高速公路项目各岗位职责
19页1、项目经理岗位职责一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责, 执行落实指挥部颁发的工程项目建设管理办法 。二、在公司领导下, 负责组织本项目部管理机构, 编制落实本项目部管理人员岗位职责,负责对各部门的考核。三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人,组织制定本项目部质量管理体系,安全生产管理体系,生产计划落实机制。四、主持本项目部的全面工作,检查和督促各部门、岗位工作,协调各部门之间的工作。五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议,质量、安全例会。六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。七、负责贯彻 SO9001 质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实,确保完成本项目部质量目标。八、负责本项目部工地的成本控制, 审批工程对外分包及材料采购合同, 负责合格分包商、供应商的审核。九、定期召开工程成本分析会议,努力提高经济效益。十、落实集团、公司、业主各项规定,按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况,接受集团、公司、业主、监理的指导。十一、参加业主、监理召开的例会,参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动,督促各部门
2、认真做好各项整改工作。十二、组织接受内、外部质量体系审核。十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。0 /017项目总工岗位职责一、贯彻落实指挥部颁发的工程质量管理办法、工程变更设计管理办法熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。二、主持编制可实施的施工组织设计 ,编制、审核各分部技术方案,督促、检查方案执行情况。三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。四、编制本项目部的施工技术规范目录,督促、落实对图纸及规程要求执行情况。五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。六、参加分部工程质量验收,主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度,明确每道工序的技术要求。七、负责主持编制生产计划。八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。十、与监理、大项目和设计方进行沟通,保证工程技术方案的准确和完整,及时考核工程和技术变更。十一、分管本项目部试验室各项工作,监督、检查各项检验、检测工作。十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。十四、指导并协助操作人员
3、贯彻技术文件的要求, 制止违反有关技术要求的行为。十五、做好本项目部内、外技术服务工作,熟悉图纸和技术规范,熟悉主要工程项目施工工艺,提出对技术工作的改进意见,不断提高技术文件的质量。十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批,使工程项目可以按计划实施。十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作, 使之不应因技术问题而使质量达不到要求。十八、认真主持本项目部各检测工作, 保证每个项目工程具有完整的质量保证资料,认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作, 负责工程竣工技术资料归档管理工作。1 /117工程技术部岗位职责一、在本项目部总工领导下, 及时做好施工图纸、 技术规范和标准的复制、 校对、审核工作,做到完整、正确、统一,做好技术交底。二、编制本项目部实施技术组织措施, 并在执行过程中, 按情况变化发展适时予以调整、修正。三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划, 明确其技术保证、 质量保证要求。四、编制本项目部年度、季度、月度施工计划,配合材料部门搞好材料计划,做好验工计价,协助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。五、建立本项目部技术档案, 监督质量记录的
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