团队工作绩效考核办法
3页健康管理团队工作绩效考核办法为保证各健康管理团队工作质量,保证团队成员下村服务积极性,特制订健康管理团队工作绩效考核制度:一、考核内容:1、各团队根据年初制定的工作方案、月工作计划开展团队服务工作,每月下村有记录和登记表,服务结束后将业务工作资料及时整理归档。2、本着多劳多得、勤劳多得、优绩优酬和原则,由防保所负责各团队工作量统计、考核和经费兑现。每月到村卫生室服务人次不少于30人次,每降10%扣除经费20元。团队人员每月下村工作不少于两次,邵一次扣除经费100元。3、每月下村开展出院病人随访,未开展扣除经费50元。4、村卫生室基本药物制度、新农合结报、一体化管理制度有效落实。5、指导村卫生室合理使用抗生素、激素、输液控制,规范合理用药。每月到村卫生室开展健康知识讲座,少开展一次扣除经费50元。6、查看村卫生室感染控制、消毒、医疗文书书写规范,医疗废弃物处理到位,为开展扣除经费100元。二、经费兑现方法(1)每月工作经费:团队下村工作满半日,每次每人补助50元。防保所按月统计各团队工作量,每月公示一次统计结果,并兑现团队工作经费。(2)年终奖金:根据下村次数、服务人次数、工作质量、工作效果、群众满意度等评出12个优秀服务团队,每个团队奖励11.5万元。健康服务团队每年纳入医院绩效考核,年度考核90分以上团队所有成员足额享受下村补助,达70分,补助一半,70分以下,团队所有成员不享受下村补助。
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