“五协同”工作总结
4页1、“五协同”工作总结“五协同”工作总结“五协同”工作总结今年以来,*部*班本着“精干、高效”的原则,按照“专项任务项目化、 项目实施团队化”的工作要求,积极响应变电检修部项目团队的要求,建立“流 程规范、措施明确、责任落实、业务熟练,分析可靠”的现场工作机制,努力提 高设备预试率、状态分析的准确率,杜绝设备重复停电,确保“五协同”专项行 动的有效开展。合理安排工时,倾力配合保工期* 大修是 * 公司 20xx 年的重点工作,由于 * 所处地位十分重要,因此 如何保质保量完成该项工程成为了*部的一项大事。按照*部*项目实 施团队的要求,*班合理安排了工时,利用检修人员中午吃饭休息的间隙进行 试验工作,不仅保证了现场作业安全,而且使得班组间的穿插协作得以顺利开展。 此外,除了完成例行的*、*等设备的试验工作外,*班人员在工作完成后 自觉的辅助*班组开展工作,为工程的顺利完工作出了贡献。规范设备诊断,提高设备可靠性* 站 * 主变在今年的例行试验中表现为电容量异常且变化趋势明显,中压 绕组电容量较 20*年数据增大*%,低压绕组电容量较 20*年数据增大*%。 通过查阅*主变以往的试验数据,对
2、其趋势曲线进行分析,建议变压器报废更 换。后在与运行部门的协调中,确定*主变处于热备用状态,在负荷超过限值 的情况下带一定的负荷量直至更换完成。自始至终,*班的数据分析紧紧围绕状态检修试验规程,作业内容严格按照标准化作业指导书的要求,分析数据与对 设备下结论充分考虑运行部门、调度部门所提供的实际情况,新装主变过程中与 检修班组通力配合,仅仅用时 5 天就完成了主变拆除、安装、试验等全部工作, 使得*主变在发现故障、临时处理、设备更换安装等过程中未出现任何异常状 况,保证了新老设备的平稳交接,为地区电网供电可靠性的提高贡献了绵薄之力。落实设备监造,确保设备质量今年以来,*班共参加各类设备监造 10余次,通过与采购招标人员以及生 技部门的协调与沟通,参与监造人员从专业角度对设备的装配、进度、出厂试验等方面 层层把关,及时纠正设备厂家方面的疏忽、遗漏等对设备可能造成隐患的因素, 确保新设备在投运之前的工序完全、进度有序、手续完善、试验到位、质量可靠, 保证了各项技改、基建工程不会由于设备质量原因而延误,为各项工程在工期内 顺利完工和新投设备的平稳可靠运行打下了坚实的基础。开展状态评价,评估设
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