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安全文明施工及保证措施

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  • 卖家[上传人]:cn****1
  • 文档编号:475386621
  • 上传时间:2024-01-16
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    • 1、安全文明施工及保证措施研发生产楼(研发生产楼建设项目)中城投集团第五工程局有限公司研发生产楼建设项目经理部目录1.安全组织机构32.安全保证体系框图33.安全管理制度53.1.安全教育和培训制度53.2.安全监督检查制度53.3.安全施工例会制度63.4.安全标准化作业规范制度64.安全保证措施74.1.安全施工日常管理措施74.2.施工工序的安全保证措施84.3.用电的安全措施94.4.夜间施工安全措施94.5.电动工具安全操作规程94.6.安全保卫措施105.文明施工保证体系116.文明施工保证措施131. 安全组织机构项目部安全管理部专职安全工程师作业队安全检查小组专职安全员作业队专职安全员监专抽班安检组督检全小安小小自组全组组检组员2. 安全保证体系框图安全监督检查制度安全教育培训制度安全生产例会制度派车单制度安全班前点名安全讲话制度管理制安全生产例会制度度安全标准化作业规范制度安干部盯岗制度全管理部安全包保责任状制度安全职责安全日常管理措施安主要工序安全要点全保冬季施工安全保障措施证措施雨季施工安全保障措施夜间施工安全保障措施交叉施工安全保障措施机械设备使用安全保障措施奖惩措

      2、施提高安全意识安全标准化管理标准化安全作业指导人人为安全提高预测预防能力安全目标3. 安全管理制度为实现安全目标,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化的安全意识,提高安全管理工作水平,预防各类事故的发生,实现安全教育与培训工作的规范化,标准化,现制订此安全管理制度。3.1.安全教育和培训制度1)安全教育:项目副经理、项目工程师及安全员及工程技术人员和行政管理人员等应参加公司举办的岗位安全培训并取得资格证书。普及安全知识,提高安全意识和安全管理工作水平。应经常进行安全工作宣传,取得安全生产领导资格证书。2)四新安全教育(新技术、新工艺、新材料、新设备)。在“四新”应用前,首先要由技术、安质部门负责组织,邀请有关专家及部门进行安全操作和安全技术应用培训。3)调岗安全教育。工种调转岗位时,要首先进行安全教育培训,合格后方可转岗。3.2.安全监督检查制度1)安全检查形式有:定期、专项、日常和综合性等项检查。2)项目部组织的大型的安全检查,要有“安全检查计划”,明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员,经领导批准后实施。3)大型的安全检查,要将检查情况记录于“安全检查记录表”中,

      3、对发现的问题提出整改意见,并填写“安全整改通知书”一式两份,一份检查部门保存,一份下发被检查单位限期整改。同时,还要填写“安全检查总结表”对安全工作及时进行总结。被检查单位按 “安全整改通知书” 的要求期限整改后, 如期将“安全整改通知书”返还检查部门,检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。4)定期检查。项目部每月组织一次安全大检查,检查小组由项目经理负责组织。5)施工现场安全检查。施工班组在施工过程中的自检,应按各作业小组“作业票”上所规定的安全事项进行检查。施工工地安质员在施工过程中,对检查出的违章现象要及时纠正,并填发“安全处罚通知单”。项目安全人员,在施工过程中应重点关键工序进行检查,对查出的违章现象要及时纠正,并填发“安全处罚通知单”。6)关键安全检查在全面落实各项安全预防措施的同时,通过对主要事故易发点进行重点检查,达到安全之目的。施工中安全方面关键工序,根据项目部具体情况决定。关键要求随工检查,干部盯岗。3.3.安全施工例会制度1)会议时间项目部、作业队或作业组每月进行一次,班组在不影响正常工作的前提下,由主持人灵活掌握。2)组织形式项目部、作业队或作业组:项目经

      4、理、副经理或作业队长主持,各相关部门领导、安全工程师或安全员、工长及技术员参加。3)班组会议要求:由工长主持,班组全员参加。议题突出,中心明确,责任到人,详细总结一周的工作, 并记录到 “班组管理台帐”安全活动记录项中。项目部、作业队(或作业组)组织的周末例会,可用其他记录本记录。重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施, 并落实上周整改措施执行情况。总结经验,吸取教训。对下一周的工作(尤其是关键工序和环节),作出合理组织,科学安排。扬长避短,不断提高安全管理水平。做到:有计划、有布置、有检查、有结果,把安全生产纳入规范化轨道。3.4.安全标准化作业规范制度1)管理标准化落实基础管理和各项规章制度,随着工作实际和各种环境的变化,项目部技术、安全等管理部门要及时完善安全标准化作业规范。各种原始纪录要准确、齐全、及时反馈在管理过程中的信息,以实现正规、科学化管理。2)现场标准化施工现场及驻地要讲文明,卫生、整洁;各种标志牌要齐全、醒目、工具材料要按种类、用途挂牌堆放整齐;汽车要按指定场地停放,施工人员进入现场要戴安全帽、穿防护服,高空作业必须扎安全带,料具堆放不得侵入限界。3)操作

