企业创提案制度
11页1、企业创新企业创新是现代经济中创新的基本构成部分。企业往往由生产、采购、营销、服务、技术研发、财务、人力资源管理等职能部门组成,因而企业的创新涵盖这些职能部门,企业创新包括产品创新、生产工艺创新、市场营销创新、企业文化创新、企业管理创新等。何道谊在技术创新、商业创新、企业创新与全方面创新一文中将企业创新分为企业战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新十个方面的创新。什么是创新?简单的说就是利用已存在的自然资源创造新东西的一种手段。企业创新提提案管理理办法1、目的鼓励全体员员工积极极参与企企业创新新活动,充充分开发发公司的的智力资资源,推推动技术术进步,提提升经营营管理,进进一步培培养员工工的责任任心和树树立主人人翁意识识,特制制订办管管理办法法。2、适用范范围适用于公司司每一位位员工,以以“全员员、自主主、公平平、参与与”为原原则,在在实施过过程中求求做到公公平合理理。3、奖励标标准级别分数不能以金额评估估能用金额评评估其他奖励特级96-1000100000元1) 年节节约或新新增价值值在1万万元以上上,按55%奖励励;2)年节约约或新增增价值11万
2、元以以下,按按以下标标准奖励励:新增价值/元 奖励/元8001-100000 55006001-80000 44004001-60000 33002001-40000 22002000及及以下 1000属于操作、工工艺改进进及具体体方案,在在四级以以上或年年创利或或节约价价值在55万元以以上以提提案人的的名字永永久命名名,并予予以宣传传报道一级93-9555000元元二级90-9223000元元三级80-8992000元元四级70-7991000元元通过邮件和和宣传窗窗通报表表扬,在在年度先先进评比比时给予予加分五级60-699500元六级50-599300元七级40-499100元 44、创新新内容(以以下内容容可作为为创新提提案):类别项 目目归口部门生产、技术类1)产品、工工艺、技技术标准准参数、使使用材料料、包装装、标准准化的设设计优化化;实验验与检测测手段的的优化等等。研发部2)工装夹夹具、机机器、设设备的改改良、提提升使用用的耐久久性、提提高运转转效率。3)产能的的提升、缩缩短操作作时间制造部质量类产品质量的的有效提提升、废废品率的的有效控控制质保部财务控制类降低设计成成本
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