公司设备维护保养及维修管理制度
6页1、 XXXXXXXXXX有限公司文件编号JAPHL-C-6.017文件名称设备维护保养及维修管理制度文件版本A设备维护保养及维修管理制度本文件批准人本文件审核人本文件制定人本文件会签修订记录修订状态版本号更改日期更改人签名更改审核人更改批准人1.目的 根据设备的实际状态和失效、故障及磨损规律,有计划地采取以预防性维护保养为主的技术手段,以减少和防止设备突发故障的发生,保持设备的精度和性能,保证生产的正常进行。同时为保证能够对突发性故障采取及时有效的维修,以尽可能地减少停机时间,使设备故障对生产或质量的影响降到最低程度,制定本程序以规定设备维修保养、设备故障维修等过程的控制内容和控制方法。2.适用范围 本公司所有维修人员;所有动力及生产设备3.设备的维护3.1 生产设备的维护由制造工程科根据设备运行情况、过程控制图反映的工序稳定性、设备使用说明书的有关内容等制定各级设备/工装维护保养计划JAPHL-B-6.0-JL-102。根据保养工作量和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养。3.2日常保养为每日进行的项目,包括设备点检和巡检。点检项目由使用部门负责。操作者按照设备点检表和点检作业指
2、导书,对各个项目进行点检,并认真做好记录。巡检项目由维修部门负责。3.3一级保养:根据设备磨损规律、使用状态设备在运转累计达500小时需进行一次一级保养。(约一季度)一级保养以维修人员为主,按照设备预防性维护计划和大修计划对设备进行局部解体检查和规定部位的清洗、调整。3.4二级保养:当设备累计运转2500小时后(约一年)需对设备进行一次二级保养。二级保养是以维修人员为主,操作工参与。4.设备的日常保养4.1制造工程科负责编制各设备操作维护指导书JAPHL-C-6.013和各设备日常保养点检卡JAPHL-B-6.0-JL-133,发放到设备使用单位,使用单位必须严格按有关规定作好设备日常使用工作,并严格按设备操作维护指导书JAPHL-C-6.013进行操作,作好设备日常保养工作。4.2使用单位执行设备交接班制度,下班前除完成日常维护工作外,必须认真记录当班设备运转情况,填写设备日常保养点检卡JAPHL-B-6.0-JL-133。使用部门不得调整设备参数,若因其它原因需调整设备参数时,必须通知工艺工程师进行调试;4.3重点设备(A级)必须严格执行定人定机,持证上岗操作。4.4操作人员必须掌
3、握“三好”(管好、用好、保养好)、“四会”(会使用、会维护、会检查、会排除故障)、“四项要求”(整洁、清洁、润滑、安全)。4.5操作人员每周末节假日(五一、十一、春节、元旦)前要彻底清理设备,达到整齐、清洁、润滑、安全的要求,并且要接受维修部门专人的检查4.6由制造工程科负责对使用单位的设备操作情况和日常保养情况进行巡查,状况进行考核,见工艺纪律检查制度JAPHL-C-7.012。4.7所有的A级设备和部分B级设备应进行点检和巡检。4.8点检卡和巡检卡每月由制造工程科进行汇总并归档保存。4.9维修人员每日对生产线进行巡检。以巡检图表中内容为参照,通过看、听、闻、摸等手段进行检查,并按规定符号认真做好记录,及时掌握设备动态。并检查设备操作人员的点检情况,通过询问,及时了解设备的运行状况并做出相应的处理。每班巡检时间不少于2次,原则上在交接班前后。5.设备的一、二级保养5.1制造工程科负责根据原厂家的说明书和使用时出现的问题建立设备、工艺装置的维护保养基准JAPHL-C-6.015,明确一保、二保时的内容;并根据生产及设备实际状态情况,对保养内容进行必要的修改。但修改后经部门主管批准后才能
《公司设备维护保养及维修管理制度》由会员m****分享,可在线阅读,更多相关《公司设备维护保养及维修管理制度》请在金锄头文库上搜索。
2023-11-13 50页
2023-03-24 18页
2023-05-14 17页
2023-03-08 3页
2022-07-31 47页
2023-09-29 10页
2023-01-10 7页
2023-06-05 3页
2023-03-21 119页
2023-05-22 11页