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年会总结致辞稿(2篇).doc

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  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:483959096
  • 上传时间:2023-08-26
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    • 1、年会总结致辞稿尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁:大家晚上好!首先,请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热烈的欢迎!_年是中华民族悲喜交集的一年,南方冻灾、汶川大地震是大悲,梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民勇敢而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言,_年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中,公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境,使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在,轻舟已过万重山。今天,我们可以自豪地说,顽强坚韧的我们经受住了上述种.种考验!_年我们仍然是前进的一年,而且是盈利远超预算的一年!_年,对于每一位公司员工来说,都是值得纪念和欣慰的一年。这一年:我们成功召开了公司第一届职工代表大会,顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动,使公司在民主决策、民主监督方面迈上了一个新台阶,并获得了上级工会组织授予的“和-谐企业”的光荣称号;我们顶住种.种压力,在充分讨论和广泛征求意见的基础上完成了广大员工期盼了_年之久的加薪工作,实现了我们“注重员工、股东和客户利益均衡”的

      2、庄严承诺;我们在预算严重不足的情况下,精打细算,顺利完成了广州分公司的扩编和搬迁工作;年会总结致辞稿(二)尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:大家晚上好!很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的x!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、x等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及x的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表x全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的_年,留下了太多的记忆和感慨。_年是x在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为_年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在_年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在_月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头

      3、,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在_年变更升级了公司名称,从“深圳市x商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市x商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。当然,_年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未

      4、来的基石和力量的源泉。_年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。在_年_月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在_年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。x创业近_年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效

      5、、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。x开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为x的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。x以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信x可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着x的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到_年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。现在,请大家举杯,为我们的_年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!第2页共2页

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