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某企业管理咨询有限公司手册范本

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  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:476012306
  • 上传时间:2022-08-01
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    • 1、唯 金 集 團Voice of King Group唯金企业管理咨询Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd管理手册 唯金企业管理咨询(部资料,注意)目 录第一章 前 言 一公司子(分)机构须知.( ) 二公司员工须知.( ) 第二章 公司简介 一企业理念.( ) 二公司业务.( ) 三公司优势.( ) 四公司组织结构. ( ) 第三章 人事管理制度 一总 则.( ) 二实施细则.( ) 三员工福利.( ) 四工作纪律与奖惩条例.( ) 五工资制度.( ) 第四章 修订与补充.( ) 附 录.( )第一章 前 言本手册旨在为唯金企业管理咨询(Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd)以下简称中文“唯金”,英文“VK”的利益相关方提供有关公司的基本概况、主营业务、商业模式、文化理念与规章管理制度,让您对唯金有一个真正的了解。本手册主要涉与公司中常见的容,熟悉了这些容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。由于公司的发展与经营环

      2、境的不断变化,本手册中规定的政策与容都有可能随之作相应的修订,仅有公司委托人力资源部有权做出调整。不过,任何政策与容的变动我们都将与时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为唯金大家庭的一员感到愉快。请妥善保存此手册,本手册属于公司部资料,且具有高等程度,任何人和机构未经公司授权不得传播和带出,一旦离职公司,应主动将手册归还。一、公司子(分)机构须知唯金企业管理咨询依据商业模式与业务性质、将基本业务分为三大主体:唯金育教.精质托付、唯金企业咨询.投资、唯金文化传播.策划。(一) 唯金育教.精质托付的直属子(分)机构,必须严格执行公司管理制度、接受唯金部专业培训与认证,获得验收通过后方可经营。(二)被并购的民间机构,需与唯金签订“意向收购合同书”,明确唯金拥有对该机构的所属权。作为公司旗下机构需熟知公司管理制度(含职责与考核标准)并严格执行,并按照与本业务运营模式与公司相关制度进行培训学习,经考察验收后方可再经营。(三)与唯金合作的民间机构,需与唯金公司签订“合作协议书”,明确唯金拥有对该机构的共同经营权与管理咨询权。作为合作方应了解唯金管理理念和制度,为提升该机构的管

      3、理水平和育教品质、实现互惠共赢,需接受唯金专门的培训与咨询,并在唯金团队的指导下进行经营。二、员 工 须 知唯金企业管理咨询的员工面向外部公开招聘,并强化部培训晋升,鼓励部荐保(推荐合格将获得奖励)。候选人通过严格考核与相关审查后方能录用。唯金将践行对员工的尊重,并承担应有的雇主责任。(一)新入职员工需提交以下文件(唯金保留对个人资料的审查权利。如有虚假,公司有权无条件除名,对因作假行为对公司利益造成损害者,公司将保留追究法律的权利)。公司对个人材料严格,并承诺不做其它之用。1. 个人简历2. 学历证明文件(查原件,留复印件)3. 本人和户口本原件办社保之用(查原件,留个人页复印件)4. 近期一寸免冠照片三5. 本人社保状态(如不参保需提出书面说明)6. 资质审核证明(专业)7. 上岗证(需公司代办此证需提出书面说明)8. 健康证(需公司代办此证需提出书面说明)(二)以上证件所产生的费用由员工自己承担。(三)个人档案由公司人事部门接管和保存,如个人情况有变化,应与时知会人事部门,以确保与您有关的各项利益。如未能将正确的资料呈报而引至日后自身权益损失的,公司不予负责。(四)劳资关系在实际

      4、上岗之日生效,如签订合同后未到岗者劳动关系自动解除,在试用期未能通过考核者,公司将依法解除劳动关系并无需支付赔偿。(五)唯金管理制度是公司基本规,具有对全体员工同等的约束效力,唯金人需严格遵守行政规章、协议与竞业条例。新员工需接受专业培训并通过考核评估方能上岗,并在工作中严格按照制度执行。如违反相关规定,公司有权依章对当事人进行处理。(六)入职即视为唯金正式员工并配有导师。满足转正标准的合格员工将纳入正式考核和晋升规划。绩优员工的职业发展方向为:1.唯金子(分)机构负责人2.唯金总部管理人员3.创业者(由唯金提供资金支持和相关指导)第二章 公司简介唯金集团(Voice of King Group)由旗下唯金企业管理咨询、唯金实业、唯金宜居三大事业体组成,总资产达2亿人民币,年经济产值5000万人民币。唯金企业管理咨询、是聚焦国民基础教育的智业机构;唯金实业是以工建设备与零部件研发、生产与销售为核心业务、致力于推进民生基础设施建设的工业机构;唯金宜居是以致力于提升现代人文生活品味、提高居住环境水准的商业机构。唯金企业管理咨询,是一家专注于基础教育的智业机构,是行业的先行者和倡导者,成立于

