某企业管理咨询有限公司手册范本
36页1、唯 金 集 團Voice of King Group唯金企业管理咨询Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd管理手册 唯金企业管理咨询(部资料,注意)目 录第一章 前 言 一公司子(分)机构须知.( ) 二公司员工须知.( ) 第二章 公司简介 一企业理念.( ) 二公司业务.( ) 三公司优势.( ) 四公司组织结构. ( ) 第三章 人事管理制度 一总 则.( ) 二实施细则.( ) 三员工福利.( ) 四工作纪律与奖惩条例.( ) 五工资制度.( ) 第四章 修订与补充.( ) 附 录.( )第一章 前 言本手册旨在为唯金企业管理咨询(Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd)以下简称中文“唯金”,英文“VK”的利益相关方提供有关公司的基本概况、主营业务、商业模式、文化理念与规章管理制度,让您对唯金有一个真正的了解。本手册主要涉与公司中常见的容,熟悉了这些容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。由于公司的发展与经营环
2、境的不断变化,本手册中规定的政策与容都有可能随之作相应的修订,仅有公司委托人力资源部有权做出调整。不过,任何政策与容的变动我们都将与时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为唯金大家庭的一员感到愉快。请妥善保存此手册,本手册属于公司部资料,且具有高等程度,任何人和机构未经公司授权不得传播和带出,一旦离职公司,应主动将手册归还。一、公司子(分)机构须知唯金企业管理咨询依据商业模式与业务性质、将基本业务分为三大主体:唯金育教.精质托付、唯金企业咨询.投资、唯金文化传播.策划。(一) 唯金育教.精质托付的直属子(分)机构,必须严格执行公司管理制度、接受唯金部专业培训与认证,获得验收通过后方可经营。(二)被并购的民间机构,需与唯金签订“意向收购合同书”,明确唯金拥有对该机构的所属权。作为公司旗下机构需熟知公司管理制度(含职责与考核标准)并严格执行,并按照与本业务运营模式与公司相关制度进行培训学习,经考察验收后方可再经营。(三)与唯金合作的民间机构,需与唯金公司签订“合作协议书”,明确唯金拥有对该机构的共同经营权与管理咨询权。作为合作方应了解唯金管理理念和制度,为提升该机构的管
3、理水平和育教品质、实现互惠共赢,需接受唯金专门的培训与咨询,并在唯金团队的指导下进行经营。二、员 工 须 知唯金企业管理咨询的员工面向外部公开招聘,并强化部培训晋升,鼓励部荐保(推荐合格将获得奖励)。候选人通过严格考核与相关审查后方能录用。唯金将践行对员工的尊重,并承担应有的雇主责任。(一)新入职员工需提交以下文件(唯金保留对个人资料的审查权利。如有虚假,公司有权无条件除名,对因作假行为对公司利益造成损害者,公司将保留追究法律的权利)。公司对个人材料严格,并承诺不做其它之用。1. 个人简历2. 学历证明文件(查原件,留复印件)3. 本人和户口本原件办社保之用(查原件,留个人页复印件)4. 近期一寸免冠照片三5. 本人社保状态(如不参保需提出书面说明)6. 资质审核证明(专业)7. 上岗证(需公司代办此证需提出书面说明)8. 健康证(需公司代办此证需提出书面说明)(二)以上证件所产生的费用由员工自己承担。(三)个人档案由公司人事部门接管和保存,如个人情况有变化,应与时知会人事部门,以确保与您有关的各项利益。如未能将正确的资料呈报而引至日后自身权益损失的,公司不予负责。(四)劳资关系在实际
4、上岗之日生效,如签订合同后未到岗者劳动关系自动解除,在试用期未能通过考核者,公司将依法解除劳动关系并无需支付赔偿。(五)唯金管理制度是公司基本规,具有对全体员工同等的约束效力,唯金人需严格遵守行政规章、协议与竞业条例。新员工需接受专业培训并通过考核评估方能上岗,并在工作中严格按照制度执行。如违反相关规定,公司有权依章对当事人进行处理。(六)入职即视为唯金正式员工并配有导师。满足转正标准的合格员工将纳入正式考核和晋升规划。绩优员工的职业发展方向为:1.唯金子(分)机构负责人2.唯金总部管理人员3.创业者(由唯金提供资金支持和相关指导)第二章 公司简介唯金集团(Voice of King Group)由旗下唯金企业管理咨询、唯金实业、唯金宜居三大事业体组成,总资产达2亿人民币,年经济产值5000万人民币。唯金企业管理咨询、是聚焦国民基础教育的智业机构;唯金实业是以工建设备与零部件研发、生产与销售为核心业务、致力于推进民生基础设施建设的工业机构;唯金宜居是以致力于提升现代人文生活品味、提高居住环境水准的商业机构。唯金企业管理咨询,是一家专注于基础教育的智业机构,是行业的先行者和倡导者,成立于
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