北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业三答案参考66

1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业三答案参考1. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案：A2. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B4. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD5. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C6. “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层

2、的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD9. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 组织中个人的目标越是( )，组织的总体目标越难以实现。A.多样化B.多元化C.单一化D.一元化参考答案：AB11. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：C12. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B14. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A15. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A16. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂

3、程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC18. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC20. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案：B21. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE22. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任

4、与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD23. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C24. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B25. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案：ABCD26. 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 分公司在法律上属于独立法人企业。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 如果一个企业想

5、获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案：C33. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是( )。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法参考答案：C36. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考答案：ABC37. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A38. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高

6、员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 影响员工薪酬的因素包括( )。A.工作职位B.员工绩效水平C.员工个人特征(如年龄、学历等)D.劳动力市场供求状况参考答案：ABCD42. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD43. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案：ABCDE44. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E45. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 哪种培训形式更侧重知识的传递，而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：B47. 在管理形式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权

7、威管理参考答案：C48. 注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：D49. 选择公务员工作或小城市工作的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：D50. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC51. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE54. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC55. ( )属于现代人力资源管理的基本原理A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理参考答案：ABCDE56. 日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D58. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 经济学中的资源包括( )。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案：ABCD60. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A

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