经营系统奖励办法

1、经营系统统奖励办办法第一条 为提提高经营营系统人人员的积积极性，促促进集团团“经营营龙头”理理念的落落实，实实现集团团20008年发发展纲要要中确立立的战略略目标的的完成，集集团公司司经营部部特制定定本管理理办法。推推动集团团“立足足、辐射射全国、开开拓海外外”经营营战略的的实施，确确保集团团发展纲纲要中确确立的经经营指标标的顺利利完成，集集团公司司及所属属事业部部、二级级公司实实施对经经营人员员奖励政政策。第二条 各事事业部及及二级公公司应按按照市场场新形势势的需要要，制定定经营系系统激励励奖罚制制度及措措施，并并报集团团公司经经营部备备案。第三条 各事事业部及及二级公公司每年年3月底底和100月底之之前向集集团公司司经营部部提交上上一年度度和上半半年奖励励兑现的的情况报报告。第四条 集团团公司适适当奖励励在经营营活动中中有突出出贡献的的单位和和个人，原原则如下下：1、承接接到新领领域、标标志性和和重点工工程（建建筑面积积超过110万平平方米）的的事业部部及二级级公司。2、京外外或境外外具有重重大影响响的工程程（合同同额超过过1亿元元）的事事业部及及二级公公司。第五条 奖励励对象侧侧

2、重于个个人，以以现金形形式直接接发放。第六条 由集集团公司司经营部部主持，所所属事业业部及二二级公司司共同参参与投标标并中标标的大型型工程（总总合同额额超过55亿元），集集团公司司将按照照各单位位及个人人参与的的程度，分分别给予予嘉奖。1经营统计计管理办办法第一条 为进进一步规规范经营营系统管管理工作作，更加加真实、全全面、准准确反映映经营指指标的完完成情况况，由集集团公司司下达经经营指标标的事业业部及二二级公司司，应按按规定认认真填写写有关经经营统计计报表并并在规定定的时间间内上报报集团公公司经营营部。第二条 经营营统计报报表种类类及上报报时间1、新签签合同额额累计汇汇总表（由由集团公公司经营营部负责责，附件件一）2、新签签合同额额当月报报表（当当月末三三天前上上报，附附件二）3、新签签面积累累计汇总总表及当月报报表（当当月末三三天前上上报，附附件三）4、集团团经营系系统当月月中标工工程明细细表（当当月末三三天前报报，附件件四）5、集团团经营系系统以“集集团公司司名义”投投标工程程明细表表（当月月末三天天前上报报，附件件五）6、集团团经营系系统以二二级公司司名义投投标工程程明细表表（

3、当月月末三天天前上报报，附件件六）7、工程程信息反反馈表（当当月末三三天前上上报，附附件七）第三条 统计计口径：在报告告期（上上月255日至本本月255日为一一个报告告期）内内接到建建设单位位的中标标通知书书或与建建设单位位正式签签定工程程承包合合同的；免投招招标工程程、直接接发包工工程等获获得有效效批件，且且工程本本身在报报告期内内正式开开工的，方方可计入入新签合合同完成成指标。第四条 相关关名词解解释：1、投标标面积（或或投标价价）是指指当月或或当年参参加工程程投标的的面积之之和；中中标面积积（或中中标价）以以中标通通知书中中的中标标面积（或或中标价价）为准准（装饰饰工程、安安装工程程等不计计算面积积）；中中标率是是指全部部中标工工程面积积与全部部投标工工程面积积之比。（专专业公司司计算方方法：全全部中标标价格总总额与全全部投标标价格总总额之比比）。2、新签签合同额额是指在在报告期期内与建建设单位位签定的的正式承承包合同同的合同同价格总总额，含含中标工工程（项项目）合合同额、未未经招标标工程（项项目）合合同额。具具体包括括：土建建工程、安安装工程程、装饰饰工程、市市政工程程、机施施

