配送中心建设项目可行性研究报告

1、内蒙古伊金霍洛旗农资商品、日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告二00九年二月目 录第一章 项目总论1一、项目名称1二、项目概况11、项目建设内容 12、项目建设地点 13、项目建设性质 14、项目建设时间 15、项目总投资 16、资金筹措 1三、项目单位及负责人 21、项目单位 22、项目负责人简介 2四、预期效益 21、经济效益 22、社会效益 2五、项目的编制依据 3六、结论 3第二章 项目建设背景4一、我国农村现代物流配送网络的发展趋势及供销社优势所在 4二、鄂尔多斯地区服务业及伊旗现代物流配送网络的现状 5三、项目区简介 6第三章 项目建设必要性和可行性7一、项目建设的必要性 7二、项目建设的可行性 8三、问题与建议9第四章 市场分析及营销方案10一、市场分析10二、项目的运营与特色11三、物流配送实施方案11第五章 建设原则及建设内容12一、建设原则12二、建设内容12第六章 项目选址及建设方案13一、项目建设选址13二、建设方案13第七章 节能、环境保护与消防13一、节能14二、环境保护14三、环境保护方案14四、消防15第八章 组织结构及劳动保护15一、组织结构15二

2、、劳动保护16第九章 机构设置、人员安排与培训17一、机构设置与人员安排17二、人员培训 17第十章 项目建设进度17一、建设工期 17二、项目实施进度安排18三、项目实施进度表 18第十一章 投资估算和资金筹措18 一、估算依据 19二、投资估算19三、资金筹措20第十二章 风险分析 20一、项目主要风险因素识别 20二、风险程度分析 20三、防范和降低风险的对策21第十三章 项目管理办法 21第十四章 结论 22第一章、项目总论一、项目名称：鄂尔多斯市伊金霍洛旗农资商品、日用消费品配送中心建设项目二、项目概况1、项目建设内容： （1）、新建日用消费品展厅6000平方米； （2）、新建标准化日用消费品储备库20000平方米； （3）、新建标准化农用物资储备库20000平方米； （4）、冷鲜库1000平方米； （5）、新建商务酒店6600平方米； （6）、计算机管理系统（含软件）； （7）、“东风”145（4.5T）厢式货车10辆； （8）、冷藏车5辆； （9）、新建职工住宅楼6600平方米；（10）、新建停车场10000平方米；（11）、通道占地20000平方米；（12）、其它附属设

3、施用地9800平方米。 占地总面积100000平方米。2、建设地点：鄂尔多斯市阿康物流园区3、建设性质：新建4、建设期限：2009年3月2010年7月5、项目总投资：15000万元6、资金筹措： （1）自筹14800万元 （2）申请财政扶持资金200万元三、项目单位及项目负责人：刘占喜1、项目单位：伊金霍洛旗供销合作社 （1）单位名称：伊金霍洛旗供销合作社 （2）单位住所：伊金霍洛旗阿腾席热镇万力商贸城 （3）法人代表：刘占喜 （4）人员结构：现有人员10人，其中管理人员4人，80%以上有大中专以上学历并有相应的专业资格证书。 （5）资产情况：单位注册资金66万元，现有固定资产800万元，流动资产450万元.2、项目负责人简介： （1）姓名：刘占喜 （2）性别：男 （3）国籍：中国 （4）个人简历：汉族，大学文化，1982年参加工作，历任伊旗布尔台格乡副乡长、旗联社主任。四、预期效益通过对该项目的实施，可辐射到晋陕蒙及周边地区，辐射人口达100余万人，由此将带来良好经济效益和社会效益。1、经济效益 该项目实施后，年均销售收入30000万元，年平均利润3000万元，年均缴纳税金1350万

4、元。2、社会效益 通过项目实施，促进农村、牧区经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络“一网多用，双向物流”的综合服务功能。方便、快捷的为农牧民提供质优、价廉的生产、生活用品，解决群众的买难卖难的问题。五、项目编制依据1、中共中央、国务院关于积极开展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见。（中发2007一号）2、国务院“听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要”国阅52号。（2006.5.24）3、全国总社“关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施新网工程的通知”(供销经字200639号文)4、伊旗国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要。5、自治区供销社“研究全区供销系统推进自治区民生工程农村牧区商贸流通网络建设会议纪要”（ 20081号）6、建设单位提供的其他材料。六、结论 该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村办的实事，同时也是供销系统适应现代流通要求，强化自身功能，提高服务水平必须抓好的一项重要工作，是生存之需、发展之要。符合伊旗“十一五”期间国民经济和社

