2021财务总监年度考核个人总结范文

1、2021财务总监年度考核个人总结范文财务总监年度考核个人总结范文(-)20_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中 心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为口标， 深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了 一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、 规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局 为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情 况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(讣划)执行情况，进 行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务 预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的 统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进

2、一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先 后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在 工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程， 并将有关情况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产 成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认 真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手 续，并全额回收了 09年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务20_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作, 工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解 不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20年打算从以下儿个方面 进一步做好工作：1、为了提高部门履行职责的能力，我们

3、将更加努力加强政治思想和业务知识学 习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高 履行职责的能力。2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理 工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力 进一步提高。财务总监年度考核个人总结范文（二）作为一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员 的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预 算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习（本;文山； 方案-范文库为您搜集-整理）等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的II标， 达到了预期效果。履行职务情况：作为财务部总监的工作U的是组织公司财务人员认真贯策执行国 家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达 的各项财务指标和丄作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动 资产，

4、检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的: 元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20年订下了 财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了 20_年笫四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前， 对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和 备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务丄作情况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点： 、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%o 、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革（本;文由； 方案-范文库为您搜集-整理）等，并提出了一些加强管理（本;文由；方案-范文库 为您搜集-整理）等方面的建议，取得了良好的效果。 、在平时丄

5、作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理 工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是 和与我一起工作的同志们共同配合的结果，我对多年来一直重用和支持我工作的 公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有 了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。财务总监年度考核个人总结范文（三）本人自20_年_月参加工作以来，历任单位财务会计，_单位主办会计、- 单位财务科科长，自20_年以来被聘为公司财务总监。回顾十多年来的工作, 我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。 现总结如下：第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系 到企业的生存和发展。_年担任_单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学 习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了市服装服 饰有限公司企业管理制度、市_服装服饰有限公司财务管理制度（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行LI标成本 管理。年比一月，组织人

6、员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间 主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。年比_月份，被聘为_ 公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年一月和_年_月，两次带队对各单 位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法（样板书笫11页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格执 行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。_年_月份，安排重新对 全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂 的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。2、受公司委托，从_年_月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内 外改革、改制多家单位，组织人员起草了管理整合项目方案书（发过来的资 料里有，改一下复印）。按照公司管理整合项目方案要求，_月份与公司相关处室 共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了 较好的结果。3、_年_月份，主持制定了紅公司材料管理手册（发过来的资料里有，改一下 复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩 效优先，兼顾公平的经营材料进销体

7、系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。4、重视职工技能培训，从20_年_月到今年月，共组织举办了电工、管工、焊 工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励 人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先 进单位称号.5、_年_月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检 查督促此项工作，圆满完成了任务。6、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项 工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召 开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题, 平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。7、加强劳动纪律管理，从20_年_月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗， 并制定了考勤管理规定（在企业管理制度大全内找），并不定期对各单位进行 检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思, 去不断地改进。1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时 发

8、现，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影 响。我应负很大责任。2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系, 但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始, 就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住 自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管 理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人 无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的 素质和能力，更加自如地干好本职工作，使 的经营工作上台阶。财务总监年度考核个人总结范文（四）作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部 的一些工作做下总结。一、不断提高人员素质1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基盘，今年我根据业务发展变 化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什 么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起

9、到了积极的 作用。2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效 挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。 另一方面，加大检查力度，改变会讣检查方式，采取定期、不定期，常规与专项 检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有 效地防范了经营风险。3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、岀纳 工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：(1) 主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识。(2) 坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难 点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。(3) 坚持考核与经济效益指标挂钩。(4) 成立了以骨干为主的结算小组。(5) 积极地组织柜员上岗考试。(6) 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。(7) 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算 工作质量和效率。二、加强成本意识，提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计 划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务 分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提 并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失 业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并 按照营业费用子目规范列支。2、费用支岀实行了专户、专项治理，在临时存款科U中设置了营业费用专户， 专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格 区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支， 厉行节约，用最少的资金获得最大利润。三、恪尽职守，切实加强自身建设

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