流通HR部门职责汇总

1、1、采购事业部采购事业部计划商管中心采购中心储运中心1、采购事业部直接上级：集团公司总裁直接下级：计划商管中心，采购中心，储运中心主要职能：负责集团公司年度生产用原料、一般仪器设备、辅助材料等商品的采购计划的制订和实施负责集团公司原物料和产成品的库房管理负责集团公司物品运输管理负责采购网络资源管理部长主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制订工作负责本部门管理制度的制订工作负责本部门作业流程的制订工作负责集团公司生产性物资采购计划的审核负责集团公司计划内生产性物资采购的审批负责集团公司计划外生产性物资采购的审核对部门所购物品的质量情况负责对所采购物品的财务风险负责出库物品在向公司其它部门交接前、或由采购部所辖仓库向汇仁集团公司外转 出物品所有权前，对出库物品的安全负责对部门的工作效果负责负责部门下属人员的绩效考评工作对部门内集团公司财产的安全负责部长主要权力：岗位职责范围内的管理权对拟采购物品必要性的审核权对采购程序的监督控制权对未达质量标准物品采购的否决权对风险较大的采购合同的否决权根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权对直接下级岗位员工任免的建议权对隔级下级岗位员

2、工的任免权1-1、计划商管中心直接上级：采购事业部直接下级：计划员，档案员，初验员主要职能：根据生产计划及库存水平，制订生产性物资采购计划根据设备更新及大修计划，制订设备及零部件采购计划监督供应商的行为，对供应商进行评估、考核采购物品的市场价格的评价所购物品品质效果的评价主任主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业流程的制订负责集团公司物资采购计划的制订负责集团公司计划外物资采购必要性的评估负责建立采购物品的价格查询系统负责建立供应商管理档案系统负责采购物品的品质初验及取样与送检工作负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责主任主要权力：岗位职责范围内的管理权对拟采购物品必要性的查询权根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权越级上诉权1-2、采购中心直接上级：采购事业部直接下级：中药原料，西药原料，包装辅料材料，办公用品主要职能：对供应商进行选择对采购物品的合同拟定、商务洽谈及签约执行维持与供应商的良好合作关系主任主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业

3、流程的制订负责集团公司物资采购计划的执行对所采购物品的质量负责对所采购物品的价格的真实性负责确保生产性原辅材料采购的及时性协助计划商管中心建立采购物品的价格系统协助计划商管中心建立供应商管理档案系统负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责主任主要权力：岗位职责范围内的管理权采购合同的签署权对未达质量标准物品采购的否决权对风险较大的采购合同的否决权根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权越级上诉权1-3、储运中心直接上级：采购事业部直接下级：货运科，装卸科，仓管科主要职能：负责各种采购物资和产成品的运输、出入库装卸工作负责集团公司生产性商品的原料、辅料、仪器设备、包装材料等的库房管理负责集团公司产成品库房管理主任主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业流程的制订对集团公司库存物品的安全负责对集团公司物品在装卸、运输、倒库时，由于操作不当所引起的物品损伤、丢失或质量下降负责对库存条件下，由于保管不当等人为因素引起的物品损伤、丢失或质量下降负责出库物品在向公司其它部门交接前、或由所辖仓库直接

4、向汇仁集团公司外转出物品所有权前，对出库物品的安全负责负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责主任主要权力：岗位职责范围内的管理权代表集团公司，对库存物品及在途物品拥有管辖权根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权越级上诉权1-4、岗位设置部长： 1人 全面负责部门的日常管理工作副部长 1人 全面协助部长工作计划商管中心：主任 1人 全面负责计划商管中心的日常管理工作计划员 1人 负责采购计划的制订档案员 1人 负责采购物品的价格核实、供应商评价及供应商档案管理，负责采购合同的管理初检员 1人 入库物品初检及试样提取送检 采购中心：主任 1人 全面负责采购中心的日常管理工作中药原料 1 人 负责生产用中药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行西药原料 1 人 负责生产用西药原材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行包装辅助材料 3人 负责生产用包装材料采购的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执行办公用品 3人 负责办公设备、低值易耗品、仪器仪表、宣传用品的供应商选择、合同洽谈、合同签订及合同执

