流水一居项目管理课程设计
27页1、目 录第一部分:工程项目总策划1一、工程项目概况-1 二、工程项目定位- - -5 1、项目总体分析- 5 2、项目总体定位 -5 三、项目营销构想 -6一、项目管理组织形式-7二、项目人力资源管理-8第三部分: 工程项目进度管理-8二、进度控制方法-9三、施工项目进度控制的措施-10 四、项目进度计划的检查与评价-11第四部分: 工程项目费用管理-12 一、前期费用管理-12二、合理部署降低成本措施-12第五部分: 工程项目质量管理- 13一、 项目质量计划策划- -13二、质量目标-14三、 质量风险分析对策- 14第六部分: 工程项目风险管理-19一、项目风险识别-19二、 项目风险的分析-19三、 项目风险的策略-20第七部分:文明施工措施和环境保护一、文明工地实施措施-22二、环境保护管理-23第八部分: 附图一 施工进度横道图-26项目总体策划书第一部分 项目策划一、 项目概况(一)、编制目的和依据 1、编制目的:本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸,并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、
2、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神,为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。 2、编制依据(1)、招标文件及答疑记录;(2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果;(3)、工程现场情况;(4)、发包人提供的信息和资料;(5)、有关市场信息;(6)、企业法定代表人的投标决策意见;(7)、国家关于建筑业的法律规章;(8)、国家和行业现行施工验收规范建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)工程测量规范 (GB50026-93)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2002),屋面工
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