2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程:形考任务二答案
17页1、-2021年电大?行政管理?专业?管理学根底?课程形考名称 :形考任务二对应章节 :第 5 8 章题型 :单项选择、多项选择、判断、案例分析题权重 :25%一、单项选择每题2 分,共 30 分题目 1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织开展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的特征。选择一项:a. 纲领性b. 全局性c. 客观性d. 长远性-题目 2战略只是规定了开展方向、目标和根本措施,为了使其得以顺利执行,必须,以明确每一阶段的任务。选择一项:a. 编制具体的行动方案b. 进展方案分解c. 进展构造调整d. 进展目标分解题目 3就组织的开展战略形式而言,可口可乐公司采用的是。选择一项:a. 密集型开展战略b. 多元化开展战略c. 一体化开展战略d. 稳定型开展战略题目 4海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是的开展战略。选择一项:a. 复合多元化-b. 关联多元化c. 无关联多元化d. 一元化题目 5经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进展的简单化决策,属于。选择一项:a. 程序化决策b. 确定型决策c. 风险型决策d. 日常管理决策
2、题目 6决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项:a. 头脑风暴法b. 哥顿法c. 决策树法d. 莱普勒斯法题目 7-某公司的固定本钱为 300 万元,单位可变本钱为 40 元,产品单位售价为 55 元,那么,当该企业的产量到达 20 万件时,其总本钱为万元。选择一项:a. 11000b. 110c. 1010d. 1100题目 8某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元市场状态损益值畅销一般滞销方案甲654540乙80500丙12040-40那么,用冒险法选取的最优方案为。选择一项:-a. 丙b. 甲c. 甲和乙d. 乙题目 9在管理学中,组织的静态方面含义就是。选择一项:a. 组织目标b. 责权利关系c. 组织构造d. 人事关系题目 10责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织构造设计的原那么。选择一项:a. 分工与协作b. 责权利对等c. 分级管理d. 弹性构造题目 11-以下组织构造形式中,最适用于组织部门间的横向协作和攻关工程。选择一项:a. 职能制构造b. 矩阵制构造c. 事业部制
3、构造d. 直线职能制构造题目 12某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织构造就是。选择一项:a. 直线制组织构造b. 事业部制组织构造c. 矩阵制组织构造d. 职能制组织构造题目 13根据每个人的能力大小安排适宜的岗位。这就是人员配备的原那么。选择一项:-a. 因人设职b. 任人唯贤c. 因事择人d. 量才使用题目 14述职报告是对管理人员进展考评的一种方式,它属于。选择一项:a. 上级考评b. 专家考评c. 自我考评d. 群众考评题目 15有方案地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即。选择一项:a. 委以助手职务b. 临时提升c. 职务轮换d. 有方案的提升-二、多项选择每题2 分,共 30 分。题目 16还未答复“战略一词原意是指指挥军队的。选择一项或多项:a. 战术b. 科学c. 方法d. 艺术题目 17确定组织的宗旨应防止。选择一项或多项:a. 狭窄b. 空泛c. 语言晦涩d. 表述过长题目 18-公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:。
4、选择一项或多项:a. 公司是否拥有优势资源b. 该产业在产业构造中的地位c. 该产业的盈利能力d. 该产业是否具有吸引力题目 19组织的总体战略主要有以下几种类型:。选择一项或多项:a. 规模型战略b. 稳定型战略c. 开展型战略d. 收缩型战略题目 20目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种开展战略属于。选择一项或多项:a. 关联多元化b. 无关联多元化-c. 同心多元化d. 复合多元化题目 21还未答复关联多元化开展战略的关键是新业务与原有业务之间在等方面,有一定的关联性。选择一项或多项:a. 顾客根底b. 销售渠道c. 生产系统d. 产品的核心技术题目 22还未答复由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进展的决策,属于。选择一项或多项:a. 业务性决策b. 日常管理决策c. 战术性决策d. 职能性决策-题目 23还未答复定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进展决策的方法。主要的定性方法有:。选择一项或多项:a. 哥顿法b. 头脑风暴法c. 德尔菲法d. 盈亏平衡点法题目 24德尔菲法是一种改良的专家意见法,其实质
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