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洪泽管道支护方案

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:478859942
  • 上传时间:2022-11-17
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    • 1、洪泽县清涧污水处理二期污水干管及玉河大管泵站47#检查井至泵房沉井处理的进水管安装支护工程施 工 方 案投标人: 淮安市机械化施工有限公司 日期:二一二年四月三日目 录第一章 总体概述一、施工组织设计总体设想 二、施工部署三、施工现场平面布置及施工流向安排第二章 工程进度保证措施一、施工进度计划 二、施工进度的保证措施 三、总进度网络图(或横道图)第三章 分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节、测量放样第二节、深井降水施工方案及质量保证措施 第三节、工程监测与维护第四节、高压旋喷施工工艺及质量保证措施第五节、深基坑土方开挖方案第六节、管道安装的施工方案第七节、玻璃钢夹砂管回填方案第八节、确保工程质量的组织措施第四章、施工应急方案第五章 劳动力、材料、设备配备情况及进场计划一、劳动力安排 二、设备配备情况及进场计划 三、材料进场计划 第六章、项目管理班子配备情况一 、项目管理班子配备二、组织机构第七章、安全生产及强化文明施工措施及环境保护措施一、安全、有序的生产措施 二、防火、防灾等各项防范措施 三、文明施工、环境保护措施 第九章 雨季施工措施第一章 总体概述一、施工组织设计总体设想1

      2、、投入主要大型机械:3台挖掘机、1台推土机、1台装载机、2台降水钻机(XY-1)、1 台高压旋喷桩机、1台锚桩桩机、1台喷桩机、1台喷浆泵、2台7.5Kw污水泵、30台2.2Kw水泵、1台50Kw发电机组等。2、投入劳动力60人。3、现场铺设临时道路、设现场办公室、设职工宿舍、设临时用电三级配电站(箱)、设门卫及交通指挥岗等,见施工平面布置图。4、与甲方联系,保证工地不出现停工待料现象。5、计划工期30日历天内完成。见进度图。6、在人力、材料、机械配备满足施工要求的情况下,由项目经理部在业主、监理及相关部门的检查、监督、支持下完成本工程的全部工作内容。二、施工部署(一)、工程概况工 洪泽县清涧污水处理二期污水干管及玉河大管泵站47#检查井至泵房沉井处理的进水管安装支护工程位于洪泽县高良涧镇大管村境内,处于旷野农田处,基坑已被前施工单位开挖,场地四周填积大量土方,且基坑内有大量积水,靠近水泵房处基坑已坍塌,被前施工回填部分,大型机械无法直接进入施工现场。工程地质及水文地质情况详见该工程岩土勘察报告内容。工程控制目标:工程质量目标:一次性验收合格。 施工工期目标:30日历天。 安全管理目标

      3、:无伤亡事故,无火灾、爆炸事故,无 重大设备事故,无污染事故,无环境破坏事件。 服务目标:建造业主满意工程。所有工程均由我公司自己完成,本工程无分包商。(二) 施工部署 1、 项目管理网络为保证工程合同工期、质量、安全等目标的实现,必须加大施工管理力度,建立科学的管理保障制度,加强组织领导、规范施工进程。为此,公司在现场成立洪泽清涧大管污水站工程项目部,公司拟派具有丰富施工管理经验的项目经理担任本次工程的项目管理工作。将全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理,对作业层负有管理与服务的职能。为保证管理人员和施工人员的正常工作,公司同时成立“洪泽清涧大管污水站工程施工领导小组”,由公司总经理任总指挥,分管生产的副经理任组长,相关部门领导任组员,组长定期召开调度会,对工程施工的质量、进度、安全等进行调度,发现问题应及时研究解决办法。(1)本工程质量等级为:一次性验收合格。为加强现场管理,保证工程顺利进行,我们针对此工程建成立了施工组织管理网络。具体见下图:项目管理网络图建设单位(监理单位)质量监督站总工程师安全科质检科技术科项目经理公司总部项目工程师项目副经理材料后勤保障组安

      4、全设备组管道施工组织土方施工组支护施工组降排水施工组(2)为加强质量管理,落实质量管理措施,使施工工程质量管理要素及要点在施工中得到行之有效的贯彻,我们建立了质量管理体系,具体见下图:质量管理体系图监理单位建设单位公司总部质检科技术科洪泽清涧大管污水泵站项目部质量组质检员 (3)本工程文明施工要求力求到达到文明工地标准,为更好地体现企业文明施工素质及重视安全施工,我们建立了安全文明施工管理体系。安全文明施工管理体系建设单位监理公司公司总部安全科洪泽清涧大管污水泵站项目部施工安全组各施工组2、 施工组织管理(1)生产计划管理编制施工方案,明确施工方法,确定施工机械的选择,施工顺序的安排和流水的顺序;编制进度计划,以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划,包括物资供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等;定期召开施工进度例会,协调和解决有关施工中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划,以保证总进度计划按期实施。(2)技术管理施工图纸会审及设计交底制度:必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。施工组织设计及方

