交通应急方案
15页1、精选优质文档-倾情为你奉上S106大中修工程施工现场安全保障方案2015年10月8日S106大中修工程施工现场安全保障方案一、保证安全生产的组织机构A、成立以项目经理佘娇娣为组长,项目总工杨胜为副组长的安全生产领导小组,下设安全部,由专职安检工程师具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。B、安全部每旬组织一次安全检查,项目总工程师每月组织一次安全检查,召开一次安全生产分析总结会。C、施工队每天进行安全检查,并做好详细记录,提出保持或改进措施,加以落实。D、发现违反安全操作规程作业现象,各级安检人员均有权制止,必要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。二、保证安全生产的组织技术措施A、安全生产组织措施由安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。a、定期检查:项目经理部每月组织一次安全大检查,安全监察部每半月组织一次安全检查,施工队每旬进行一次大检查。b、非定期检查:按照施工准备工作安全检查,季节性的安全检查,节假日前后安全检查,专业性安全检查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题,严格按照“三定
2、”(定人、定措施、定时间)的原则进行处理。B、完善安全管理基础工作a、建立严格的安全生产责任制和管理制度以各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,建立一套以安全生产责任制为主要内容的各项安全管理制度及考核奖惩办法。如安全生产管理办法、安全生产检查标准、物资设备安全管理办法及安全生产奖惩制度等,并层层签订安全生产包保责任状。b、建立高效灵敏的安全管理信息系统建立畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息;安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全检查信息等,并设专人负责予以处理。c、加强安全教育和培训加强全员的安全教育和技术培训考核。内容包括新工人入场安全教育、各级领导和安全管理干部的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适时教育等,使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,并做到持证上岗。e、加强安全检查项目部成立以项目经理佘娇娣为组长、总工杨胜为副组长的的安全生产检查组,依据
3、制订的安全检查制度、安全生产检查标准和安全奖惩制度,采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和非定期检查相结合,专业和综合检查相结合的方式,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查,及时消除人的不安全行为和物的不安全状况,确保安全生产。三、交通分流管制总体思路 本项目起于在建的东一环路平交口,向东沿 S106省道布设,止于中江界,全场15.4公里。S106省道德中路是交通特别繁重的公路,施工的特点是一边交通量较大、保证道路交通,一边是紧张作业的路面施工。因而容易形成相互干扰的现象,稍不小心,则会引发安全事故,为了按期完工,必然采取多点作业,同时推进的策略,为了减少交通干扰,保证工程的顺利实施,对经过的车辆进行管制保证交通流畅尤其重要。 在路面施工及附属工程施工期间,实行半幅双向通车半幅封闭施工,始终保证路基有半幅保证通行。四、开工前的准备措施 1.在K222+571右幅(起点)、K237+973(止点)设置施工公告、限速标示,等提醒驾驶人员进入施工区域减速慢行。 示意图 隔离:在半幅通车前,必须对施工区域进行隔离。在行”标志,在距离1交叉口:根据道路布局、沿线企业和居民区分
4、布情况和施工需要,合理布置施工段落,预留交叉道口。在主要的交叉路口设置了施工、慢行等标志。示意图五、交通指挥、人员值勤 在全部的施工期间,需要安排足够的人员对过往车辆进行指挥,对安全设施进行清洗保养,对损坏的设施进行修复,对丢失的设施进行补充。在值勤人员上岗前,请专业人员进行培训,学习交通法规、指挥动作和方法,配备红旗、红灯、口哨等必要的指挥工具,统一作装,提高交通管理水平,保证车辆快速通过,增加道路通行能力。施工中主要注意以下的几个方面: 1、施工区域隔离及标志标牌的维护:全线安排4名值勤人员分两班对施工区域的设施进行巡查维护,发现隔离设施或标牌倾斜的及时扶正,安全锥离位的及时就位,损坏的更换,彩旗绳断掉的重新设置,标牌和安全锥灰尘太多的及时清洗,同时加强对警示红灯和闪光灯的维修和保护,防止被偷盗。2、作业点的维护:在每个作业点,安排2名值勤人员指挥过往车辆和施工用的运输车辆,施工车辆尽量从施工隔离区范围内通行,在运输车辆必须进出通行半幅道路时,值勤人员负责临时栏停两侧通行车辆,在施工车辆转上道路后及时放行过往车辆。 3、安全人员每天对分流点和管制点进行巡视,发现标牌损坏或遗失及时更
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