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东风乘用车发动机工程施工组织设计方案

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  • 上传时间:2023-04-28
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    • 1、中国建筑工程总公司CHINASTATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.东风乘用车发动机项目联合厂房B标段工程施工组织设计中建二局第三建筑工程XX20XX 6 月工程施工组织设计审批表工程名称:东风乘用车发动机项目联合厂房B标段编号现报上关于: 东风乘用车发动机项目联合厂房B标段工程施工组织设计工程施工组织设计文件,册数: 1册、 页数:86页 ,请予以审定。编 制 人签字:王水曾编制日期:20XX 6 月 12 日项目总工签字:王水曾项目经理签字:志松技术主管审核意见:有 / 无 附页审核人签字: 审核日期:质量主管审核意见:审核人签字: 审核日期:安全主管审核意见:审核人签字: 审核日期:机电主管审核意见:审核人签字: 审核日期:公司分公司总工审批意见:有 / 无 附页审批人签字: 审核日期: / 1编制依据1.1合同:合同协议名称编号签订日期东风乘用车发动机项目联合厂房B标段工程施工合同 /20XX6月12日1.2施工图纸:图纸类别图纸编号出图日期建筑东乘发建施01建施132010.04.06结构东乘发结施01结施392010.04.06给排水1.3主要规、规程:

      2、类别名称编号国家工程测量规GB50206-93建筑工程施工质量验收规GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规GB50204-2002砌体工程施工质量验收规GB50203-2002钢结构工程施工质量验收规GB50205-2001建设工程施工现场临时供用电安全规GB50104-93建设工程文件归档整理规GB/T503282001建筑地面工程施工质量验收规GB50209-2002屋面工程质量验收规GB50207-2002通风与空调工程施工及验收规GB502432002给水排水管道工程施工及验收规GB50268-97建筑电气工程施工质量验收规GB55303-2002行业建筑地基处理技术规JGJ79-2002普通混凝土配合比设计规程JGJ552000建筑高处作业安全技术规JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-961.4主要标准:类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑外

      3、窗空气渗透性能分级及其检测方法GB7107公共建筑节能设计标准GB50189-2005行业建筑施工现场安全检查标准JGJ59-991.5主要图集:类别名称编号国家混凝土结构施工图集03G101-1预应力混凝土管桩03SG4091.6其他:东风乘用车发动机项目联合厂房B标段岩土工程勘察报告。我公司ISO9000质量体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准。2工程概况2.1总体简介:表1序 号项 目 容1工程名称东风乘用车发动机项目联合厂房B标段2工程地址经济技术开发区46#工业地块3建设单位东风汽车集团股份乘用车公司4设计单位东风设计研究院5监理单位东风汽车公司工程建设监理公司6质量监督单位东风汽车公司建设工程质量监督站7施工总承包单位中建二局第筑工程8施工主要分包单位9资金来源自筹10合同围施工图纸的容11结算方式12合同工期208天13合同质量目标合格2.2建筑设计简介 表2序号项目容1建筑功能厂房、生产车间、工业厂房2建筑面积面积:4859.4m23建筑层数一层4建筑高度18.8米5建筑防火耐火等级为二级6外墙装修外墙装修1.2m 下

      4、浅灰色面砖外墙面、1.2M上双层石白色纵向波纹压型钢板外墙面门窗工程木门、防火门、铝合金门窗、屋面工程石白色0.53厚单层压型钢板屋面、石白色0.8厚单层压型钢板屋面7装修顶棚条形穿孔铝合金板吊顶地面地砖地面、耐磨地面、水泥砂浆地面墙主要为白色乳胶漆门窗工程普通门木门、钢板门、电动卷帘门楼梯钢楼梯公用部分地砖、水泥砂浆10防水工程屋面防水等级二级2.3结构设计:表3序号项目 容1结构形式基础结构形式预应力管桩PHC-AB400、桩承台主体结构形式门式刚架结构屋盖结构形式单层压型钢板屋面2土质、水位基底以上土质分层情况素填土、粉质粘土、粘土地下水位地下承压水滞水层-1.4m-1.6m地下水质对砼及砼中的钢筋无腐蚀性3地基持力层土质类别第4层粘土层地基承载力fak=400kpa4混凝土强度等级垫层C15承台、地梁、C30P6圈梁、构造柱C20地坪C255抗震等级工程设防烈度6度框架抗震等级四级6钢筋类别HPB235、HRB3357钢筋接头形式梁搭接绑扎、焊接8结构断面尺寸外墙厚度mm墙体:1.2m以下墙体为250厚加砌砼,1.2m以上为石白色纵向波纹压型钢板外墙面梁断面尺寸mm250400

