2020年煤尘清扫人员候工设施整合项目施工组织设计参照(DOC 139页)

1、东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目施工组织设计目 录第一章 编制说明4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第二章 工程概况6第一节 工程建设概况6第二节 建筑概况6第三节 工程特点6第三章 施工部署7第一节 项目组织机构7第二节 各部门的职责与权限7第三节 施工顺序11第四节 机械设备部署与机械、材料进场计划11第五节 应对材料价格变动的措施13第六节 技术准备14第七节 施工用水、用电14第四章 重点、难点、特殊部位处理及施工方法15第一节 屋面SBS卷材防水15第二节 外墙脚手洞及填充墙与框架柱梁接缝17第三节 框架柱、梁、板的砼浇筑17第四节 基础土方的开挖18第五节 三间一台的施工19第五章 主要项目施工方法及技术措施21第一节 土方开挖施工21第二节 施工测量21第三节 桩基及承台施工方案24第四节 填充砌体施工26第五节 卫生间、浴室涂膜防水28第六节 砼裂缝预防与控制28第七节 钢筋电渣压力焊与机械接头30第八节 模板支法及稳定性保证33第九节 砼工程施工方案36第十节 装修工程41第十一节 门窗工程施工42第十二节 楼地面工程施工42第十三节 钢筋绑扎43第十四节 脚手

2、架工程46第十五节 屋面防水47第十六节 安装工程施工方案48第十七节 给排水系统施工51第十八节 厂区路面施工60第六章 施工进度计划及工期保证措施63第一节 施工进度计划63第二节 工期主要保证措施63第七章 施工总平面布置66第一节 总平面布置（见总平面布置图）66第八章 质量保证体系67第一节 质量管理目标67第二节 质量体系67第三节 质量保证措施69第四节 成品保护措施73第九章 安全保证体系76第一节 安全管理目标76第二节 安全保证体系77第三节 安全管理77第四节 安全管理措施79第五节 安全保证技术措施80第十章 环保及文明施工措施82第一节 环保措施82第二节 文明施工措施85第十一章 冬雨季施工措施89第一节 雨季施工措施89第二节 冬季施工措施89第十二章 保证安全的施工措施90第一节 安全生产管理目标及保证体系90第二节 安全生产制度与教育措施91第三节 安全生产总体管理措施91第四节 安全生产专项技术保证措施92第五节 安全防火标准措施94第六节 现场防火要求95第七节 安全用电保证措施95第十三章 施工协调与配合96第一节 与业主、监理、设计院及政府部门

3、协调关系96第二节 与社会关系的协调配合100第十四章 成本节约措施101第一节 技术措施101第二节 管理措施101第十五章 地下管线及其他地上、地下设施加固措施102第一节 施工准备阶段102第二节 施工阶段102第三节 竣工阶段102第十六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺103第一节 成品保护措施103第二节 工程保修工作管理措施和承诺110第十七章 出现险情及发生事故时的应急方案及抢救措施112第十八章 对总包管理及专业分包的配合、协调、管理与服务116第十九章 与发包人、监理人及设计人的配合120附表一：拟投入本工程的主要施工设备表122附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表123附表三：劳动力计划表124附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图125附表五：施工总平面图126附表六：临时用地表127 第一章 编制说明第一节 编制说明本工程为秦皇岛东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目。我公司在领取招标文件及施工图纸后，参照现行的国家标准和工程所需的相关图集，对招标文件及施工图进行了认真详细地分析和研究，并综合考虑了我公司的技术力量、机械装备状况及以往类似工程成功施

4、工经验，并加大人力、物力的投入，确保本施工组织设计合理和实用性。第二节 编制依据1、秦皇岛东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目招标文件。2、秦皇岛东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目施工设计图。3、我公司多次对施工现场场貌及周边道路环境勘察。4、我公司技术管理水平和现有机械设备装备能力。5、我公司质量管理体系标准文件。6、屋面工程技术规范GB50345-20127、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20098、建筑节能门窗工程技术规范DB13(J)114-20139、建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法 GB7106-200810、建筑桩基技术规范 JGJ 94-2008 11、钢筋机械连接技术规程JGJ107-201612、非烧结块材砌体专用砂浆技术规程CECS311:201213、钢筋焊接及验收规程JGJ 18-201214、绿色建筑评价标准GB/T 50378-201415、建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-200716、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002 17、建筑给水塑料管道工程技术规程CJJ/T 98-201418、 建筑排

