华中师范大学21秋《企业战略管理》在线作业三满分答案96
14页1、华中师范大学21秋企业战略管理在线作业三满分答案1. 2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )。A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略参考答案:C2. 先有战略,再有策略,策略服从于和服务于战略。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( )T.对F.错参考答案:F4. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。( )T.对F.错参考答案:F6. 在市场增长率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪类企业。( )A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C7. 关于“业务战略(竞争战略)”,以下表述正确的有( )。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要
2、针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案:ABD8. 战略以定量为主,规划是定性与定量并重,计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 联想收购IBM的PC业务,这一收购属于( )。A.横向并购B.纵向并购C.直接收购D.间接收购E.综合证券收购参考答案:ACE10. 在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 实施成本领先战略的误区有( )A.集中于生产活动的成本,别无他顾B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案:ACD12. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案:F13. 如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )。A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案:A14. 企业进入国际市场的方式有(
3、 )A.出口B.合同C.投资D.进口参考答案:ABC15. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式参考答案:ABC16. 企业战略目标的特征包括( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可挑战性参考答案:ABCD17. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。( )T.对F.错参考答案:T19. 企业战略管理是一个静态管理的过程。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括( )。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务参考答案:ABCD21. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 所谓企业文化整合,是指两个企业并购后,解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。( )A.错误B.正确参考答案:B2
4、3. 公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案:A25. ( )结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单参考答案:A26. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生存与发展。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 企业核心能力分析的内容有( )。A.主营业务分析B.核心产品分析C.核心地位分析D.主营产品分析E.核心能力分析参考答案:ABE28. 企业进入外国市场的方式主要有( )。A.出口B.许可证贸易C.对外直接投资D.对外证券投资E.非股权安排参考答案:ABCDE29. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略
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