绿化养护管理员工培训计划
5页1、员工培训计划一、目的规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。四、程序要点1、培训计划的制定1)园林绿化主管于每年的12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划, 并上报公司审批。2)员工培训计划必须符合以下要求:符合国家及公司的规章制度;有具体的实施时间;有明确的培训范围;有考核的标准;有培训经费的预算。2、新员工的培训1)入职的第一天, 由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。2)第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。3)第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。4)从第四天起,由主管安排到各相关岗位, 由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。5)轮岗结
2、束后进行理论与实操考试,不合格的辞退; 合格的根据实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。3、物业管理知识的培训1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000 质量管理体系知识培训。2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时。3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。4、园林绿化专业知识培训1)剪草培训:草坪分级标准;常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度;常用机械使用方法及注意事项;行走方法;草边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;现场操作示范及其他相关知识。2)花木种养培训:时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;苗木的常用繁殖方法技术;华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的养护管理方法。3)施肥原理与技术培训:常见肥料分类及其习性;各种花木施肥周期;施肥时间及技巧;施肥注意事项;肥害判断及抢救办法。4)日常养护培训:淋水;巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;日常修剪;花木基地日常管理。5)病虫害防治培训:- 2 -常见病害辩别及其防治方法;常见虫害
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