对独立学院素质导师工作的思考
7页1、对独立学院素质导师工作的思考摘 要:素质导师制的实行,力图在学生工作上有所突破,从辅导员到素质导师的转变,不仅仅是称呼上的变化,更应当从工作方式、工作思路上有一种主线性的转变。结合独立学院学生的特点,谈谈对素质导师工作的思考。核心词:独立学院;素质导师制;学生工作 学生管理工作是高等教育中一种相称重要的工作,几乎学生在校的一切活动都可以归结到学生管理工作,如何有效的做好学生管理工作,特别是针对独立学院学生特点开展学生管理工作更是摆在学生管理工作者面前的一种重大课题。独立学院是按照新机制、新模式举办的新型学校,不同于以往一般高校按照公办机制、模式建立的二级学院、“分校”或其她类似的二级办学机构。学生特点相对突出,学生工作实行素质导师制,力图在学生工作上有所突破,从这几年独立学院的学生工作看,实际工作中摸索出了许多的措施,思想上也有了某些想法,但是还没有形成一种具有严格规范和普遍适应独立学院学生特点的工作思路。从辅导员到素质导师的转变,不仅仅是称呼上的变化,更应当从工作方式、工作思路上有一种主线性的转变1。一、素质导师对学生的培养和塑造目的(一)独立学院学生具有的特点1独立学院学生的长处。
2、独立学院学生长处突出,多数学生思维特别的活跃,爱好爱好也十分的广泛。相称一部分同窗多才多艺,社会活动能力和组织活动能力较强,且参与意识和体现意识强烈,喜欢体现自我并追求个性的张扬和自由,往往在学院组织的各级各类活动中能脱颖而出。独立学院学生的弱点。由于在“三本”里招生,独立学院学生文化成绩普遍较低,自信心局限性,学习的目的不够明确,特别是自律意识较弱,逆反心理较为普遍。部分学生家庭条件优越,在学习和生活上缺少刻苦努力的精神,心浮气躁,受挫能力弱,遇到困难就萎缩不前得过且过,养成不良的生活习惯。(二)素质导师对学生培养和塑造目的具有的特点针对独立学院学生的特点,素质导师对学生的培养和塑造目的应当具有鲜明的特点,选择适合独立学院学生特点的工作方式和措施,切实把教书育人、管理育人、服务育人落到实处。第一,培养学生首要的和最基本的就是树人,成才需要先成人,人才是为社会服务的,如果一种完全不懂得做人的含义,这个人才对社会而言,最多只是个工具和传声器,不也许自觉地承当社会责任。只有对成人有自觉意识,对做人的含义有深刻理解的人,在这个基本上进一步接受专业教育成为人才的人,才干成为社会的精英进而为社会
3、服务。具体的说就是引导学生学会交往与合伙,培养集体意识,培养求真务实的科学精神,增强思想道德意识和社会责任感,树立民主平等意识,具有强烈的竞争意识、较强的抗挫能力和自我调节能力,因此在素质导师的工作中必须要以树人为首要任务。第二,对于独立学院的大多数学生来说,培养其成为“科研型人才”是不太适合其自身特点的,素质导师应当把对大多数学生的培养目的定位在“实用型人才”上,着重培养学生的动手能力与解决实际问题的能力。在培养模式上,减少总学时量、减少理论学时量;增强实践技能培养,增强社会适应能力培养。在培养目的上,注重差别性,根据学生的不同状况和特点进行因材施教。对于具有比较夯实基本知识和基本技能的学生,要着重培养发明性思维和创新能力。高等教育的核心是培养人才的发明性思维和创新能力,而善于发现问题并提出问题则是创新的前提。第三,把素质拓展纳入教学体系,不断为学生搭建以专业为背景的专业素质拓展平台和以各项文体活动为背景的非专业素质拓展平台,将课堂教育与课外教育相结合,不断提高学生的综合素质,要注重学生的个性发展和全面发展的结合。全面发展与个性发展是辩证统一的,学生的个性发展是其全面发展的核心,全面
4、发展是个性发展的基本。全面发展不等同于个性的各个方面的发展,而是在各个方面都要达到基本规定并形成和谐有机的发展。二、素质导师对学生的管理思路思想是先导,对于素质导师的工作而言,一方面需要有一种明确的指引思路来对素质导师的工作方式和工作措施做指引,具体来说就是在实际工作中,以一种明确的工作思路,再结合实际运用不同的方式和措施对学生进行教育和管理。(一)素质导师工作中“导”和“管”的关系辅导员基本是以“管”为中心,从而导致学生工作从“管”到“管制”到“管死”;而素质导师则应以“导”为中心,注重对学生思想、行为的引导。但在实际的工作中,素质导师都感到工作逐渐在由“导”回到“管”的老路上来。这就使素质导师产生了某些疑惑,可以说素质导师最初对工作的热情是强烈的、对工作中也许浮现的困难是有着充足的思想准备的,但是在以“导”为中心开展工作之后,却浮现了诸多突出的问题,例如学生自律性越来越差、纪律越来越松散等,这就使得素质导师的工作方向转向,又回到“管”的老路上来。学生工作的特点决定着所有学生工作者的工作思路,而学生的特点又决定着学生工作的特点。素质导师在学生工作中不能一味的依托“导”,也不能走回辅导
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