联通国脉商务呼叫中心方案(doc 23)
30页1、联通国脉脉通信股股份有限限公司商务呼叫叫中心方方案20022年122月目 录录第一章联联通国脉脉简介第二章联联通国脉脉呼叫中中心介绍绍一、呼叫叫中心介介绍二、联通通国脉商商务呼叫叫中心介介绍三、联通通国脉商商务呼叫叫中心的的外包业业务(一)呼呼叫中心心座席外外包(二)呼呼叫中心心座席外外包业务务的优点点(三)联联通国脉脉开展外外包业务务的优势势第三章业业务介绍绍一、服务务模式(一)服服务外包包(二)座座席外包包(三)临临时租用用服务二、计费费模式(一)呼呼入服务务(二)呼呼出服务务(三)座座席出租租服务(四)CCSR外外包服务务第四章保保密与安安全一、技术术措施(一)合合理的网网络分隔隔结构(二)齐齐备的网网络安全全机制(三)全全面的系系统冗余余保障(四)安安全的企企业联网网方案二、管理理措施(一)雇雇员和座座席代表表的保密密协议(二)严严格的机机房和网网络管理理制度(三)客客户信息息的妥善善使用和和保管第五章典典型应用用第一章 联通国脉脉简介联通国脉脉通信股股份有限限公司是是中国联联通控股股的上市市公司,前前身为上上海国脉脉通信股股份有限限公司,成成立于119922年111月,是是全
2、国邮邮电行业业第一家家上市股股份制企企业。随随着中国国电信体体制的改改革,国国脉公司司成为中中国联通通公司的的子公司司。目前前,联通通国脉主主要经营营无线寻寻呼、集集群通信信、商务务呼叫中中心、终终端代理理、网优优、直放放站等业业务,是是一家提提供多种种电信业业务的运运营服务务商。截截止20000年年底,公公司资产产总额逾逾13.6亿元元,净资资产122.1亿亿元。联通国脉脉是上海海寻呼业业第一品品牌,在在运行质质量,网网络覆盖盖、话务务服务上上独占优优势,1126、1127、1128本本地网、1198、1199、1191、1192全全国网,家家喻户晓晓。近年年来,公公司大力力发展增增值业务务,信息息业务呈呈系列化化、个性性化推向向市场。19900年,国国脉建立立了我国国第一套套模拟集集群通信信系统,并并成为全全国经营营最为成成功、规规模最大大的商务务集群通通信系统统。数字字集群(iDEEN)业业务,它它采用了了当代最最先进的的集群通通信技术术,可实实现调度度、电话话双工互互联、短短消息及及无线数数据传递递等多种种功能,为为企业提提供无线线通信整整体解决决方案,为为高端个个人用户户提供
3、新新型移动动通信服服务。联通国脉脉商务呼呼叫中心心利用特特服号、网网络平台台、业务务实现、运运营管理理等资源源和优势势,可为为企业提提供全方方位的呼呼叫中心心服务,努努力“为客户户赢得客客户”。19900年初,“国脉”荣膺“上海市著名商标”称号;1997年至今连续数届被评为上海市文明单位;2000年1月,通过ISO9002质量体系认证。公司将坚持“学习、创新、追求卓越”的企业精神,立足上海,面向全国,把联通国脉建成一流的电信企业。第二章 联通国脉脉呼叫中中心介绍绍一、呼叫叫中心介介绍所有行业业都一样样,只要要有机会会就会有有激烈竞竞争,在在这场不不见硝烟烟的激烈烈竞争中中,客户户是大家家争夺的的唯一资资源。这这场战争争中谁会会是胜利利者?为为什么会会胜利?谁会是是失败者者?又为为什么会会失败?企业间间主要的的区别是是什么?价格竞竞争是可可见的、产产品优势势将逐步步缩小,而客户服务正被视为一种战略武器,甚至是一种竞争优势。我们想引用一组哈佛商业评论(Harvard Business Review)数据来再次提醒大家客户工作的重要性:公司80%的销售额来自于现有的客户,60%的新客户来源于
4、老客户的推荐;而企业减少5%的客户流失,企业的利润将增加100%,而商业周刊(Business Week)认为这个数字是140%。那怎样才能保留和发展自己的客户资源?服务为重中之重。对于这个问题,我们的答案是建立起具有战略作用的、符合企业自身特点的呼叫中心客户服务系统。Calll Centter(呼呼叫中心心)并不不是一个个新名词词,每个单位位及部门都都配备有专专人接听电话,规规模可能是一两两个,也也可能是上百个;把这些些原本分分散的联络络人集中中到一个个部门,就就形成了了传统意意义上的的Calll Centter雏雏形 。但但随着计计算机与与通信技技术的发发展,在在将多种种IT技技术融合合应用起起来后,Call Center的强大功能才得以真正的体现;近来,在传统电话的基础上加入互联网IP技术而构建成的Call Center全方位客户服务体系已经越来越受到企事业单位和他们的客户的欢迎,由呼叫中心的“e”化所形成的市场也以每年20%的速度在增长着,据统计现在其市场价值已达到几千亿美元。当呼叫中中心开始始成为整整个商务务过程的的有机部部分时,它它存在的的意义就就开始被被认为是是“战略性性
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