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综合能力考核表

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卖家[上传人]：新**

文档编号：482521512

上传时间：2023-06-19

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1、综合能力力考核表表下级对上上级被评估人人被评估人人职务评估人评估人职职务被评估的的时间范范围自(年年/月/日): 到到(年/月/日日):进行此次次评估的的日期(年/月月/日):评估步骤骤:1. 下属单独独填写此此项评估估,不需需要和任任何人进进行讨论论 2. 如果你不不是直接接由分公公司经理理领导,那么你你需要评评估二位位领导:你的直直接上级级以及当当地分公公司经理理 3. 填写完毕毕,注明明本人姓姓名和职职位,以以及被评评估人的的姓名和和职位,独立发发送给总总部人力力资源部部; 4. 人力资源源部汇总总的评估估分数和和评估意意见,暂暂时作为为内部审审核参考考意见,上交总总部的首首席执行行官,不不向被评评估人进进行反馈馈 5. 如果有必必要对被被评估人人进行反反馈，我我们会先先征求评评估人的的意见请在以以下的选选择中打打勾注明明你的意意愿：可以记记名形式式_向向被评估估人反馈馈此评估估表的内内容可以以不记名名形式_向被被评估人人反馈此此评估表表的内容容绝对不不可以_向被被评估人人反馈此此评估表表的内容容人力资资源部会会将评估估人的意意见及其其结果高高度保密密综合能力力 5-

2、非常优优秀；44很好好； 33合格格称职职；2需要改改进；11不称称职员工业绩绩表现评评定分数数5分- 非常优优秀 44分很很好3分分合格格, 称称职2分分需要要改进11分不不称职对上述五五各级别别评审均均需做出出评语，对对3分以以下的评评审要提提出改进进的建议议.2.专业业知识评定2.1 熟悉工工作要求求、技能能和程序序 2.2 熟悉本本行业及及产品 2.3熟熟悉并了了解对其其工作领领域产生生影响的的政策、实实际情况况及发展展方向 2.4工工作中使使用工具具的熟练练情况及及专业知知识（例例如：器器材、电电脑软件件等） 2.5了了解下属属工作及及职责评语3. 主动性性和创造造性评定3.1 为达到到工作目目标而积积极地做做出有有影响力力的偿试试3.2 主动开开展工作作而非一一味被动动服从3.3 从有限限的资源源中创造造出尽可可能多的的成果3.4 主动开开展工作作力求超超越预期期目标3.5 将有创创造性的的思想加加以完善善3.6勇勇于向传传统模式式提出挑挑战并进进行有创创造性的的偿试3.7 是否善善于发现现资源、进进行完善善及富于于创造性性评语4.对客客户的关关注程度度评定4.1对对内

3、部及及外部客客户能够够坚持关关注其期期望值及及需求4.2 掌握客客户的第第一手资资料并用用于改进进自身的的产品及及服务4.3 对客户户的需求求进行积积极响应应并提出出改进办办法4.4以以客户为为中心进进行交谈谈并付诸诸行动4.5赢赢得客户户的信任任和尊重重评语5. 培养及及领导下下属的能能力评定5.1 能够建建立并保保持一个个高效的的工作集集体5.2 能够够与员工工沟通并并鼓励下下属分享享信息资资源5.3 能够全全面、实实时并及及时地完完成工作作评估5.4能能够经常常提供建建设性的的反馈及及指导意意见5.5 能够协协助下属属确定未未来具有有挑战性性的目标标5.6 能够与与下属建建立双向向沟通评语6. 判判断力及及时效性性评定6.1判判断准确确并能够够同时考考虑到其其它选择择衣后果果6.2能能够及时时并根据据工作时时间表做做出判断断6.3 尽管付付诸行动动时存在在不确定定性，但但能够表表对风险险完成工工作6.4 能够针针对严重重问题提提出解决决意见6.5 能够判判断潜在在的问题题及形式式评语7.沟通通能力评定7.1 能够倾倾听并表表达自己己对有关关信息的的认知7.2 能够征征求意见见

4、并做出出积极的的回应7.3能能够通过过书面和和口头形形式阐明明扼要地地进行正正确表达达并产生生同样的的效果7.4 能够撰撰写高水水平的局局面材料料并进行行演示7.5能能够确保保其书面面材料在在专业上上的可靠靠性7.6 能够在在有关交交谈中引引述相关关咨讯评语8. 工工作责任任心评定8.1 出席会会议发问问及遵守守时间情情况8.2可可信度和和可依赖赖度8.3 接受工工作任务务情况及及本人对对完成工工作的投投入程度度8.4 乐于与与其他人人共事并并提供协协助8.5 能够节节约并有有效控制制开支8.6 能够对对其他人人起到榜榜样的作作用评语9. 计计划性评定9.1 能够有有效制定定自我工工作计划划并确定定资源9.2 能够准准确划定定工作和和项目的的期限及及难度9.3 能够预预测问题题并制定定预案评语10. 工作作质量评定10.11 对工工作中的的细节及及准确度度给予应应有的重重视10.22能够按按时高质质量地完完成工作作10.33 准确确完成工工作并体体现出应应有的专专业水平平评语: 11.团团队精神神评定11.11 能够够与本组组人员一一起有效效地工作作并共同同完成本本组织工工作目标标11.22 能够够与上级级并下属属分享咨咨询，乐乐于协助助同事解解决工作作中的问问题11.33 能够够以行动动表达对对他人需需求的理理解以及及成就的的赞赏11.44能够与与他人共共享成功功的喜悦悦评语评估人对对被评估估人的综综合能力力概述_评估人签签名：_

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