      5、、250600、9楼梯、坡道结构形式楼梯结构形式钢楼梯坡道结构形式砼走道10建筑沉降按JGJ/T8-97执行2.4工程特点、施工难点:工程特点:工期短、专业多、场地大。施工难点:钢结构螺栓预埋、钢结构制作吊装、地基处理CFG桩施工、屋墙面系统、总分包管理。3施工部署3.1施工组织:3.1.1项目部施工组织系统图:为确保总体目标的实现,推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,我单位成立以项目经理为核心,实行项目经理负责制的项目经理部,项目班子在公司的直接监督与指导下,代表法人全面履约,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目组织机构图如下:3.1.2人员分工及职责项目机构各部门及相关人员的管理职能如下:项目经理项目执行经理:全权履行本工程合同职责与条款,确保完成本工程的任务和目标。全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的运作状况。参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。主持项目工作会议,审定和签发对对外的重要文件。注重施工人员的工作动态,决定人事任免事项。决策劳务层人员的调配等重大事项。生产经理:负责本工程生产管理,根据施工进

      6、度,安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标的最终实现。主持部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。参加业主方主持的工程会议,协调各专业穿插工序,提供必要的方便施工的条件。按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作,调动职能运作活力。项目技术负责人:认真贯彻执行国家和省及市颁布的有关技术规、规程和标准。主持和组织施工详图的部会审,汇集图纸质疑事项,提请澄清和解决。主持和组织施工组织设计和作业方案的编制,并注重实施过程中的改进措施。主持编制项目质量保证计划,确保质量体系的正常运行,最终实现本工程质量目标。注意现场安全生产动态,布置各项安全设施,开展安全生产教育和检查活动,执行安全生产责任制。督促和检查分管的职能部门工作,注重质量记录的积累与建档。质量与安全部门:对施工围的工程质量进行跟踪监督与控制,随时掌握各分项工程的质量情况,并建立工程质量档案,在施工中积极开展QC小组活动,定期向上级部门汇报;对施工过程中的

      7、生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理,建立安全责任制,监督特种作业持证上岗,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改;业技术部门:对施工围的工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题,编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规要求进行的试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。贯彻GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000系列标准,推广应用新技术、新工艺,及时总结,并定期上报上级技术部门;施工部门:对施工围的工程质量、进度等进行管理、协调、调度,并与施工围外的工程进行协调,实施与调整各级施工进度计划。土建施工部门负责土建施工,对临时用水、用电等进行管理、协调;安装施工部门负责水、电、风的安装施工及管理。设备材料部门:负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作;商务部门:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质;负责施工围的工程预决算、

      8、报量及对有关分包报量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合管理;后勤部门:对工程的保卫、食宿、医务、交通等各项辅助工作进行综合管理,保障工程正常开展。3.2任务划分:3.2.1总包合同围:东风乘用车发动机项目联合厂房B标段施工图纸的工程容。3.2.2总包单位组织外部分包单位的施工项目:钢结构制作、屋墙面系统、机电安装工程、耐磨地面工程。3.2.3设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工:3.2.3.1 采购方式a) 钢筋、螺栓、管桩、周转材料公司采购b) 砼、砂石料和零星材料项目部采购3.2.3.2供应商选择 a 由项目物资部/分公司物资部门组织对资格预审合格的供应商进行综合评价,并负责对供应商的资质、供货能力、质量保证能力、是否符合环保要求以及价格等进行评价,对经销商的信誉、提供指定品牌、供货能力及价格等进行评价;b 项目商务部/分公司商务部负责对供应商提供的担保能力进行评价, 项目技术部/分公司工程技术部门对供应商报送的样品及有关技术资料进行评价;c 根据综合评价结果,以满足质量和服务中综合最低价中标;d 采购人员负责将供应商选择结果记录于供应商选择评价记录中,项目物资部将供应商选择评价记录、资格预审表、考察报告报分公司物

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