《公司建议箱管理制度》
3页
1、公司建议箱管理制度公司建议箱管理制度 一、目的 一直以来，员工的建议都是公司改革和发展的一个重要参照，公司鼓励员工多提有利于公司发展的建议，为了让更多的员工参与到公司发展中来并让员工的建议有一个合理表达的渠道，得到及时解决，促进公司整体管理水平和效率的提升，公司决定规范建议管理工作，设立建议箱并制订本制度 二、范围及形式 1.凡对公司各方面发展有利的建议（如品质提升、流程优化、制度完善、资整合利用、提高工作效率、部门协作、经营管理等方面）均在可提之列。2.建议采用记名或无记名方式投入建议箱。我们提倡员工提建议时使用真实姓名，以便尽快解决问题。 3.对采用记名方式的建议，行政部在公布建议时需得到建议人员的同意才可以公开名字。 三、管理部门及开启时间 1.公司所有的建议箱归口行政部管理。 2.建议箱开箱需由行政主管和一名其他部门主管陪同打开。 3.建议箱管理人员工作包括收集整理建议，将相关的建议反馈到各负责部门，督促部门及时回复并处理，汇报结果给总经理，稽核落实情况并归档。 4.建议箱每月第二个周五和第四个周五各开启一次。 四、建议的处理流程 1. 建议箱管理人员汇总所收的建议，做成报表发
2、总经理并公示建议内容。 2.建议箱管理人员根据报表填写建议反馈单交相关部门主管回复处理方案（相关部门主管需在三个工作日提出处理方案，能解决的需要订下解决时间，不能解决的需要注明原因、需要调研的给个大概期限）并交建议箱管理人。 3.建议箱管理人员收到总经理批示的建议反馈单进行公示和稽核。 4.对于重要的建议主管部门可立项处理，稽核部定期核查和公布进度。 5. 建议箱管理人员每月对处理进度进行公示。 五、有效建议的奖励 1.建议一经收到，根据重要程度行政部会在微信群中发个人红包奖励（20元-500元），没有微信的同事，发到部门主管，由主管奖励给同事。 2.有解决方案的建议将加大奖励力度。 3.对于有效建议最多的同事年度考核可以适量加分。 六、责任 1.任何人不得利用建议箱进行辱骂、恐吓、造谣等进行人身攻击的不文明行为，一经发现给予严肃处理。 2. 建议处理人员要遵守保密纪律，不扩散员工反映的情况和问题，不将待定的处理情况向投诉者或被反映人泄露。不宜公开的材料，不能随意泄露、扩散。 3.对建议提报人有打击、报复、恐吓、威胁等不良行为，一经查实，严肃处分。 行政主管意见 厂长意见 总经理批示 稽核情况 END 第 页 共 页
《《公司建议箱管理制度》》由会员cn****1分享，可在线阅读，更多相关《《公司建议箱管理制度》》请在金锄头文库上搜索。
【整理版施工方案】墙体节能施工方案
小区车库买卖合同简单版（四篇）.doc
2023年最新《西游记》有感400字
2017-2022年中国智能卫浴电器市场深度评估与投资前景研究报告(目录)
毕业设计论文基于Skyline的虚拟校园信息系统构建
鹤壁X射线智能检测装备设计项目申请报告参考范文
2022年实用的植树节演讲稿集合10篇
功能纤维用关键材料公司人力资源管理（参考）
幼儿园小班数学公开课教案《点点虫虫飞》教学设计
形容词和副词的比较级
化验员工作总结简洁版（10篇）
闭门器代理销售合同（2篇）.doc
丽水合成香料项目申请报告模板
机关局属内部管理制度
基于单片机的智能电风扇毕业设计(共74页)
生物实验设计教学优化研究
2023年优秀导游工作计划标准样本（9篇）
模电RC正弦波振荡电路课程设计
医疗数据安全方案豪威
爱岗敬业演讲稿我为谁工作
最新注册土木工程师基础考试大纲
2023-04-01 23页
2021庆祝教师节新闻稿
2024-02-18 3页
国电公司年度工作报告后感
2023-01-12 21页
《你在为谁工作》读后感1000字
2023-06-08 2页
没完成作业的检讨书范文
2024-01-20 26页
防踩踏应急预案防踩应急预案
2023-10-08 5页
临时支座的预制与使用资料
2024-03-09 5页
关于加强队伍建设的调研报告3篇
2022-09-13 18页
中学生班会纪要600字4篇
2023-01-19 9页
2022年最新大学学生会竞选演讲稿
2023-12-19 5页