5、储运中心：主任： 1人 全面负责储运中心的日常管理工作货运科：科长 1人 全面负责货运科的日常管理工作接单员 2人 负责接收营销部门产品发运申请调运员 2人 负责货运调度、承运人选择、承运合同签订及承运人资料的收集整理取证员 1人 负责承运人身份证明资料取证与担保取证开票员 1人 负责承运开票押运员 30 人 负责物品运输押运装卸科：科长 1人 全面负责装卸科的日常管理工作装卸工 120人（计件临时工，根据工作需要临时聘用） 负责物品装卸入库仓管科：科长 1人 全面负责仓管科的日常管理工作仓管员 30人 负责仓库物品保管 负责入库登记与出库发放 负责物品台帐 合计： 205人 2、行政管理部行政管理部行政专员行政办公室秘书科后勤管理中心2、行政管理部直接上级：集团公司总裁直接下级：行政办公室，后勤管理中心，秘书科，行政专员主要职能：协调联络与地方管理部门相关单位的关系。代表公司管理使用法人印鉴集团公司各种证照管理集团公司规章制度的颁布集团公司的行政档案资料管理集团公司非生产性资产的管理集团公司非生产性费用的管理集团公司各种会议的准备、接待、服务集团公司内非生产性设备、设施的保养与维修通

6、讯设施、计算机网络设施的管理集团公司车辆管理集团公司食堂管理企业环境卫生管理职工宿舍管理工会的日常管理工作员工文化生活的开展部长主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制订工作负责本部门管理制度的制订工作负责本部门作业流程的制订工作负责集团公司管理制度的审核修订工作集团公司非生产性资产的管理工作负责集团公司办公费用支出的审核负责集团公司办公用品采购计划的审核对集团公司法人印鉴的保管及使用的安全性负责对集团公司各种证照的管理及使用的安全性负责负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责部长主要权力：岗位职责范围内的管理权对计划内办公用品采购的审批权对计划外办公用品采购的初审权对超标准办公费用支出的否决权对集团公司法人印鉴使用的审核权对集团公司非生产性资产的核查权根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权对直接下级岗位员工任免的建议权对隔级下级岗位员工的任免权2-1、行政办公室直接上级：行政管理部直接下级：外事，前台，财产管理，信息管理，行管专员主要职能：公司合法证照的申办及年检集团公司办公费用控制集团公司办公用品计划的制订集团公司行政管理制

7、度执行落实协调联络与地方管理部门相关单位的关系公司日常接待工作通讯系统与计算机网络管理主任主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业流程的制订负责合理调配车辆，保证重要公务用车负责集团公司管理机关外事活动的组织安排负责集团公司管理制度执行落实情况的检查工作负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责主任主要权力：职责范围内的管理权对办公用品采购必要性的核查权对办公费用支出必要性的核查权对集团公司非生产性资产的核查权根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权越级上诉权2-2、秘书科直接上级：行政管理部直接下级：行政秘书，机要员，打字员主要职能：文件的收、发、存档撰写各种报告材料汇总各类报表电话、传真的接收打字、文印等企业会议筹划、布置和安排集团公司法人印鉴管理委派总裁秘书科长主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业流程的制订对公司法人印鉴及证照保管的安全负责负责集团公司管理机关各种会议的组织落实负责集团公司总裁所需的文案秘书工作的安排负责部门下属人员的绩效考评工作对部门的工作效果负责对部门内集团公司财产的安全负责科长主要权力：职责范围内的管理权对集团公司法人印鉴使用目的及必要性的核查权根据企业相关规定对部门所属员工奖惩的建议权对所属部门员工任免的建议权越级上诉权2-3、后勤管理中心直接上级：行政管理部直接下级：食堂，宿舍管理员，司机，清洁工，维修工主要职能：负责食堂管理，保证员工正常用餐宿舍设施、物品的管理公务用车的日常管理厂区环境卫生管理公司非生产性设施的修缮主任主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制订负责本部门作业流程的制订根据公司需要安排食堂用餐时间，保证在岗员工正常用餐负责厂区环境卫生，保证厂区环境清洁负责合理安排入住宿舍

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