻伤。 6.控制火灾事故的发生，重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。 在油系统上作业,必须办理明火工作票,要求工作责任人及每个作业人员熟知作业范围和安全措施,在工作过程中加强检查，实现火灾事故为零。 另外，对分厂负责的安全设施做好日常维护，进行定期检

6、验,保证随时好用。 7.认真做所辖设备的安全性评价工作，从中找出设备的问题点，并做好改进、防治措施。 二、培训与管理工作 1.完善分厂各项管理制度,把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近，对我们已有的管理制度进行重新修订，对不合理的部分进行讨论、修改，对于不完善的部分予以补充,对应进行规范而没有现成制度的,要制定新的规章制度,真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式，主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。 2.在检修作业中，继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度，力争在2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书,所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导。 在厂部领导下,建立is9000质量管理体系 一个企业只有建立并完善了iso9000质量体系并通过认证，可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准,我厂要想创建国际一流火力发电厂,通过s9000质量体系的认证是必须的,我们分厂一定全力支持厂部这项工作。 4重视科学技术人才的培养，充分发挥工程技术人员的作用，为工程技术人员创造条件,调动他们的积极

7、性,使他们有机会了解和掌握先进的技术信息,大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术。 .抓好生产培训工作,严格按照电力工人技术等级标准进行培训和考核，并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。 6.加强对特殊工种的培训，尤其是焊工的培训工作,争取在二季度使异种钢合格焊工达到9人,以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。 7.完成工程技术人员班组之间的交流，拓宽他们的知识面,培养技术多面手和技术尖子，以适应走向电力市场的需要。 三、生产任务 锅炉分厂将完成炉大修、2炉电除尘改造部分安装和质检工作,炉小修、炉小修、4炉小修以及四台机组维护工作。 2炉大修是锅炉分厂工作的重中之重,我们将针对2炉运行情况，存在的缺陷和今年小修检查结果，根据厂年度检修计划的要求，确定检修重点项目,制定符合实际情况的对策和措施，做好大修工程开工前的各项准备工作。 大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段，在此阶段我们应做到: 1.贯彻安全工作规程,检查各项安全措施,确保人身和设备安全； 2.检查落实岗位责任制，严格执行各项质量标准、工艺措施，保证检修质量； 3.随时掌握施工进度，加强组织协调,确保如期竣工； 4.贯彻勤俭节

8、约原则,爱护工具、器械,节约原材料； 5.搞好文明检修，培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风； .关心检修人员生活，注意职工健康。 在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全好和检修管理好的目标,为确保检修质量，我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书，大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验工作,并制定切实可行的维护措施，以进一步确保大修能够创全优。 1炉小修、炉小修和4炉小修是机组全年唯一次计划检修，是难得的消除设备缺陷的机会,也是检查设备健康状况的良机，所以,在明年三台炉的小修中,锅炉分厂要抓住机会,以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作，杜绝麻痹思想，保证小修质量，并为以后大修项目的确定寻找依据。 2炉电除尘改造是我厂四台炉中改造的第三台,工期安排恰好与2炉大修同步,从工期上看是不利因素，但我们仍将抽出部分技术力量,总结前两次改造工作中的经验教训，力争做好质检工作,杜绝前两次改造过程中出现的问题重现。 结合目前机组运行情况，总结以往检修经验,为保证机组继续维持一个较为健康的状态,减少故障的发生，本着提高设备可靠性的目的,在明年的大小修及维护中,我们

9、计划完成以下几项重要项目: 1.炉受热面的改造工作; 2磨煤机润滑油加热器改造; 3.风机入口暖风器改造； 4.、炉电磁泄放阀改造； 5.炉一次风机叶片的更换; 7原煤斗防棚煤装置的完 厂工作总结及工作思路第2页 善； 8.2炉电除尘改造部分项目施工； 9.炉煤粉管道防磨及大修等等。 四、挖潜降耗,降低生产成本 .加强职工思想教育，在职工心中树立勤俭节约的思想，使降低检修费用在分厂每位职工的心中占重要位置，营造一个节约光荣、浪费耻辱的良好氛围。 2.针对勤俭节约、降低费用制定有关的规章制度,健全材料领用管理制度,从管理上杜绝浪费的发生。 3大力提倡修旧利废工作，备件工具等损坏可修复的，决不批准领用新的，减少不必要的支出。 4.在资金密集的项目上多下功夫，比如磨煤机易磨损件，严格控制磨辊使用周期，保证不发生磨辊磨穿的事件，力争多修复,少购买，节约材料费用支出。 5加强设备巡回检查,做好设备维护工作，尤其是今年磨煤机减速机损坏频繁,减速机修理费用巨大,为减少此项开支,一方面要严格监视润滑油系统，从系统上予以改造;另方面,要下力量对润滑油质量进行研究，提高减速机轴承、齿轮等使用寿命。 五、为厂创国际一流火力发电厂做贡献 开展阶建国际一流火力发电厂工作是深化改革、建立现代企业制度、发展电力工作的需要,是实

《厂工作总结及工作思路范文》由会员s9****2分享，可在线阅读，更多相关《厂工作总结及工作思路范文》请在金锄头文库上搜索。