第一方、二方、三方审核区别

1、说 明第一方审核：组织内部的审核其次方审核：客户审核第三方审核：具有认证资质机构的审核 第一方、其次方、第三方审核对比对比项目第一方审核其次方审核第三方审核定义由组织本身进行的审核顾客对供方进行的审核由第三方对组织进行的审核目的审核结果通常作为组织寻求内部持续改进的机会审核结果通常作为顾客购买的决策依据通常是认证的手段，审核结果是能否获得证书审核方式由组织依据审核的基本要求和自身特点制定，可以选择滚动式和集中式（一次性全覆盖）式审核选购产品质量管理体系审核、选购产品质量审核、选购产品过程质量审核和选购产品特别要求审核等第三方质量管理体系审核分为两个主要阶段。第一阶段是质量管理体系文件审核；其次阶段是实际运作与特定要求(法律法规、手册、质量管理体系标准)像符程度的审查内部审核与管理审核的区分内部审核管理评审目的确定质量管理体系运行的符合性、有效性就质量方针和目标、评价质量体系现状对环境的持续的适应性、充分性和有效性依据质量标准、质量手册、程序文件等受益者的期望、内部审核结果类型第一方、其次方、第三方第一方结果第一方： 订正措施并跟踪实现其次方：取得信任、增加订单第三方：导致认证、注册改进

2、质量管理体系、提高质量管理水平执行者与被审核工作无干脆关系的审核员最高管理者第一方、其次方、第三方审核的异同点质量管理体系审核的一搬步骤不管是由组织本身进行审核或是顾客对供方进行审核，还是由第三方进行审核，确定审核、支配审核、执行审核和报告审核的原则是基本相同的。单在强调它们类似之处的同时，还应考虑它们之间存在的差别。由于每个组织都可能面临这三支奴干审核，所以了解这三种审核的基本过程加以比较、区分是必要的。1.1 第一方审核（内部审核）的步骤：内部审核不同于外部审核，其审核程序应由组织依据审核的基本要求和自身特点制定。内审流程应简明可行，严格完整，闭环运转。审核步骤通常如下： 审核策划依据内审程序规定，制定年度审核支配，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动支配，打算审核工作文件，通知审核。工作文件的打算主要是指审核所依据的标准和文件，现场评审记录、不合格报告等。标准和文件必需是有效版本，必需已在现场实施。它们主要有：a)ISO9001标准b)质量手册、程序文件、质量支配和记录c)合同要求d)社会要求（有关法律、法规和卫生、生态要求）e)有关质量标准（包括产品、设备、材料、环

3、境、方法、人员等产品、资源性标准）检查表示审核员需打算的重要文件，应细心策划。通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、支配和要求。必要时受审核方应打算基本的状况介绍。 审核实施以首次会议起先现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发觉，进行分析推断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程限制。 审核报告现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，订正、预防和改进措施的提出，确认和分层分布实施的要求。 跟踪审核 应加强对审核后的区域、过程的实施及订正状况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施状况及效果进行复查评鉴，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何组织中，从审核得到的真正好处最终均来自“自身”的审核。1.2其次方审核的步骤：其次方审核是由顾客对供方进行的审核。审核结果通常最为顾客购买的决策依据。其次方审核时应先考虑选购产品对最终产品质量或运用的影响程度后确定审核方式、范围，还应考虑技术与生产实力、价格、交货刚好性、服务等因素 其次方审核方式有：选购

