人事部门年度工作计划范文(三篇).doc
9页1、人事部门年度工作计划范文一人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。根据公司各部门单位人员岗位定编缺编情况,随时作好调配工作。及时准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。二劳动合同管理做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好_年_月_日人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(年)短期(年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩晋升调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率高素质。四奖惩管理结合公司实际,对在生产科研劳动经营管理等方面,成绩突出贡献较大的,分别给予奖励
2、。对有违反劳动纪律,经常迟到早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动指挥,或者无理取闹,聚众_,打架斗殴影响生产秩序工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。五人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次高学历人才获得技术过硬品德优秀的人才队伍。拟在_年招聘应届大学本科生名左右,专业主要有:热能与动力专业-人,电气专业-人,化学专业-人。六员工职称评定职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。做好_年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七其他人事管理工作:做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。做好员工人事档案材料的收集整理建档工作,保证档案的完整性齐全性保密性;严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职辞退除名开除退厂手续。严格退
3、职手续的办理,做好退职员工钱财物的交接监督,不留后遗症。人事部门年度工作计划范文(二)为配合公司_年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订_年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司_年的工作目标,以下是年度计划中_月的工作计划:一、人员招聘(一)思路分析1、_年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)目标概述公司目前属于发展期,_年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。(三)具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。2、网络招聘:继续和_招聘网站合作。3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。(四)实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手
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