      5、标准化职工出工前必须参加班前点名安全讲话,做到四个明确:即作业地点明确、作业内容明确、技术标准明确、安全注意事项明确。4. 安全保证措施4.1.安全施工日常管理措施1)严格进行安全定期检查制度,安全管理部每季度进行一次安全检查,各作业班组每旬进行一次。并根据施工进展情况和时令节气情况,组织进行阶段性安全大检查。2)“严”字当头,对事故苗子实行三个“百分之百”的实施规定( 即百分之百的登记、百分之百的通报、百分之百的加以消除) ,形成人人遵守规章制度的风气,创建良好的安全生产环境。3)不得穿拖鞋、硬底易滑鞋进入现场作业。4)施工前对所需料具进行全面检查,不合格不得使用,尤其是对安全带、紧线工具、滑轮组、钢丝套子等要做拉力试验,合格后方可使用。5)严禁酒后作业,高空作业必须精力集中,不得嬉闹闲聊。6)高空作业必须系好安全带,所用料具要用专用工具传递,严禁上下抛掷。7)雨、雪、雾天施工,作业前应采取相应的防滑措施。8)暑期要合理安排施工和作息时间,尽量避开炎热中午施工。4.2.施工工序的安全保证措施设备进场时的安全措施设备进场前首先检查周围的道路、桥梁等交通状况,是否具备设备运输条件,如不具

      6、备,应及时整理修复、联系或另选路径,确保设备的运输安全。检查设备进场机具是否安全,重点检查设备机房的安全情况,存在安全隐患的坚决不能进场。施工中的安全措施施工过程中,严格按照施工技术规程要求施工,保证施工设备的安全;与既有设备有关联时,要求有运营单位维护人员现场指导,方能够对既有设备进行操作。保证设备的安全。1)作业时间尽量安排在人流较少时段进行,如果确有必要在人流拥挤时段作业时也要避开高峰时段。2)作业所需的材料工具必须搁置在所设的防护区域内,过轻的材料物品应采取措施防止随风飘动,线缆等必须盘放整齐,严禁线缆头随意甩放在防护区域外。3)严禁向高空抛掷工具材料等,高空所用的工具材料应捆绑结实后用绳索牵引上去,用完的工具及时通过绳索放回地面,严禁暂不用的材料工具在高空闲置,高空作业人员及大件电动工具、材料等必须系好安全带。4)严禁踩踏既有设备及线缆,施工时对既有设备线缆要看清、看准、看仔细,防止意外踩碰现象发生,对既有设备线缆要不踩、不碰、不动。5)电动工具的插头必须在指定的插口上,严禁私自改变用电位置,决不允许电动工具插在设备用插座上。电动工具在使用前应进行试验,确保其性能良好及用电安全。6)在进行设备软件升级、新设备(线缆)接入、老设备(线缆)拆除等与既有设备有关的作业时,必须制定专门的施工方案和紧急预案,发生问题及时果断处理。线缆要做好明显标识,设备升级必须做好数据备份工作。4.3.用电的安全措施1)现场用电线路的安装和使用,必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行,不准任意拉线接电。2)用电设计中设置的配电箱、开关箱,必须装设漏电保护装置。3)用电的配电箱必须使用专用配电箱,以保证临时用电的安全。4) 临时用电的电缆必须采用三相五线的电缆,电缆的截面一定要符合用电的要求,不能以小代大,以次充好。5)施工临时用电设施一定要有专人管理,严格控制,施工完毕,一定要断掉电源,在安全管理人员确认后,方可离开。4.4.夜间施工安全措施1)必须坚持夜间施工前点名制度和安全讲话制度,根据施工项目特点,广泛开展安全预想,制定切实可行的施工方案和安全措施,进行针对性的安全交底和技术交底 .2)加强夜间施工组织,精心安排,强化施工人员组织性、纪律性教育。3)夜间施工前,必须做好施工区段的干扰情况的调查,制定周密的施工方案和应急情况处理预案,并做好交底。4)

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