5、水塑料管道工程技术规程 CJJ/T 29-201019、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013第二章 工程概况第一节 工程建设概况 1、工程名称：东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目。2、招标范围：工程量清单及图纸范围内的全部工程。3、建设地点：秦皇岛市海港区秦皇岛港东港区矿石堆场西侧。4、建设单位：秦皇岛港股份有限公司 5、设计单位： 河北建筑设计研究院有限责任公司6、建筑面积： 总建筑面积2943.16平米，其中候工楼（主楼）建筑面积2544.48平米，浴室楼（附楼）398.68平米。7、结构类型及层数：候工楼（主楼）四层，建筑高度12.6米，浴室楼（附楼）二层，框架结构，建筑抗震设防类别为丙类，建筑防火等级为二级，屋面防水等级为二级。8、质量目标：合格。9、施工工期：255日历天 第二节 建筑概况该工程为秦皇岛港股份有限公司东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目，主要内容包含候工楼（主楼）、浴室楼（附楼）、综合管网及厂区道路恢复硬化等项目，候工楼（主楼）为办公及休息，浴室楼（附楼）为淋浴及更衣。该建筑性质为公共建筑，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑防

6、火等级为二级，屋面防水等级为二级。工程建设地点为秦皇岛市海港区秦皇岛港东港区矿石堆场西侧。第三节 工程特点1、本工程地处于秦皇岛港东港区矿石堆场西侧，属于码头后方，现场经营活动频繁，这对施工单位的现场管理及文明施工要求相对很高。如我公司中标，我公司将和现场单位加强联系和勾通，协调关系，互相照应，和平共处，同时，我公司将加大投入，加强文明施工力度，突出我公司的优势，争创文明标化工地。3、本工程招标工期为255天，我公司承诺投标工期为255天，保证在投标工期内竣工并移交整个工程。为了保证能按时竣工，我公司在做好各项基础工作的前提下，再加大人力，物力及资源的投入，争创一流的工程。第三章 施工部署第一节 项目组织机构我公司如果中标，本工程将作为我公司重点工程，并成立公司秦皇岛港东港区煤尘清扫人员候工设施整合项目项目经理部，委派具有丰富施工经验和承建过类似工程的项目经理任本工程项目经理，并在全公司内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。本项目经理部的组织机构包括：项目经理、项目总工程师、项目副经理、工程部、技术部、质安部、物资部、合约部、综合办等，项目管理班子配备详见下图：第二节

7、 各部门的职责与权限 一、 职权划分 1.项目经理由公司总部指派，是该项目的总负责人，对公司总部负责，接受公司各职能部门的指导和监督。分管物资部、经营部、办公室。 2.项目总工程师向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。分管技术质安部。 3.项目副经理向项目经理负责，接受公司各职能部门的指导和监督。分管工程部。 4.项目各部门向分管领导负责，接受公司职能部门的指导和监督。 二、 各部门的职责 1. 项目经理 1.1认真执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本企业的各项规章制度。 1.2作为企业法定代表人的授权人，在企业法定代表人的授权范围，代表公司履行合同。 1.3认真履行与聘任单位签订的项目经济与管理目标责任状，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。 1.4主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 1.5根据公司安排和项目实际，组织编制施工计划，与公司有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。 1.6对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中

8、出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。 1.7制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。 1.8自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计。定期向指定单位主要领导和分管领导报告工作。 1.9建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算，干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调控，并及时向聘任人报告。 1.10加强各类经济技术资料的管理，及明办理各种签证和经济索赔。 1.11按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，加强项目精神文明建设。 2. 项目总工程师 2.1熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容，向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底。 2.2负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。 2.3负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。 2.4负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作，审批须上报上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 2.5负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报，负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成

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