SPART-绩效考核调查表
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1、HONGFEI LEATHER 员工绩效考核调查表(实岗级别)Hongfei员工绩效考核调查表姓名部门职位本次考核日期上次考核日期本次考核性质（请在适当空格处划 “”符号）试用期满 升职 续签劳务合同 降职 临时或定期提薪 企业内部调动 其他(请简单说明)： 填表说明1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询。员工自我评定自我评定（1）对于过去一年在公司的表现感到： 很满意 还可以 不满意（2）对你与同事及上司间关系感到： 很满意 满意 还可以 不满意（3）对于目前的工作感到： 还能担当更困难的工作 能力稍感不足 正适合本身能力 能力明显不足（4）对目前的工作量感到：太大 适中 太少（5）对目前工作环境感到：很好 好 尚好 差（6）对目前工作时间感到：太长 稍长 刚好 短（7）对目前的待遇感到：很好 合适 稍少 太少（8）对所担任职务希望： 继续担任现职 能变更至部门 能调动至同部门职务（9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的
2、现职有所帮助？（10）有机会希望从事何种工作？过去半年对公司的贡献：对主管的建议：对公司的建议 （包括管理制度等方面）：员工签字日期主管部门总经理考核（100分）能赚钱-业务高手（40分）个人业绩 经常保持高水平销售或产值冠军，极少例外 通常保持良好业绩，偶尔例外 业绩尚好，但需经常督促 业绩差，实难委以重任团队业绩 善于领导部属，创造性达成目标，极具合作精神，虚心接受他人的意见，责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 灵活运用部属，顺利达成目标，具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见，有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 尚能领导部属，勉强达成目标，维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒，尚有责任感，能如期完成任务 不受部属信赖，工作意愿低，缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒，责任心不强，需有人督促方能完成任务(续表)能省钱-管理高手（30分） 善于领导部属，管理团队、商务谈判、高效运作，创造性达成目标 灵活运用部属，管理团队、商务谈判、很好运作，顺利达成目标 尚能领导部属，尚能管理团队、商务谈判、一般运作，勉强达成目标 不受部属信赖，管理不好团队、商务谈判、很差运作，工作
3、意愿低有资源-交际高手（20分） 社会关系背景极强，能圆满完成任务，给公司创造很大价值，可放心交付工作 有较强社会资源，能顺利完成任务，给公司创造价值，可交付工作 尚有社会资源，给公司创造一点价值，能如期完成任务 没有社会资源，给公司不能创造价值，需有人督促方能完成任务有影响、积极带动别人-奉献高手（10分） 极具合作精神，正面积极引导别人，虚心接受他人的意见 具有良好的合作精神，积极带动别人，愿意接受他人的意见 维持一般合作关系，仅个人积极，对他人的意见不抗拒 缺乏合作精神，不积极，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒工作表现划 符号 建议提升 工作表现良好 有进步 适合现职 不可能有大的发展 不适合现职位 工作表现退步简述该员工最突出的弱点或缺点：简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处：叙述该员工对本企业做出的突出贡献：考核成绩整体考核成绩(请选择其一) 优秀 良好 合格 不合格 拙劣评语：考核者签字日期董事长最终批核评语考核决定 转正 在_任_职 提薪或降薪为_ 降职为_ 调职 至_任_ 晋升为_ 续签劳动合同 自_至_ 辞退 其他 _董事长签字日期让我们一起实现梦想133 0731 9979 木子
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