4、产品质量管理体系审核、选购产品质量审核、选购产品过程质量审核和选购产品特别要求审核等。 其次方审核的范围由审核方确定，可以包括与选购产品有关的过程、场所、部门。 其次方审核第典型方式是ISO9001质量管理体系标准被列入供应链中。其基本流程如下： 供方调查比选其次方应先调查市场上全部同类产品的供方，并进行初步比选。比选时应考虑产品价格、交货期、声誉、服务、技术和生产实力等因素。比选后，至少确定两家以上同类产品的供方。制定体系审核标准依据选购产品的质量要求及供方状况，参照ISO9001标准要求，制定体系审核白鸥装，该标准应经其次方的分管领导批准。通知供方其次方应将体系审核的标准及要求通知供方，并留总够的时间让其打算。供方表示接受后，其次方成立成立审核组，编制审核支配，打算表格、记录等工作文件。必要时派人帮助供方建立体系。实施现场审核其次方依据审核标准和支配到供方处进行现场审核提交审核报告现场审核结束后，应提出审核报告，报告中应对供方作出审核结论。审核结论会有合格、待定、不合格三种。选购（签订合同）决策经审核评定为合格的，可发出订单或签订选购合同；评定为待定的，经整改审核符合后再发出订单或

5、签订选购合同；评定为不合格的，不发订单或不签订合同，但应说明理由，并向其供应审核报告。确定限制类型对合格的供方，其次方应确定限制类型，并实施跟踪审核或派人现场监控。1.3第三方审核的步骤： 第三方质量管理体系审核主要分为两个阶段。第一阶段是质量管理体系文件审查，其次阶段是实际运作与特定要求(法律法规、手册、质量管理体系标准)像符程度的审查，第三方审核通常是认证的手段，通常步骤为： 提出申请由托付方提出审核申请，并对审核范围作最终确定，这一确定应在第三方的帮助下作出。第三方在接到申请后，可对受审核方进行初步访问，目的是了解受审核方的规模、特点及管理状况，同时商定所需费用，确定是否接受。 在双方达成一样看法后，签订审核（或认证）合同。合同中应包括选定的质量管理体系标准，体系覆盖的产品、过程以及正式审核时间质量管理体系文件审查受审核方应按第三方要求供应质量管理体系文件，作为制订审核支配的依据，审核员应评审受审核方质量管理体系文件的充分性（如质量手册或同类文件）文件审查的主要目的是：a) 初步推断受审审核方是否满足审核约定的文件要求，确定所申请的审核能否进行；b) 了解受审核方得质量管理体系状

6、况，以便制订审核支配。文件审查合格的，可通知受审方进行下一步审核工作；文件审查不合格的，待受审核方订正不合格项后，审核员、受审核方均满足时，再接着工作。审核打算（1）制订审核支配审核支配应由托付方确认通知审核员和受审核方。当受审核方不同意审核支配中的某项条款时，应当即告知审核组长。这些异议应在审核起先前，由审核组长和受审核方协商解决。（2）组织审核组审核组长由认证审核机构提名，确定审核组长人选应考虑的问题有：a)是否具备资格（如高级审核员等）b)是否有受审核方所涉及的注册审核工作业务范围和工作阅历c)对每位聘用的审核装在审核中的表现的评定结果选定的审核组长将负责审核支配的制订、审核的组织实施及限制、签署审核报告和不合格项报告等工作。审核组成员由审核组长与审核机构领导商定。确定审核组成员应考虑的问题有：a) 资格b) 注册的审核工作及范围c) 专业学问d) 工作的协调实力e) 为受审核方所接受f) 对每位聘用的审核员在审核中的表现的评定结果必要时，可聘请对审核范围所涉及的技术熟识的专业人员参与审核工作。有时，审核机构还要进行一次审核前访问，以便收集更具体、具体的信息，做好有关支配。审核员确定后，审核组长应先征求有关审核员的看法后，为每一审核员分派由其负责审核的具体质量管理体系过程或职能部门。（2）工作文件为提高审核工作效率并规范审核工作，应供应下列工作文件：a) 检查表，通常由被指定审核部门的审核员制定；b) 记录表，现场审核时记录审核发觉的表格c) 报告样式，包括不合格项报告、审核报告的样式实施审核（1）首次会议（2）现场审核（3）末次会议1.3.5监督审核

《第一方、二方、三方审核区别》由会员汽***分享，可在线阅读，更多相关《第一方、二方、三方审核区别》请在金锄头文库上搜索。