4、工程、环环保工程程等。如如遇中标标价与合合同价不不一致、最最初合同同额与最最终合同同结算额额不一致致时，则则据实调调整。3、办理理招投标标手续地地点是指指投标文文件的报报送地点点。（如如：各地地、区、县县招标办办、交易易中心或或业主所所在地）。第五条 各项项指标的的完成情情况仅对对本报告告期内的的工程（项项目）进进行统计计，上一一报告期期内已经经统计过过的工程程（项目目）不得得重复统统计。第六条 总包包方与分分包方同同为集团团内部单单位的工工程（项项目），报报量原则则如下：一、以集集团公司司名义投投标并中中标的工工程：1、由集集团公司司经营部部牵头投投标并中中标的工工程：专专业公司司按专业业部分工工程量的的1000%上报报。总包包单位不不得再重重复上报报此部分分工程量量。2、由各各事业部部及二级级公司牵牵头投标标并中标标的工程程：专业业分包公公司按专专业工程程量的550%1000%上报报。总包包单位不不得重复复上报此此部分工工程量。3、集团团公司经经营部保保留对上上述工程程量进行行重新分分配及最最终确认认的权力力，并将将结果以以书面的的形式下下发至各各有关单单位。二、以二二级公司司名义

5、投投标并中中标的工工程：由专业分分包公司司与土建建公司自自行协商商分配专专业部分分工程量量，并将将双方已已经签字字盖章的的确认单单由总包包方和专专业公司司连同当当月经营营报表一一并上报报至集团团公司经经营部。总总包方不不得再重重复上报报此部分分工程。第七条 填报报要求：1、按时时、准确确、不瞒瞒报、不不漏报，严严禁弄虚虚作假，上上报时须须经主管管领导签签字并加加盖公章章。2、承揽揽的工程程须附中中标通知知书的复复印件或或合同（含含有主要要内容、合合同价款款调整、合合同结算算书）的的复印件件。3、工程程信息反反馈表须须将工程程的名称称、地点点及跟踪踪进展情情况表述述清楚。并并将项目目负责人人、联系系方式认认真填写写以便管管理人员员进行核核对。第八条 信息息反馈1、集团团公司经经营部在在每月的的中旬向向下属事事业部及及二级公公司提供供上一报报告期内内集团经经营状况况的相关关资料及及其所报报工程信信息的反反馈情况况。13附件一：年月集团团经营系系统新签合同同额累计计汇总表表单位：亿亿元单位性质单位年指标年初至本本月底完完成同期比较较以区域分分类以专业分分类完成为年指标标%去年同期期同期%本市

6、京外境外土建装饰安装市政其它集团公司司事业部总承包部部总包二部部国际工程程部市政水务务部全资子公公司一建公司司六建公司司安装公司司机械公司司装饰公司司控股公司四建有限限路桥公司司机电安装装年月集团团经营系系统新签合同同额累计计汇总表表（续）单位：亿亿元单位性质质单位年指标年初至本本月底完完成同期比较较以区域分分类以专业分分类完成为年指标标%去年同期期同期%本市京外境外土建装饰安装市政其它集团公司司参股公司司二建有限限三建公司司五建公司司北国公司司建自凯科科长城竹中中长城B+B建工金源源长城民泰泰东方建工工长迪装饰饰附件二：年月集团团经营系系统新签合同同额当月月报表单位：万万元单位性质质单位年初至上上月底完完成本月完成成情况本月以区区域分类类本月以专专业分类类备注本市京外境外土建装饰安装市政其它集团公司司事业部总承包部部总包二部部国际工程程部市政水务务部全资子公司一建公司司六建公司司安装公司司机械公司司装饰公司司控股公司司四建有限限路桥公司司机电安装装新签合同同额当月月报表（续续）单位：万万元单位性质质单位年初至上上月底完完成本月完成成情况本月以区区域分类类本月以专专业分类类备注本市京外境外土建装饰安装市政其它集团公司司参股公司司二建有限限三建公司司五建公司司北国公司司建自凯科科长城竹中中长城B+B建工金源源长城民泰泰东方建工工长迪装饰饰附件三：年月集团团经营系系统新签面积积累计汇汇总表及及当月报报表单位：万万m2单位性质质单位年指标(万m2)年初至本本月底完完成当月完成成完成为年指标标%同期比较较以区域分分类完成以区域分分类去年同期期同期%本市京外境外本市京外境外集团公司司508.0 事业部

《经营系统奖励办法》由会员cl****1分享，可在线阅读，更多相关《经营系统奖励办法》请在金锄头文库上搜索。