      5、2013年3月,总注册资本500万元人民币,初期注册资本100万元人民币。总部位于华夏文明的发源地中原、美丽的绿城市。唯金企业管理咨询作为唯金集团的唯金.中国梦试点,率先进行基础育教改革,公司以55%的比例成为唯金集团的第一大股东。公司经营围:教育投资与咨询、管理咨询与国学教育、企业营销咨询策划、企业形象策划、会展策划、礼仪策划。一、企 业 理 念一企业标识 Voice of King Group唯金标释义:标志由中文“唯金”的首字母“W、J”为设计元素,融合了母爱、地球、科技弧线、太极等涵。主图半圆代表了我们是地球的孩子,在母亲温暖的怀抱中健康成长;字母WJ变形而成片片启航的帆船,既体现了唯金作为一个现代化管理咨询与投资公司的特点,又体现了唯金的企业使命。字母“Voice of King”音为“唯金”,意为“王者之音”:指的是通过唯金的育教模式关注民生、让大众受惠,借助唯金平台将这种福利传播到世界的每一个角落。二企业文化概况 核心价值观:天下兴亡,匹夫有责 ! 成就员工:让员工有尊严的生活; 和谐社会:提高全国民育教素质; 协同政府:助政府进行育教提升。企业精神:专业、责任、协作、奉

      6、献政治理念:遵纪守法,爱国护家人才理念:不让职业人荒废,不让老实人吃亏工作理念:身心健康、愉悦人生安全理念:宁可万次重复 不可一次疏忽质量理念:成本让位于品质,规模让位于品质服务理念:互动沟通服务激励理念:与发展同步,按智.力多维度分配执行理念:先执行,再建议管理理念:责任当先,自我管理团队理念:致力于1+12的协同创业理念:唯金人都是创业者合作理念:共赢才能长久经营理念:占据价值链的高端,以资源整合创造核心价值; 以持续的艰苦创业,将企业做强,做大,做久。三核心文化阐述天下兴亡 意指 “中国梦(中华民族的伟大复兴)”,复兴之本基于教育,教育之根塑于孩子,这就是基础育教。匹夫有责 意指对员工、客户与社会之责任。致力于成就员工、和谐社会、协同政府之责任,从而成为中国梦的推动者。艰苦创业 企业如人,最终会走向衰败和死亡。故无论公司大小与强弱都要节俭并持续奋斗,通过我们持续的艰苦创业迎来唯金的不断新生。互动服务 深刻理解对方的需求,集中资源提供超越期望的服务,所以双方的沟通是关键。互动服务既是员工服务客户,也是公司服务员工,更体现在各级员工间相互服务与支持。自我管理 管理也是一种成本,唯金对

      7、员工充分信任并授权,要求自我约束和激励,减少层级间管理阻力,从而提升组织工作效率。人才激励 让公司平台变成员工的舞台,让辛苦耕耘的人有未来保障。每一种“才.智.能”都尽力得到配置和衡量,使之创造价值!这将是唯金始终努力的方向。工作执行 千里之行始于足下,伟大的目标也是有一步步细节组合而成。只有参与才能认同、只有做事才有体会,唯金鼓励首先用心去做,做细做到精致,而后才能提出更有效的建议。四基本行为纲领唯金不是教育投机商,而是教育产业整合服务商。智力、资源、资本、服务是我们的核心要素。我们不做哗众取宠的宣传、形式化的表现与对相关方无价值的工作,为客户每一份钱负责、和合作者共同节约成本,让成本产生更多的价值。唯金坚持自己的专业经验和客户的真正需求,同时与您互动,在能力不可与时、不可为之,成本和规模永远让位于服务品质。唯金人:必须保持良好的职业道德,做一个有责任的公民。我们要尊重业界对手,他们的成功和失败均是我们的经验,大家要为这个行业共同努力。唯金拒绝天资愚弱、个性无知的人进入公司,这样对客户不利。唯金拒绝与缺乏良知、期满诈骗的机构接触,这样对社会不利。唯金不仅成就孩子、员工、还要成就家长、

      8、学校和政府。唯金既非罗兰贝格,也不是新,可能永远都无法超越它们(除非它们破产)。但这并影响我们成为基础育教的先行者和倡导者,教育产业整合服务商。通过企业管理咨询与投资、机构并购与整合等方式(领域),成为中国梦的推动者。我们的工作必须持续推进并为结果负责,愿在整个国民育教发展中承受责备与煎熬,与您终身相随。五唯金的期望 在唯金的成长过程中,机遇和风险同在、微笑和泪水长存,但企业创业史应由唯金人来撰写。唯金人不仅是企业文化的创造者、更是践行者和传播者。在社会发展的历史中,唯金人应是一个负责任的社会公民、优秀而快乐的工作者、企业财富的创造者、家庭氛围的和谐者、还有什么?请唯金人用行动告之。在中国梦实现进程中,唯金人是唯金这个平台上一个个小而有力的推动能量,聚是一团火、散是满天星!唯金人的热情和梦想必将聚集成一个声音,从而传播到世界每个角落: Voice of King!二、公司业务唯金主要业务为:一以服务国民和家庭需求而萌生的基础育教精品托付。 唯金育教立足家长、学校与政府之需求,通过辅导、整合教育机构进行深度合作、从而进行育教品质的提升。二以发展都市企业为主线的企业管理、投资咨询/家庭育教产业整合与投资。1、唯金为都市企业和群体提供企业咨询与策划,并辅导企业进行产业投资与并购整合;2、唯金通过专业经验为育教机构提供管理咨询与优化服务,实现对教育产业资源整合并购和开发;3、唯金为教育产业的创业者提供咨询指导与投资平台。三企业文化传播、会展策划以与各类会议接待 唯金通过行业渠道进行企业文化传播、会展策划以与各类会议接待;通过专业经验的指导和对企业发展愿景的专业评估,使企业立足核心文化之上借以推动企业经济的迅猛发展。三、公司优势一专业水准的育教管理专业智慧结

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