企业行政管理六模块
4页1、0000mn 企业行政管理工作的六大模块chinahrd2013-03-08 10:140 早在2000年间,我跟一个朋友谈过,我说企业中的行政管理以我的经验总结,其实也存在着六个模块的,他反笑笑说,你小子就会出怪,尽搞一些异类的命题,如果行政工作也有六个模块的话,那岂不是啥都能搞六个模块了,我对此我没有反驳。早在2000年间,我跟一个朋友谈过,我说企业中的行政管理以我的经验总结,其实也存在着六个模块的,他反笑笑说,你小子就会出怪,尽搞一些异类的命题,如果行政工作也有六个模块的话,那岂不是啥都能搞六个模块了,我对此我没有反驳。果然不出我所料,现在网上已经遍地流传着企业行政管理工作的六个模块之内容,不过仁者见仁智者见智,大家对行政管理工作的六个模块各有各的看法,没有形成统一的共识,然而最常见的一种说法是下列六个内容:一、流程制度管理 :流程建设,制度管理,经营计划,目标责任签订等二、会务外联管理:秘书服务,会议管理,活动管理,文书方案,公共关系,党团工会妇联工作等三、文印资质管理:发文公告,印鉴管理,资质办理,信息管理等四、档案资料管理:档案管理,资料管理,图书管理,企业证书管理等五、采
2、购资产管理:资产管理,采购领用,办公设备用品管理,六、后勤安保管理:车辆管理,安全保卫,食堂管理,办公室工位管理,宿舍管理,钥匙管理,名片印制,卫生事务,接待预定服务,报刊信函收发等。我对上述的内容也是持着不敢苟同的看法,按照浙中义乌这边的管理特色和实际情况,至少我还没有看到上述的做法(不是没这种说法),我认为我说的企业行政管理的六大模块是:稽核、总务、后勤、外事、安全、会议一、稽核稽核,稽是考察、稽查,核是审核、核实、核查,合成解释为稽查成数而审核其实在。简言之,稽核是稽查和审核的意思。1、稽核对象:就是要确立公司内部需要被稽核的内容和项目,但最常见的当属劳动纪律和公司的账目往来。2、稽核依据:就是规范各部门工作行为的一种标准(含流程),通俗说法也就是各种规章制度及相关通函,往往稽核工作并不是代某一个部门负责人去管理或操作某个制度,而是去督查该负责人或该部门的内部人员在执行和操作制度时的正确性、公平性,别忘了各部门制度也好,负责人也罢,他们所拥有的权利或约束力的能量总是有限的,但也不排除部门负责人在日常操作制度的过程当中会出现有偏激或过激的失衡状态,针对那些不合理的现象,行政部在稽核
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