5、会发展计划，伊金霍洛旗供销社自2005年开始承担“万村千乡市场工程”建设任务，2006年启动“新网工程”并由所属龙头企业伊旗生资公司具体组织实施。目前网络骨架已初具规模，网络覆盖了全旗70%以上乡镇村，在农村现代流通中发挥着主导作用。如果此建设项目加以实施，必将使伊旗现代流通网络建设上个新台阶，更加健康有序、便捷畅通地为“三农”服务。第二章 项目建设背景一、我国现代农村物流配送网络的发展趋势及供销社优势所在。 进入新的世纪，商品流通行业正处于现代经营方式进行资源整合的关键时期，这一发展趋势从大中城市开始正在逐步向农村牧区延伸，最终将由现代经营方式和农村实际相结合形成新型的商品流通服务网络，进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系的重要支撑力量。谁能整合资源、拥有网络，谁就能在与农民的联系和农村经济的现代商品流通体系建设中有所作为，必须在产权体制改革的基础上，发挥自身优势，以连锁、配送等现代营销方式为重点改造传统网络，再造农村骨干商品经营服务网络。党和政府高度重视农业和农村工作。当前，我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。党中央、国务院高度重视农业和农村工

6、作，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，采取了一系列的政策和措施。供销合作社的根在农村，主要服务对象是农民，经过多年的改革发展，有能力、也有条件在为“三农”服务中有更大的作为。一是供销社对农村市场熟悉程度高。供销社长期服务三农，熟悉农业，接近农村了解农民的需求，了解当地市场与环境，对农村商品市场需求的把握，敏感于其它各类大中型连锁企业。二是供销社在农村市场和农民中有多年形成的信誉。供销合作社在长期的为农服务中，与农民形成了良好的合作关系，农民对供销合作社理念有一定的理解和认同。市场放开后，供销社在农资、食盐、烟花爆竹和棉花等农产品经营中仍占据了较大市场份额，农民在供销经营网点购买商品是比较满意和放心的，这是其它个体私营企业无法比拟的优势，也是供销社发展农村流通网络的可利用的宝贵的无形资产。三是供销社具有一定的流通网络资源。供销社经营网点遍布城乡，具有整合系统和当地社会资源的优势。近几年来，供销社从深化自身改革入手，不断推进体制和机制的改革与创新，淘汰了一批没有市场竞争力的经营网点，同时，建立在新的产权体制基础上的供销社经营网点正在形成，供销社新建立的“一社两店”入村工程，为

7、农服务组织也发挥着重要的引导作用，应该说，这种体系的建立更具生命力。四是有一批熟悉农村流通的合作社队伍。供销社长期从事农村商品流通，培养了一批农村商品流通经营人才，但旧的体制束缚了这支队伍创造力的发挥。供销社通过深化改革和机制转换，培育出了适合发展的土壤，这批人完全能够有所作为，成为农村流通网络建设的中坚力量。五是有一个相对完整、有力的行政推动组织。政府的支持和供销社较完整的组织管理体系，是供销社发展农村流通网络的最大的组织优势。二、鄂尔多斯地区现代服务业及伊旗现代物流配送网络的现状。现代农村物流配送网络建设是现代服务业的主要内容，是发展农村经济的好事，是为“三农”服务和建设社会主义新农村的实事。鄂尔多斯市现代物流配送业当前站在新的历史起点上，加快发展物流配送服务业不仅是鄂尔多斯市实现全面协调可持续发展的战略 ，也是鄂尔多斯市经济社会发展的现实需要，我们必须充分认识服务业在转变经济发展方式，优化经济结构、改善民生、促进社会和谐的重要作用，更加重视服务，采取有力措施，加快发展服务业。应该说鄂尔多斯的现代物流配送服务网络近两年有较大发展，走在了自治区的前列，供销社参与打造的“新网工程”是现代物流配送网络建设的有效实践。伊金霍洛旗供销社在这方面进行了有益的探索，并走在全市的前列。伊旗供销社现有9个基层社， 1个股份制公司、8个专业合作社，“新网工程”连锁店220家，资产总额5000万元，2008年，商品销售额2.1亿元，实现利税90万元。1、抢抓机遇，重新构筑网络。伊旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧

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