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工程管理的特点

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  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:475182512
  • 上传时间:2023-03-29
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    • 1、工程管理的特点 工程管理的特点和强化管理措施 工程管理概述 工程管理作为一门交叉学科,其涵盖了多门学科的内容,而且涉及工程项目从设想、施工到正式运营的全部过程和细节。工程管理是通过一定的组织形式,并运用系统工程的观点、理论和方法来制定、规划和约束工程建设项目生命周期内的所有工作,保证工程的质量,有效的缩短工期,保证工程项目经济效益目标的实现。在工程管理工作中,主要以质量、进度和成本作为核心任务和重要内容,而且质量、进度和成本也是对一项工程建设是否成功进行评价的重要指标,这三者之间存在着紧密的联系,而且在工程项目施工过程中三者互相影响,因此必须要在工程管理中科学、合理对质量、进度和成本这三个目标进行规划,探寻三者之间的平衡点,从而以最低的成本实现工程项目经济效益的最优化。 工程管理的特点 每个工程项目都有符合自身特点的管理程序和管理步骤。工程建设项目大多以单件形式存在,具有一次性和单件性等特征,从而导致每个工程项目的经营管理目标都有所不同。为了保证工程项目经营管理目标的实现,必须依据具体状况制定附和各自特点的管理程序和管理步骤。所以说,每个工程建设项目都有符合自身特点的管理程序和管理步骤

      2、。 项目经理工程管理工作的中心。项目经理作为工程项目建设的总负责人,具有较强的计划、组织、沟通、协调能力和丰富的相关业务知识。以其为中心开展项目建设各项工作,并授予他能够妥善解决项目建设过程中出现的各类临时问题的权力,是有效降低工程风险和提升管理效率,推动项目顺利进行的可靠保证。 现代化信息管理手段应用较为普遍。现代化信息技术的高度发展,推动了工程管理工具的长足进步,使其更加科学有效,应用范围更广,进而促进了工程项目质量的提升。决策技术、网络计划技术等现代化管理手段在工程项目中的应用,提升了工程管理的效率,为工程圆满完成提供了有力确保,同时也对管理者和管理方法提出了更高要求。 强化对施工质量管理的重视 (1)要有效合理的控制施工工艺和施工方法。要检察施工单位报送的施工组织制定及质量计划,与实现目标的质量计划进行对比审核,保证施工方法的可行性;关于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书,内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施;在任何分项工程施工前,应结合施工的实际状况分析研究施工工艺,在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序,理解技术标准,明确

      3、分工,以确保工程施工后有效的控制好工程质量。 (2)做好每个工序质量点的动态合理控制。工程项目要与工程监理单位密切配合,监理工程师要明确工程特点,把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点,并纳进监理实施细则或监理规划中,在施工的整体过程中进行重点控制。 (3)项目施工过程中的管理 做好工程的管理首先要做到按图施工。由于工程的范围广、时间久、费用多等各种因素,在施工过程中无法做到全面全天的监督,但是关于重点工程的施工一定要检查是否按照图纸进行施工,关于其他工程的施工要做到定期和不定期的检查,一旦发现问题要及时要求施工方整改,必要的时候可以返工,不能为了节省资源的浪费影响工程质量。 工程施工质量管理措施 1、建立健全质量管理机构,落实质量管理责任制 在施工中,但施工单位获得中标之后,要保持多级质量控制,多层次的质量负责原则,强化对工程施工企的质量管理。首先,要建立健全整个施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位,保持项目经理的第一责任,保持施工质量检测部门进行质量自检,同时,要建立起施工的相关工程试验基地,建立健全各种资料的管理体制,设置专门的施工资料整理人员,并做好各个环节的工作

      4、分工,明确使命,强化对施工各个环节的工序质量检测记录,做好各种资料的送检工作,并严格各种文件的存档管理,为各种质量管理措施的出台提供决策依据。 2、 牢固树立质量第一思想,认真做好质量管理准备工作 (1)深入了解各种制定资料,施工的合同,熟悉各种施工规范 在工程开始施工之后,施工单位要实施初步的人员培训,强化对施工人员对工程具体状况的了解。使得施工人员对施工制定图纸有更加深入的把握,对各种施工技术规范更加严格的熟悉,熟悉,并能够落实到工程的具体施工过程中来,要实施岗位权责制度,结合工程的具体实际状况,编制科学有效的工程施工质量管理计划,并全面落实到整个施工过程中去,严格执行。 (2)在做好各种施工准备工作的同时,要对强化对施工人员的专业技术测评,强化对施工人员的挑选,使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备,严格执行施工规程,确保工程施工人员的综合素养。保持实事挂牌作业施工制度。 3、严格按质量控制程序施工,保证质量目标的实现 (1)全面落实落实质量控制程序 在进行工程施工管理过程中,要结合工程的具体实际状况,依据不同施工环节的施工特点,在遵守施工合同要求的基础上,要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后,施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检,当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后,要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查,如果抽检达到了质量标准,则可以实施下一个环节的工程施工。 第 5 页 共 5 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)

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