广告公司市场部职责
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广告公司市场部职责执行公司的体系流程、规章制度;完成KPI指标及所管区域的日 常管理工作；负责区域市场开拓；负责区域年度、季度、月度销售计划的拟定、执行;加强市场信 息的收集与运用；负责区域政府采购平台入围及招标；对区域目标客户和目标市场进行分类管理并提报意向订单；负责区域订单的签订及执行;负责区域的资源整合、规范运作、 控制风险；配合售后服务经理进行服务跟踪，反馈客户需求信息；负责区域年度销售任务的达成。(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经 理报告并接受其领导。(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息， 分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划， 保证全面完成公司目标任务。(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使 用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资 金流转。(5)结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导， 提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。(6)负责向总经理报告营销工作开展情况，听取意见并接受监督。(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的 工作绩效和工作能力。(8)执行公司关于营销工作的决策。1 .服从上级领导，及时完成下达任务。2 .全面负责市场部日常管理工作。3 .制订广告销售政策和销售计划(年、季、月)。4 .组织和指导广告业务人员的工作，对业务人员的业绩进行考评。5 .对业务工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立 信息反馈制度，并负有领导责任。6 .定期总结工作，并向上司提交工作报告。7 .新市场、新客户开发与指导工作。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整业务销售政策、管理 制度和业务销售计划。1、市场调研2、市场考察调查报告编写3、客户调查4、产品调查市场分析报告编写5、客户跟踪6、合作伙伴沟通定期向公司汇报工作7、媒体分析8、宣传推广宣传推广策划方案编写
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