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关于企业编制和薪酬管控的措施

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1、精品文档关于增岗、增员、增薪的制度适用范围总公司及子公司档案编号审核人批准日期2016年6月5日起草人审批人第一章总则第一条因战略发展需要，加强公司及子公司定岗定编、薪酬管理，特制定本办法。第二条因工作需要增加新的岗位，需填写新增岗位申请表（见附件一），按要求签字后上报集团公司人力资源部，经集团总部批准方可增岗，未经审批严禁私自增加新的岗位及职位。第三条因工作需要在原岗位增加新员工，需填写人员增补申请表（见附件二），增加一人，各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部备案即可，增加两人以上（含两人），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，集团公司总裁审批。需增院长、副院长、院长助理职位需经董事长审批方可增员。第二章薪酬管理第四条员工增薪，原则上每位员工每年只允许增薪一次。（一）增薪500元/月以下（含500元），单位填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部备案即可。（二）增薪500-1000元/月，单位填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，集团公司总裁审批方可执行。（三）增薪1000元/月以上，

2、填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，由集团公司董事长审批后方可执行。（四）针对各单位特殊人才，一年内增薪两次以上（含两次）人员，必须书面申请，一年内两次增资累计500以下，上报集团人力资源部备案即可，一年内#欢迎下载两次增资累计500以上必须经集团公司董事长审批。第三章检查和考核第五条公司人力资源部负责对公司及子公司 HRT作进行监督检查。第六条公司财务部负责对公司及子公司财务工资核算员工作进行监督检查。第七条对违反本办法或以其他形式变相补贴，不执行请示，报告，备案、审批制度，未按审批流程调资，工资核算人员有权拒付，如财务支付薪资，将追究工资核算人员及单位负责人责任，按增资金额双倍处罚。第四章附则第八条本制度由公司人力资源部、财务部负责解释第九条本制度经公司总裁、董事长批准后生效。第十条本制度自发布之日起生效。新增岗位申请表（附件一）对部门新增岗位名称拟增加人数薪资范围新增岗位人员来源内聘/内部调动口外聘希望到岗时间新增岗位描述新增理由主要职责描述1、2、3、4、5、6、其它：申请部门负责人意见签字：年月日人力资源部意见签字：年月日单

3、位负责人意见签字：年月日总裁意见签字：年月日董事长意见签字：年月日备注人员增补申请表（附件二）招聘岗位需求人数期望到岗位日期所属部门本岗位编制薪资范围直接上级下属人数发展方向招聘理由编制内：离职补员内部调动编制内空缺岗位其它（说明理由：）编制外：请说明理由岗位职责人员要求（此为发布招聘信息依据）任职资格基本要求1、年龄范围：2、教育背景及学历专业要求：3、工作经验：4、特殊能力说明：5、个性特征：招聘审核流程及意见申请人：（二级部门负责人以上）单位负责人意见：集团总裁意见：董事长意见：日期：日期：日期：日期：注：1.部门招聘需求申请需由部门负责人及以上提出申请；2.部门招聘需求申请需要经分管领导签字生效；3.提交人力资源部电子版及签字生效的打印版；4.人力资源部以收到电子版及领导签字版的日期开始发布招聘信息；5.同一职位多个编制需求只需提报 1次需求申请表；薪资调整确认单（附件三）姓名部门岗位职级类别口晋级入职日期：口降级口转岗实施日期：口转正口增资薪资调整说明：本人签字：年月日京薪资情况说明（含社保、公积金、个税情况）：薪资调整类别：（税前）/月1 .基本工资口增加减少元一2 .职务津贴口增加减少 3 .学历津贴口增加减少元一4 .其它：口增加减少巨单位人力资源部：签字：日期：单位负责人：签字：日期：集团总裁：签字：日期：董事长：签字：日期：备注：

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