      5、案的编审制:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提,达到多快好省的要求,组织设计及方案一经审批通过,即为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。技术交底制度:为了使参加施工的管理和操作人员都了解施工任务的特点,技术要求、施工工艺及质量要求,使之能做到心中有数,使施工的工程有计划、有组织地完成任务,所以在每道工序及重点环节施工前都必须做好技术交底工作。技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序进行。施工技术问题核定单制度:在施工过程中,若发生图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图时,应填报施工技术核定单,并送设计单位和建设单位、监理签证方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。工程技术文件归档管理制度:工程技术档案、处理的原始记录及有关资料;新材料、新工艺的试验鉴定资料,重大技术问题处理原始记录应及时的收集、整理、归档。(3)质量管理 质量预控及检测程序质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。

      6、项目经理部从图纸到手开始,经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程、技术质量评定、竣工验收,直至竣工后服务,每一个环节都有专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。同时接收建设单位及监理和政府机构(工程质量监督站)的指导和监督。 施工准备过程阶段的质量管理a、制定进度计划,做到文明施工,均衡施工,为工程质量稳定创造良好条件。B、组织有关人员认真学习图纸,明确设计意图,认真会审图纸清除由于图纸差错造成的质量隐患。C、加强对所进材料、成品的质量控制和验收,取得可靠质量保证依据,以保证材料及质量的可靠性。施工过程阶段的管理a、做好技术交底工作,使施工人员了解施工意图、施工组织设计安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准。B、施工中,质检员严格依据国家工程质量检验评定标准,对每道施工工序及重要环节进行质量检验,认真填写质量记录表。C、加强工序质量管理,施工中严格按照标准施工工艺施工,不得擅自改变。D、做好现场材料管理,按施工总平面布置和施工程序合理堆放材料、实现“回验”,实行“回定”。E、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程验收前,施工员必须填写好隐蔽工程验收记录,会同质检员进行自检,合格后再请监理验收,

      7、并作隐蔽工程检查的项目签证。(4)安全管理坚决贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规程有关规定。完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作,开展安全教育工作,安全“三件宝”必须使用,必须做到进入工地人人佩戴安全帽,并应经常检查“三宝”是否牢固安全。)机械设备一律应设安全防护罩和接地接零,机具操作应有专人负责,并安装触保器,做到单机、单闸、单独触保器,防止触电事故。桩机移位必须制定专项安全方案,并对有关操作人员作专项安全技术交底。材料堆放要按施工组织设计及施工路线的布置进行堆放。与每一位进场施工人员签订安全、文明施工协议书,并建立完善的奖罚制度。(5)材料设备管理按施工总进度计划的布置要求,另行编制详细的材料设备进场计划,并随时根据施工进度作相应的调整。材料的质量、规格在符合设计的前提下,其生产厂商的资质必须得到建设单位及有关质量监理认可。材料进场要按施工总平面图的布置要求堆放,并按质量验收标准由专职质检员,对不符合要求的要打上不合格标记后即令其退场。每批材料进场其合格证书及质保书应一并送到,否则该批材料应收拒收,所有材料的合格证书,质保书及复试报告应由专职资料员收集、整理、

      8、归档。建立健全专职材料员试验措施,对所有进场材料及时进行抽检及复试。三、施工现场平面布置(一)现场准备1、基本要求(1)按总包单位的要求及时进场,按本设计的施工总平面图设想进行现场布置。(2)按本设计有计划地组织机械料具进场。(3)组织施工队伍进场。 2、场地平面布置临时设施布置:本工程位于城郊农田区域,做好现场的临时道路铺设。施工现场设置环通的排水沟,如需通行车辆,则盖上铁盖板、钢筋盖板或混凝土盖板,以确保场地内无大面积积水。建筑材料划区域按规格堆放整齐,施工区域与生活区域分隔,场容场貌保持整洁、有序、文明,详见施工现场总平面布置图,另在工程开工前根据实际情况再进行细化调整,并上报甲方审批。3、施工用电本工程施工用电总电源是由建设单位提供的380/220电力系统,我单位施工期间,将派持证电工按时检查和不定期检查场内的用电系统,以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制并配备用电房。(二)施工准备及施工流向安排1、施工准备本着因地制宜,合理组织的原则,科学布局,规范管理,促进文明施工水平不断提高,确保本工程侧壁安全等级为“一级”,重要性系数取1,为此,我们从现场、技术、生产三方面作认真细致的准备。由甲方提供“三通一平”,我公司按现场具体情况安排,要求场地推平压实,能够满足施工设备、30T履带吊、降排水线路,现场土方的填积需在开工前进行处理。2、施工流向安排本工程包括了多项工作内容:排明水、打降水井、土方开挖、铺设管道垫层、管道安装、观测井砌筑、回填土实心实心密实等多项工作,施工前必须合理安排施工顺序和施工流向安排,

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